Hoe meitsje jo sels (mear) weardefolle foar jo baas

It is in feit fan profesjonele libben dat jo immen kieze om sukses te wêzen. Meastal is dit ien fan jo direkte baas, en it betelt om alles te dwaan yn jo foech om josels wearde foar dit wichtige yndividu te meitsjen.

Súkses, macht en polityk yn 't wurkplak:

Foardat jo in oantal ideeën hawwe dat jo je mear weardefol binne foar jo baas, litte wy it probleem ûndersykje fan ien dy't jo nedich hat te kiezen om sukses te kinnen.

Mear as in pear minsken hawwe my oansteld dat dit tinken it belang fan yndividuele determination en hurd wurket. Myn polityk trochslach is dat neat nedich of ferlet is fan it ferlet foar dizze gedrach - hja binne essensjele foar sukses. Lykwols, foar jo ynsetten om yn in organisatoaryske ynstelling te beteljen, moat jo hurde wurk erkend en wurdearre wurde troch guon persoan of guon groep dy't jo kieze om mear te dwaan.

Ja, macht en polityk spylje in rol yn jo sukses, lykas hoe hurd jo wurkje.

Senior bestjoerder selektearje persoanen foar promoasje of advysbasis basearre op hoefolle se se / har leauwe om goede besluten te meitsjen om inisjativen te leuten of teams te beheinen . Dit fertrouwen wurdt kultivearre troch ûnderfining dy't gearwurkje en genôch bewiis dat it yndividu ûnder beskôgjen foar advys it konsekwint goed oardielet as it wurket mei oaren, it probleemjen fan problemen, it ynstellen fan prioriteiten en it meitsjen fan resultaten dy't de organisaasje helpe.

Sûnt in soad foardielingsfermogen binne opdrachten opsjes foar ús - grutter yn skaal en breedere yn 't gebiet as ús foarige ûnderfinings - dizze faktor fan fertrouwen is kritysk. It yndividu om de nije kânsen te ferlingjen is letterlik fertrouwen dat wy safolle en fluch yn 'e rol groeie.

Mei it each op it belang fan fertrouwen en de krêft fan jo baas moat jo foar "mear" selektearje, it is essensjele foar jo om har / har beslút in maklik te meitsjen as it giet om jo om nije kânsen te behanneljen.

8 Ideeën om jo sels better te meitsjen foar jo baas

1. Stribje om syn doelen te begripen en te stypjen. Nimmen seit "ik soarchje en ik bin begroefd" mear as stringend om jo prioriteit en doelen fan jo baas te begripen en te stypjen. Net alle baas is kommend mei har eigen profesjonele doelen en persoanlike aspekten, sadat jo miskien mar in bytsje grave moatte. Brûk de rangel dat jo jo doelen soargje wolle mei har doelen. Freegje it klarjen fan fragen.

2. Kommunikaare op it goede diel . Elke manager hat in bytsje ferskillende kommunikaasje foarkarren. Guon wurdearje wiidweidige, regelmjittige updates. Oaren binne mear ynteressearre yn notaueare útsûnderings. Soarch omtinken oan 'e hanthaveningen, ynklusyf belang of ferfeling en oanpast oanpast. En it noait ferflokt om te freegjen: "hoe faak en hokker detail ha jo foarkommen dat ik kommunisearje mei jo?"

3. Soargje mei de wetterkoller petearen, mar hâlde jo eagen en earen iepen. De magnetyske attraksje fan klossip is potinsjeel toerich foar jo karriêre. Steer dúdlik fan de measte fan dizze groep gearkomsten en har negative plater. Dochs betellet it om jo earen en eagen iepen te sykjen foar de nuggets fan 'e wierheid dy't faak oanwêzich binne op it wurkplak. As jo ​​leare dat minsken ferwiderje oer de rjochting of de lêste strategy, is dit wichtige ynformaasje foar jo baas.

Filterje de "hy sei / sei se" klossip, mar kostje gjin diskusje op it petear dat de organisaasjele tekoarten en kânsen markearret.

4. Bewarje har fan ûngelokkige ferrassingen. Nimmen hâldt in negatyf ferrassing, minstens it jo baas. As jo ​​sjogge of wat jo miskien sjogge, rinne, gean net, om dizze ynformaasje te dielen. Dyn advance warskôging sil har mooglik meitsje om it probleem te help te meitsjen of op syn minst plan te meitsjen hoe't se mei har baas en oaren yn 'e organisaasje diele.

5. Altyd mei in plan yngean. De meast ferneatigjende wurden nei jo leauwe mei de baas binne: "Wat tinke jo dat ik dwaan moat?" Foard dizze feitsje fan jo leksikon en tink it altyd yn 'e baas-kantoar yn te gean mei in plan - foaral twa mooglikheden mei ien foarkar. Wês ree om jo oanbefelling te stypjen.

6. Bouwen brêgen oer de organisaasje .

Oft jo it erkennen of net, jo binne in ambassadeur foar jo baas, reflektearret op syn of har reputaasje en de mooglikheid om goede minsken te selektearjen en te ûntwikkeljen. Act lykas. Armee mei kontekst foar jo baas-prioriteiten, besykje bûnsmaten en fertsjintwurdigje dy belangen yn 'e geast fan fersterking fan' e organisaasje. Ek wurkje hurd om de prioriteiten fan oare lieders en groepen te begripen en soargje derfoar dat jo baas dizze yntelliginsje hat oan har eigen ynspannings tapasse.

7. Lit jo wurk sjen litte sûnder dúdlik te wêzen. Smart professionals fertsjinje de moaie keunst fan it sjogge har suksesfolle resultaten sûnder de line te oertsjûgjen nei ûngelok. Modesty is net jo bûnsgenoat as it giet om gebrûk fan betrouwen foar advys. Meitsje gewoan om it spotlight te dielen mei dyjingen dy't jo soargje foar jo goede resultaten.

8. De reputaasje foar ûntwikkeling fan oaren ûntwikkelje. Niets reflektearje better op 'e seleksje fan in baas foar in promoasje as jo bewuste feardichheid om ek in tal talint te ûntwikkeljen .

De Bottom-Line foar no:

Ungelokje de realiteiten fan macht en polityk yn jo organisaasje is naïv. Ferneare de krêft dy't jo baas hat yn 'e kiezen om jo suksesfol te wêzen en dêroer te dwaan.