Op dit karriêrenivo sille jo in liederskip wêze, ferantwurdlik foar it ynstellen en gearkomjen fan hegere doelen, en meitsje derfoar dat de minsken dy't jo beheare binne yn in posysje om dizze doelen ek te stypjen.
Minsken yn C-nivo- posysjes wurde ferwachte om wichtige besluten te meitsjen en resultaten te leverjen, dus klear meitsje mei foarbylden hoe't jo dit dien hawwe yn eardere posysjes.
Foardat in ynterview foar in direkteur fan posysje
Krekt as by in ynterview, foardirekt jouwt jo in geweldige foardiel. Plane jo yntervysjeteaf de dei foar. Soargje derfoar dat jo wat passe, wat passend is. Jo wolle net sjogge as jo spultsje yn 'e petear spylje; Jo moatte jo klean noflik wenje.
Planen fan jo foarwerp foarút sil jo helpe ûnferwachtige dei fan ferwizings foardwaan, lykas jo in flekke hawwe op jo favorite interviewtubel, kinne jo net fertrouwe yn jo skuon, of hawwe in jûktekens op in nije yntervysjemanap. It ûndersyk ûndersykje thoroughly. Op dizze manier, as jo frege wurde oer spesifike bedriuwsbeliedstrategyen of mei feedback te dielen, kinne jo in yndrukwike antwurd jaan.
Jo moatte ek folle komfortabel fragen fan gewoane ynterfraksfragen.
Tink: Wat is dyn grutste swakke? Of wêr sjochsto sels yn fiif jier? Besykje de neikommende fragen, dy't jo ferwachtsje kinne yn in konklúzje fan in direksjoneel nivo, lykas dizze top 10 fragelistyske fragen . Dit sil jo helpe om fertrouwe en gearhingjend te praten by it petear.
Yn 't Interview
Meitsje roljen of ferskillende antwurden.
As jo net wis binne wat jo sizze wolle, stopje in sekonde om jo gedachten oan te meitsjen. Besykje te brûken stigende sizzen lykas "Dat is in echt gedooglike fraach" om joselde tiid te keapjen om jo gedachten te foarmjen.
Tink derom dat it ynterview in twa-rjochte strjitte is: Net allinich moatte jo fragen sels fragen stelle, mar as it ynterview net berikke wat jo leauwe binne relevant foar de posysje, kinne jo it sels bringe.
Executive Interview Questions
- Hjir binne in tal fragen dy't jo frege kinne yn in ynterview foar in bestjoerlike nivo posysje.
- Hoe soe jo jo bestjoerlike styl beskriuwe?
- Wêrom binne jo belangstelling foar ús bedriuw?
- Wat tinke jo dat jo in goede fit foar dizze posysje meitsje? Tink oan dizze spesifike rol, hokker aspekten tinke jo dat jo de grutste útdaging wêze foar jo?
- Wat is it minste ding dat se in útfier of manager binne?
- Wat binne de metoaden dy't jo typysk brûke om de funksjefoarstelling fan in personiel te evaluearjen?
- Fertel my oer in tiid wêryn't jo produktive wizigingen brocht hawwe oan in bedriuw. Hoe hawwe jo dizze wiziging ymplementearje?
- Beskriuw in tiid wêryn't jo mei dreech of ûnmotifearre personiel omgean moasten.
- Beskriuwt jo ûnderfining lêzen en ynterpretearjen accounting en finansjele rapporten.
- As jo lein wurde, wat soe jo prioriteiten wêze yn jo earste trije oant seis moannen op 'e baan?
- Wat binne twa dingen dy't jo leauwe dat ús bedriuw goed docht? Wat is ien ding dat jo tinke moatte wy wizigje?
- Wat sykje jo yn in meiwurker? Hokker gedrach en optreden ferwachtsje jo fan in ideale meiwurker?
- Sis my hoe't jo in mienskiplik doel makke hawwe foar minsken dy't yn it earstoan ferskillen yn mieningen of doelen hawwe.
- Jou ús in foarbyld fan in metoade dy't jo brûkt hawwe om jo personiel mei súkses te stimulearjen / te motivearjen.
- Hoe soe jo in ûnforwende obstakke of in situaasje oandwaan dy't troch in tredde partij rjochte is, dy't jo ûnderste rigel hat?
- Wat is jo kommunikative styl?
- Untwerp in tiid wêryn't jo in meiwurker konfrontearje wêrfan de resultaten net maklik binne.
- Wat hawwe jo dien om bedriuwen ophelje te fergrutsjen op jo aktuele bedriuw?