De fragen te freegjen
Jo wolle de soarte fragen freegje dy't yn 'e ferheging fan betsjutting fan' e betsjutting fertelle jo 1) oft de persoan de feardichheden hat om de funksje te dwaan, 2) hoe't se wurkje ûnder druk, en 3) hoewol se yn it team passe .
Kin se de Job dwaan?
Dit binne faaks de maklikste fragen. Jo hawwe de persoan besocht te sjen dat jo witte dat se de nedige feardichheden hawwe. Stel in pear fragen om te ferifiearjen wat se freegje.
- "Ik sjoch dat jo de beteljen foar trije subsidiaren beheare. Wat wie it meast dreech part fan alle yntegraasje?"
- "As jo de marketingmanager foar ABC-bedriuw wie, wiene wat de stappen dy't jo hienen doe't de jierlikse marketingbudzjet planen soe?"
- "Ik sjoch jo programma yn (al wat taal). Hoe soe jo in yndeksearre fjild fariabele keppelje om te sjen op mausanne?"
Notice dizze fragen freegje hoe's of wat. Se kinne net beäntwurdzje ja of net. Harkje nei it antwurd om te sjen hoe fluch se antwurde, hoe folslein / korrekt se har beäntwurding is en oft se eins antwurdzje wat jo frege of gean nei wat mei hoe't se mear fertroud binne.
Hoe goed wurkje se ûnder pressure?
Dit kin it gebiet wêze wêr't de measte bestjoerders problemen hawwe dat goede fragen freegje, mar se binne wichtiger as de boppesteande fragen. Wy binne net genôch om de "minne guy" te wêzen, om immen ûnder druk te lizzen. Dochs binne der in pear kaartsjes dy't de personiel net tydlik ûnder stress hawwe.
Elkenien kin goed yn rêstige tiden dwaan. Jo wolle minsken dy't goed funksjonearje kinne as dingen ferrassend of dreech binne. Om te identifisearjen hokker kandidaart it bestjoer dwaan kin, kinne jo dreech, stressige fragen freegje .
- "Wat makket jo tinke dat jo better binne foar dizze baan as alle oare kandidaten?"
- "Sis my oer in stressige situaasje dy't hieltyd wer op jo lêste berjocht en hoe't jo it behannele hawwe."
- "Hokker gearwurking by jo lêste baan hat jo mei it minste goed te krijen? Wat hawwe jo dêryn dien?"
Eartiids is it wichtichste ding dat hoe fluch, streekrjocht en folslein jo fragen beantwurdzje. As in kandidaat seit dat er nea ûnder stress is, foarkom dy persoan. Of oft hy ligt of hy is net iens mei de realiteit. As in kandidaat seit dat se mei al har mienskipskrêft komt en nea in konflikt mei elkenien hat , druk foar mear ynformaasje. Se is as in hillich of in doarp.
Ien fraach dy't ik graach te freegjen is "Wat tinke jo fan ús webside?" It fertelt my oft de persoan de tiid krige om ús webside te besykjen om te learen oer it bedriuw, mar it fertelt my ek hoe't se reagearje op 'e druk fan it plak te pleatsen.
Hoe goed sille se yn passe?
Under elk kwalifisearre kandidaten is dit it wichtichste attribuut.
Jo hawwe ien dy't nedich is mei it team en in produktyf lid wêze, elkenien dy't it team taheakje sil en net in ôfwiking wêze. Wês foarsichtich, hoewol. Jo sykje net nei de "moaiste" persoan. Jo sykje de bêste fit. Neist persoanlikens moatte jo wurkwizen bepale, in komplementêr feardigensnivo, en wêr't it team helpe moat.
Yn in tige lege kaartskeamer soe in lûde, boerige nije hiering wierskynlik de produksje fan 'e ploech ferminderje, om't it team sa drok dwaande wie op' e nij begjinne en rêstich ûnder elkoar oerlis wêrom't de persoan sa lûd is. Oan 'e oare hân kin ien immen útdrukkend wêze kinne wat it team hat om har op te bouwen en opnommen op' e heule nivo.
As elkenien yn 'e groep tusken 8.30 en 9 komt, mar wurket oant 6 oere of letter, it sil lestich wêze foar in nije hiering om yn te passen as se altyd by 6:30 oere komme of 7 kinne se kinne by 3 .