Gearwurkingsnivo-ôfnimmingsnivo wurdt meastal berekkene foar in bedriuw op jierliks basis, dus it soe it oantal meiwurkers wêze dy't it hiele jier ferdield hawwe troch it totaal tal meiwurkers oan it begjin fan it jier.
Jo kinne ek de wikselrate foar elke lytsere ienheid fan it bedriuw op deselde wize berekkenje. As twa bilinders oerbliuwe fan in personiel fan 8 de rekkening fan de rekkening soe 25% wêze. As 3 ferkeapers fan in team fan 15 litte ferlern gean, sil de ferkeapingsnivo 20% wêze. En as dizze twa ôfdielings it folsleine bedriuw wie, soene de bedriuwsferkeapings fiif lofts wurde dield troch 23 totale meiwurkers of sawat 22%.
Employee Turnover Cost
Belutsen kostkosten wurde meastentiids definiearre as de kosten om in ferfangende meiwurker te ferhierjen en dizze ferfanging te trenen. Faak binne de opliedingskosten allinich dyjingen om de nije meiwurkers produktyf te krijen, mar se moatte alle kosten wurde om de nije meiwurker te krijen op itselde nivo fan produktiviteit as de meiwurker dy't oerlibbe.
Dizze kosten binne sawol direkte kosten as de fergoeding dy't betelle wurde oan in recruiter om kandidaten foar jo te finen lykas yndirekte kosten lykas it bedriuw dat jo ferlern hawwe omdat jo de kapasiteitsens hawwe om it allinich te behanneljen as jo koart besocht hawwe.
Yn 't algemien sil de hegere jo winstrate, de hegere sawol jo direkte en yndirekte kosten wêze.
En as de wikselrate ferheget, wurde de kosten faker hurde.
Minder Kosten
Der binne direkte en yndirekte kosten te ferbinen mei it oanbieden fan in ferfanging foar in meiwurker dy't fuortlitten hat. As ferskate meiwurkers fuortgean, kin der in pear lyts sparjen wêze yn beskate kategoryen fan skaalfergrutting, mar dat is in lyts part fan 'e totale kosten. Kosten spylje ûnder oaren:
- Recruiting Costs
- Feilen betelle oan bûtenkrêften
- Rekostkosten as jo in advertinsje pleatse moatte foar in bepaalde posysje of sels foar it bedriuw sels as se meardere posysjes opnimme
- Ynterviewkosten
- Reizen koste nei kandidaten om it bedriuw te besjen foar ynterviews
- Reizen kostje foar jo personiel om nei in rekrutearjende tsjerke te gean nei kandidaten
- Tiid foar jo Human Resources (HR) meiwurkers en amtnerspersoanen yn te stellen foar petearen fan kandidaten
- Post ynterviews kostje
- Tiid om ferwizings en credentialen te hifkjen fan kandidaten dy't de skermen passe
- Foarôfbesochte feardichheden dy't jo nedich hawwe of wolle jo ferantwurdzje wolle
- Pre-employment screenings foar drugs, ensfh.
- Employment costs
- Undertekenjen bonussen, as betellet
- Feroarderingskosten foar de oanwêzige meiwurker en har famylje
Training Costs
De treningskosten steane sawol direkte en yndirekte kosten, krekt lykas oanbiedingen. Nei't jo alle beleidingen dy't hjirboppe besprutsen hawwe, hawwe jo ekstra kosten om de nije meiwurker te trenen .
Sels as jo heech kwalifisearre wurde, tige erfarne nije meiwurkers binne altyd de treningskosten. As oars neat, moatte se op 'e wei soargje dat jo bedriuw dingen docht. En dizze opliedingskosten bliuwt opsette oant de meiwurker op itselde nivo fan produktiviteit fan 'e eardere meiwurker dy't se ferfongen hawwe.
Trainingkosten binne ûnder oaren:
- Tiid foar minsken om har te trenen. Dit soe ûnder oaren it trening hawwe yn 'e bedriuwsfiering en de taken fan har yndividuele baak.
- Trainingmaterialen. Dizze sille te pakken moatte, of, as se besteane, besocht en aktualisearje
- Benefisjegroep . HR hat de foardielen te ferklearjen oan de nije meiwurkers en jou harren de ynskriuwingsfoarmen om te foldwaan of helpe te kinnen.
- Akkommodaasje kostet. Dit omfetsje ek spesjale apparatuer dy't de yndividuele maatwurk nedich hat, fanút in persoanlike foarkar (lykas in spesifike type stoel) of om spesjale fysike of geastlike ferletten te befoarderjen.
- Bestjoerlike ferwurking. Neist de tiid foar HR om de nije meiwurker te ferwurkjen, moat it Accounting har op 'e levering krije. IT sil de kompjûter-apparatuer útjaan moatte en se yn it e-mailsysteem meitsje, har brûkersnamme en wachtwurd opstelle.
Opportuniteit kostet
Gelegenheidskosten binne de kosten fan kânsen dy't jo net foardielje kinne - de kosten fan bedriuwsûnens binne ferlern om't jo de minsken middels hawwe hawwe om it hiele wurk te meitsjen wylst jo skreaun wurde. Dit kin betsjutte dat ynkommende opdrachten net beantwurde foardat de oprop fan hingjen bleaun is, ferkeapingsrjochten net nei prospective klanten pleatst, of hannelskonsertjes oplevere omdat der gjin nûmer wie. Dizze kosten kinne hurd wurde mjitten, mar se binne real.
Morale Kosten
En úteinlik bliuw de kosten fan ferlege morale fan oare arbeiders net te besjen dy't de wurkleazens fan 'e meiwurker ferlitte moatte fan' e tiid dat de meiwurker begjint te slûpen, om't se witte dat se ferlitte oant de tiid dat de ferfanging oanbean wurdt, trained, en to speed.
Haadsaak
Der is in hege kosten foar meiwurkersdiel. Hohe heger de wurknimmer omfettet de hegere de kosten. Smart-bedriuwen wurkje hurd om miening fan saken te mjitten en te dwaan om de omset te minimalisearjen. It is goedkeaper om jo aktuele meiwurkers motivearre en produktyf te hâlden as it is te finen, te hieren en te dragen nijeën.