Breaks en lunchberjochten

Wat binne wurkders ferplicht om te dwaan oer Breaks en lunch yn 'e arbeid?

Breuken en lunchjildtiid binne tiidperioaden, oantsjutte troch de wurkjouwer, wylst meiwurkers net aktyf wurkje oan 'e baan. De wurknimmers brûke purde tiid, dy't normaal duorret fan 5 - 20 minuten per fjouwer oeren wurke, te iten, besykje de restauraasje, lêze, prate mei freonen, reek en behannelje persoanlik bedriuw.

De US Department of Labor (DOL) hat gjin easken foar wurkjouwer oanbean oan brekken en willekeurige tiid op wurk.

As de wurkjouwer lykwols it kofjekoart ôfbringt fan 'e baak (meast 20 minuten of minder), moat de wurkjouwer ferplichte dizze oeren as kompensearre wurde. Se tellen ek nei de accumulation fan oeren yn 'e takomst foar ekstra betellingen .

Mjitperioades, dy't normaal lêst fan 30 - 60 minuten, wêryn in meiwurker eat it iten, it lunch, of it iten is, wurdt beskaat oars as troch de DOL en ferskate steaten. Lunch of meal breaks wurde net beskôge as wurkstiid troch de DOL en binne net útkearber, útsein by it beslút fan 'e wurkjouwer of as it moat wêze dat it rjocht fan steat is.

Net-befrijde meiwurkers wurde meastentiids de middei tasein. Oanbefene wurknimmers nimme har oere as se in handige tiid fine. De wurkjouwers moatte gjin meiwurkers fergiftigje om de wurkromte te ferlitten as se oars folslein frijgean fan dutsen yn 'e mielperioade.

Dêrneist moatte jo bewust wêze dat twa tredde fan 'e steaten har eigen regels hawwe oer de lingte fan lunch of mealbrekken dy't tawiisd binne yn wurkdagen fan ferskillende lingten.

Noch mear steaten hawwe wetten oangeande breakers en lunch foar minderjierrigen.

Algemiene fragen oer iten en breken

Hat in wurkjouwer in net-befredigde meiwurker betelle dy't sûnder tastimming troch it middeis wurket?

Ja, dat dochst. Sels as jo jo meiwurkers eksplisyt hawwe om in brek te nimmen, en sels as de meiwurker klokte, as se troch de breaksje wurke hat, moat se betelle wurde.

Jo kinne de meiwurker ferdiele troch wat jo wolle foardat, lykas fjoer, mar de meiwurker moat betelle wurde foar alle tiid wurke.

Kin in wurkjouwer it beteljen fan in fertsjinste meiwurker dockje dy't in lange middei nimt?

Neamde meiwurkers krije itselde betellet alle betellingsperioade, ûnôfhinklik fan hoefolle oeren wurkje. Dus, as jo frege wurknimmer twa oeren op 'e middei op tiisdeitemiddei sprekt, bliuwt har betellet itselde.

Myn state fereasket breken nei in beskate oantal oeren wurken. Wat as ik myn antwurden wegerje om har te nimmen?

Jo binne oanspraaklik hâlden. De ferantwurdlikheid om it steatwet te folgjen leit direkt op 'e skouders fan' e wurkjouwer. Soargje derfoar dat jo meiwurkers harren breaken nimme.

Kin ik myn befrijde meiwurker nedich om in lekke tiid te midtjen?

Ja dat kinsto. Wylst jo de measte frijsteande meiwurkers de algemiene kontrôle jouwe oer hoe't se har dei planne, kinne jo freegje dat se in pear tiid in lunchbrek nimme. Evaluearje oft dit is wat dat nedich is en as it net is, jouwe jo befrijde meiwurker om har eigen skema te kontrolearjen.

In foarbyld fan wêr't jo dit nedich wêze kinne, is yn 't gefal fan in befêstige winkelmanager. Jo hawwe altyd in behearder nedich, en jo kinne lunches planaare, sadat alle managers op deselde tiid net brek binne.

Kin in wurkjouwer freegje foar in net-befrijde meiwurker in wurkbeheffe fraach wylst se op it middeis is?

Ja, binnen beheiningen. Lange dizze wurdt as "minimus" beskôge, kinne jo dit dwaan. Bygelyks, it is goed om te sizzen: "Jane, wêr is it bestân op it Smith-projekt?" Mar it is net goed te sizzen, "Jane, kinne jo my de bestân op it Smith-projekt krije en ús ferbringen oant no ta oanbiede?" De lêste fraach moat wachtsje oant har brek oer is.

Kinne meiwurkers har brekken skodzje en efkes yn 'e hûs gean?

Miskien. Dit hinget ôf fan jo rykswet en jo bedriuw nedich. As jo ​​steat in lunchbrek fereasket, moatte se de brek nimme. As jo ​​steat gjin spesifike brekken nedich is, dan is jo bedriuw nedich om te bestimmen as dat tastien is.

It kin of net sin foar jo wêze om ien te meitsjen om it middeis te besykjen en te foarkommen, mar dat is in behearsking.

Tink derom, meiwurkers dy't gjin tiid hawwe om te iten, meie net sa heech as in needsaak wêze.