Wêrom kin de rol fan direkteur in mislearre wêze foar jo

It ienige grutste karriêre-stimpingspunt yn ús wrâld fan wurk is de skeakel fan yndividuele bydrage oan ien dy't ferantwurdlik is foar oaren as opsichter of manager. Der is hielendal neat oer jo wurk as soloist dy't jo foar it heule swier wurk fan it behear te meitsjen . En wylst de rol betsjutte dat in boom yn 'e ik en in sprong yn beteljen, it kin net wurdich wêze. Hjir is it wêrom:

9 Reasons Why You Should Run From that Job as Manager:

1. Yn 'e wurden fan Coach Marshall Goldsmith, "Wat jo jo hjir hawwe, sil jo jo net krije." Jo kinne in ace-ûntwerp of crack software coder wêze, mar jo witte neat oer guod, ûntjouwing en wurk troch oaren.

De kennis en feardichheden dy't jo soargje foar warskôgje yn 'e fraach foar de grutte projekten wurde fuortendaliks op' e takomst fan in bestjoerlike rol ôfwiksele. Reality check: jo moatte in folsleine nije set fan feardichheden kultivearje om in kâns te wêzen as súksesfol as manager.

2. It wurk dat jo leafde is net mear jo primêr fokus . De measte fan ús hawwe net in bepaalde berop of fokus yn ús oplieding josels besocht om it yn 'e rjochting fan oaren te beheinen. As jo ​​wier, wat jo dogge, tinkt lang en hurd foardat jo nei in behears rol ferstean.

3. Jo sukses of mislearjen is yn har hannen, net jo. Tink oan 'e gloarje dagen as elkenien jo wurk joech? Dizze dagen binne fuort. Jo binne ferantwurdlik foar jo ploech. As se mislearre, hawwe jo mislearre. As se slagje , goed, it giet oer har, net jo.

4. It is in ôfbrekke skeakel yn it fokus fan jo nei har. In protte earste direkteur of managers stride om har fokalopstelling te feroarjen oan har teamleden.

Jo wite geweldig om te soargen oer jo eigen deadlines en jo eigen foarstelling. Yn jo nije rol is it alles om it wurk fan jo team-leden te stypjen.

5. Nimmen wol gewoan wurkje mei de rookie-manager. Jo erfarne teamleden binne net ynteressearre yn it oplieden fan in oare rookie-manager.

It is dreech en fruchtber, de measte fan harren ferwachtsje dat jo mislearre.

6. Jo sille in soad fouten meitsje. Garantearre! Ik kin sizze dat de grutte flater dy 't jo yn' e earste jierren as manager beheare mei geweldigheid. Wy kinne se skriuwe en poste op 'e muorre yn jo kabel, en jo sille dizze flater noch meitsje. Der is gjin wize troch it labyrint fan learen om te beheinen en te lieden sûnder mis te meitsjen. Der oan wenne.

7. Jo wurde spile as in Stradivarius fioele. Wylst ik it bêst fan minsken leauwe, binne der altyd partikulieren dy't jo foardiel meitsje fan jo rooky-entûsjasme en algemiene kliberens, om har eigen agindas fierder te meitsjen. Sorry, mar it is werklikheid.

8. Jo baas giet oer om te ferdwinen en lit jo sakje of swimme . Wylst jo leafde leauwe dat de baas dy't jo promovearret, sil dêre wêze om jo te berikken en coach te meitsjen, fertelt fertelt my dat jo meastentiids op jo eigen wize binne. Start swimmen.

9. Jo sille druk fan boppe- en ûnderen fiele . It libben fan in behearder is in protte oer it oersetten fan programma 's, doelen, wangen of brânende problemen fan it momint yn aksje fia dyn teamleden. Yn in protte gefallen sil jo frege wurde om it misbrûk ûnmooglik te meitsjen mei jo net genôch en oerbesteare teamleden.

Brûk gewoan om te squeezjen yn 'e fyts tusken de easken fan jo baas en de kapasiteit en mooglikheden fan jo ploech.

De iene grutte reden wêrom't jo de rol fan manager beheine wolle

As helpen oaren diel útmeitsje fan wa't jo binne en wat jo wearde hawwe, binne der in pear rollen dy't mear potensjele biedingen hawwe foar in positive ynfloed op de minsken dy't jo yn jo libben befine. It wurk is útdaagjend, somtiden danklik en altyd druk. Dochs sille jo op ien of oare manier werom oer jo karriere en wekker meitsje op 'e útfieringen fan' e persoanen dy't jo foar in momint yn 'e tiid berikke.

De Bottom-Line foar no:

It is gjin boek of kursus dat jo leare hoe't jo beheare of liede. Dizze boarnen jouwe jo kontekst en ark, mar it echte proses fan learen as súksesfol as manager en ûntwikkeling liede is mis.

Foarwurden is ferbean.