Dingen te dwaan foar en nei in personiel evaluaasje
Jo kinne it takomst fan jo taak bepale.
De wurkgelder stypje faak harren besluten oer beswierskriften en promoasjes oer prestaasjesbeurten dy't ek amtners evaluaasjes en prestaasjes beoardiele wurde. Somtiden brûke se sels har om te besluten oft der net ien is. Om jo yn in lyts geheime litte te litten, binne in protte managers ûngelikense prestaasjes beoardielje sa folle as harren ûndersteande docht. Se soenen grappich foarkomme dat jo feedback op in reguliere basis oanbiede, mar dochs hawwe har wurkjouwers nedich dat se har dogge.
As it giet om in prestaasjesbeskriuwing, kinne jo miskien helpe. De persoan dy't it skriuwt, betsjut in protte macht. Syn of har miening oer wat jo oer it ôfrûne jier dien hawwe - net allinich in unbeheinde akkount - giet yn it rapport en is dêrtroch yn jo permaninte bestân. Wylst jo net in soad kontrôle hawwe oer dizze situaasje, hawwe jo wat. Jo moatte in strategy hawwe om jo beoardieling te behanneljen dy't jo wat foarkomme kinne en kinne it resultaat sels ferbetterje.
Hjir binne wat dingen dy't jo dwaan moatte:
Earst, meitsje bekend mei it proses
Somtiden is de freze fan 'e ûnbekende is it minste diel fan' e folsleine oersjochproses. As jo josels fertrouwe mei hoe't it alles wurket, kinne jo mear yn 'e kontrôle fiele. As jo noch net evaluearre binne by jo aktive baan, freegje jo meiwurker wat te ferwachtsjen.
It is ek essinsjeel om te begripen wêrom't in protte wurkjouwers prestaasjes evaluaasjes brûke as manier om har arbeiders te evaluearjen. Teoretysk binne har doel om feedback te jaan, dúdlikens ferwachtingen te kommunisearjen en in dialooch mei meiwurkers te iepenjen. Yn in ideale wrâld soe dit faak mear as ien kear yn 't jier dien wurde. Spitigernôch is te faak it gefal net sa.
Dêrnei, meitsje in selsrevisje
Foard jo jo beoardielingen beoardielje, beoardielje jo eigen foarstelling. Meitsje in list mei alle jo resultaten en resultaten oer it lêste jier. As jo regelmjittich hâlden hawwe, moat dit relatyf ienfâldich wêze. As jo net hawwe, dan sil dizze taak folle hurder wêze. Jo sille in pear tiid fertsjinje wat jo jo berikke oer it jier. Dan kinne jo wurkjouwer fan jo ynspanningen profitearje, bygelyks fergrutsjende profiten, in gruttere kliïntenlist, of behâld fan âldere kliïnten.
Wês tige spesifyk. Bygelyks, hoefolle hat profiten ferhege? Hoefolle kliïnten hawwe jo oan board brocht of krije jo te ferbliuwen? Hoefolle hawwe se fertsjinne? Markearje alles wat jo wolle yn 'e resinsje besykje. Meitsje elke dokumintaasje dy't jo beklagen opheft sil. Sjoch oer jo selsbehearding de nacht foar't jo mei jo baas treffe, sadat jo derfoar soargje moatte om it de kommende dei te besjen.
Besluten hoe't jo in reaksje op in minne reaksje reagearje
Tinkt oer wat te dwaan as dingen net goed gean mei jo evaluaasje sil jo net minder nervich meitsje, mar it sil jo kinne jouwe op in minne evaluaasje effektyf as jo moatte. By it ûntwikkeljen fan in plan yn 'e foarst fan ien te meitsjen, kinne jo alle goeie dingen dwaan en gjin ien fan' e ferkearde dingen dwaan.
Besykje de ferlieding te reagearjen fuortendaliks nei jo resinsje. Stel efkes yn 'e pear dagen mei jo baas te reitsjen, nei't jo de gelegenheid hiene om objektyf te meitsjen en rêstich te sjen. Ien fan twa dingen sil barre: jo kinne realisearje dat it negative reaksje net echt as fan 'e mark is as jo foar it earst tocht wurde of jo kinne de resinsje konkludearje.
Yn it gefal dat jo mei jo baas oerienje op guon fan 'e punten dy't se of se makke hawwe, hâld jo jo beneaming en brûke it om oer wizen te gean om jo prestaasje te ferbetterjen.
Jo moatte ek mei jo baas besykje om jo saak te presintearjen oer in resinsje dy't jo mei-inoar fiele. Meitsje dúdlike foarbylden dy't tsjinoer de krityk dy't hy of sy makke hat. As jo te bedjipjen west hawwe yn 'e begjin fan' e foarstelling fan 'e optreden om jo resultaten en resultaten te besprekken, dwaan dan by dizze folgjende gearkomste.
Nei jo Performance Review: Take-Aways
Ungelokje fan 'e útkomsten fan jo prestaasjesbeskerming, tinke dan it as learjekanikaasje. Jo moatte weardefolle ynformaasje wizigje kinne, of it giet oer jo sels as jo rapper. As jo jildige krityk krige hawwe, ferplichtsje hoe't jo ferbetteringen oer it kommende jier meitsje. Binne jo nedich om jo feardigens te aktualisearjen, jo tiid better te behearjen, of wurde regelmjittich wurkje te wurkjen?
Hawwe jo jo baas realisearje gewoan net bewust fan jo oanwinsten? Meitsje in punt fan it organisearjen fan gearkomsten oer it hiele jier ynstee fan just yn 'e tiid fan' e tiid, sadat jo him of har ynformearre hâlde kinne.
Sels ljochte feedback bringt jo mei in kâns. It sil jo ynformearje oer wat jo dogge om te dwaan en wat ekstra dingen dy't jo dwaan moatte, om de folgjende jier noch wer better te meitsjen.