In protte lykas ús fysike kearn, lieders en bestjoerders hawwe har eigen kearn-besteande net fan spieren - mar fan feardichheden en gedrach dy't essinsjeel binne foar liedende, behearsjen en help fan ús bedriuwen en teams mei sukses navigearje op 'e útdagingen fan' e arbeidsplak en merk.
Witte jo 4-Core Professionele feardigens
- Kritike tinkfeardigens - jo fermogen om ungebrûklike of komplekse omstannichheden te navigearjen en te fertellen of miskien ek willekeurige lûden yn betsjuttige patroanen en ynsichten.
- Operaasjefeardigens - jo fermogen om te begripen hoe't it bedriuw jild makket en de middels yn programma 's, opbringst en profiten sa effisjint mooglik te oersetten.
- Leadershipfeardigens - jo kapasiteit yn dizze tiid fan ûnwissigens en ambiguity om in omjouwing te stimulearjen dy't de persoanen harren bêste yn termen fan kreativiteit en enerzjy oanbiede kinne yn 'e rjochting fan' e ploech / bedriuwsûnens.
- Ferbinjen en relatearre feardichheden - jo kapasiteit om effektive ynterne en eksterne relaasjes te stimulearjen en effektyf te meitsjen mei ferskate doelgroepen op alle nivo's fan jo bedriuw.
Wylst der in soad mear feardichheden binne dy't ús yn ús profesjonele libben ûntwikkele en tekenje, binne dizze 4 bestjoeren heechste. Se binne fûnsiele foar jo fermogen om oaren yn te gean, probleemenslied, guod, motivearje en navigearje yn organisatoaryske ynstellings.
En lykas alles yn it libben, behearsking fereart hurd wurk en genôch praktyk.
Us fokus yn dizze earste post yn 'e searje oer fersterking fan jo kearnliedingsfeardigens is op kritysk tinken.
6 Praktyske oefeningen om jo krityske tinkensynstellingen te fersterkjen
- Lês oer oare lieders en de útdagings dy't se konfrontearre wiene en hoe't se har beslute. Ik hâld fan it boek, "Strategy Rules: 5 Timeless Lessons from Bill Gates, Andy Grove en Steve Jobs", troch Yoffie en Cusumano, as in manier om jo tinken te springen. Wylst ik in lange list fan lês-suggestjes hawwe, foar saaklike professionals, dit leveret in geweldige ynsjenningen en lessen út trije fan 'e persoanen dy't de measte ferantwurdlikens binne foar it meitsjen fan ús technology-driven wrâld. Foar dyjingen dy't har foarkars yn 'e skiednis laitsje, besykje "Winston Churchill: Memoirs fan' e Twadde Wrâldoarloch", wêr't jo in ticht en persoanlike sjogge op 'e naasje en wrâldwiid feroarjende problemen dy't troch dizze oarlochslieder liedt. As jo myn suggestjes net grapke, fine jo subjects en skriuwers dy't jo foar nije ideeën eksposearje en jouwe jo oars te tinken. Ik stimulearje myn coaching kliïnten om alle kearen 20 minuten elke dei fan gedachten te bewurkjen te lêzen.
- Oefenje jo krityske tinkfeardigens troch analysearje jo konkurrinten. Studearje jo konkurrinten en besykje te stypjen en te beskriuwen har strategyen en wat wichtiger, hoe en wêr't se jild meitsje. Stribje om de klantgruppen te begripen dy't se rjochtsje op en hoe en wêrom't se win en ferlieze. Doch itselde foar jo eigen festiging en identifisearje kânsen foar jo firma om de konkurrinten te ferslaan. Meitsje jo klantfoarmige kollega's yn dizze oefening om har ynsjoch te krijen oer konkuratorstrategy en kânsen. Dizze soarte fan yntelligens sammeljen en analyze is in geweldige ütspraak foar jo hiele ploech.
- Besykje in syndikprobleem en meitsje it! Yn elke organisaasje binne der ferskriklike problemen dy't gjinien beklamje as har eigen. Identifisearje in syndysk probleem en freegje jo stipe fan jo baas yn it oanpakjen fan dizze. Foar fraachstikken dy't krektfunksjes binne, moatte jo in team by elkoar oanlûke. Rjochtsjen fan dyn ploech troch it proses fan it analysearjen fan it probleem, petearen fan wichtige belanghawwenden en it ûntwikkeljen fan potensjele oplossings Neist it sichtjen fan sichtberens as lieder en probleem-solver silst alle 4 fan jo kearn profesjonele feardigensetsjes mei dizze aktiviteit útsette!
- Sjoch út hokker hindernissen yn jo festige wacht hâldt yn 'e nacht. Lês jo baas of in útfier nei lunch en freegje fragen oer de strategy en rjochting fan it bedriuw. Stribje om de grutte útdagingen te begripen, dy't se sjogge foar it festiging en freegje om har perspektiven oer de ideale strategy en wichtige aksjes. Jo sille in weardefolle ynsjoch krije yn 'e grutte problemen om de takomst fan' e firma te berikken en jo kinne fuortgean mei in better begryp fan 'e komplekse útdagingen senioren liede grapplannen mei op' e deistige basis.
- Stel in ploech op. Rjochtsjen fan dyn ploech troch strukturearre aktiviteitsprogramma's foar probleem-oplossing. Wurkje mei jo ploech om problemen te beoardieljen fan meardere sichtpunten en ûntwikkelje alternative oplossingen. Bygelyks, in oankundiging fan 'e konkurrinsje kin as bedriging besjoen wurde. Wylst jo it team troch gegevens sammeljen, analyze en kontrôle ûntwikkelje moatte, probearje ek de situaasje as kâns. Troch it starten fan in nij oanbod, ynvestearret jo konkurrinsje middels yn ien gebiet. Does dit betsjutte dat se negeare wurde nei oare segminten of dûnsdichten om har legacyke kanten te ferdigenjen? Learje om problemen en problemen te fertsjinjen en meardere oplossingssets te ûntwikkeljen ôfhinklik fan it frame, in krêftich gebrûk fan jo krityske tinkenfeardigens.
- Begjinne en bewarje in tydskrift om jo súkses en flater te diagram. Ik stimulearje al myn coaching kliïnten om tema-besluten en ferwachte resultaten te logen en dizze yntinsjes oer tiid te referenjen. Troch jo ideeën en logika te ûndersiikjen en te ferwachtsjen fan ferwachting nei echte resultaten, krije jo ynsjoch yn jo eigen beslútfoarming en krityske tinken Stärken en swakkens.
De ûnderline foar no
In protte lykas in pear dagen yn 'e gym ferwite net dyn lichem feroarje, de ûntwikkeling fan jo kearn profesjonele feardigens is in karriêre-lange aktiviteit. It fersterkjen fan jo krityske tinkenfeardigens omfettet it útwurkjen fan jo fermogen om situaasjes te sammeljen, te sammeljen en te analysearjen en gearhingjende, akseptabel plannen te ûntwikkeljen, faak yn kombinaasje mei de ynput fan oaren. Sykje om deistige kânsen om dizze feardichheden te dragen en fergees te meitsjen oan in programma fan kontinuele ferbettering en learen. In aktyf, fit hoarjen sil jo goed as tsjinst leverje!