Koartskeitsje foar jo wurk:
Ien manier om jo reputaasje te festigjen mei jo ploechleden en meiwurkers is in echt leidens foar jo wurk te sjen.
As minsken fertsjinje wy ús toanielsen fan oaren, faak ôfwike harren emoasjes en hâlding. As jo ea wurke hawwe of foar ien dy't begeunstige is oer har baan, wite jo dat har leuke ynfeksje is. Gjin opdracht is te lyts of te hurd, en tiid dy't wurke mei dejingen dy't echt entûsjast binne, liket te fluggjen troch te ferrassende snelheden.
Kontrast dizze tige positive ûnderfining mei it alternatyf fan wurkje foar ien dy't wat ambivalint of negatyf is oer har wurk. Wurk nimt de toan fan drudgery en tiid slûpt nei in kryp mei dizze sauer of minder as folsleine yndividuen.
Der is gewoan dúdlik dat de measte fan ús foarkomme om te wurkjen, en der is net in twivele twifel dat jo in protte better wurde bekend as ien dy't entûsjast en ynsette foar har wurk. Lit jo enerzjy en entûsjasme sjen op alle kâns!
Eigner dyn rol as manager:
Wylst wy faak fergelike en kontrast fan liederskip en management as twa ferskillende rollen, binne se dield en parcel fan deselde posysje.
Foar doelen fan dit post beskied ik kânsen om jo eigen eigendom te sjen mei har ûnderskate aktiviteiten.
- Tink derom dat it wurk fan bestjoer it aadlik is . As manager, hawwe jo in unike kâns om wearde foar jo firma, jo ploech , en foar dysels te meitsjen troch jo aktiviteiten te ferfolgjen mei de beleanning dy't hjirboppe beskreaun binne en troch it útjaan fan 'e ynset nedich om jo organisaasje tichterby te meitsjen foar it befoarderjen fan kearndoelen. As manager biede jo team leden, kollega's en klanten, en jo binne dwaande mei in protte prosesaktiviteiten. Hjir binne in oantal ideeën om jo entûsjasme en eigendom te sjen fan jo rol as manager:
- Fiere effisjintbere, doelstellige gearkomsten . Learje om mei in aginda te leaden; Fokus op de taak by de hân en soarget derfoar dat alle ideeën hearre en beskôge wurde op respekteartige manier. Wês effisjint mei tiidgebrûk. Stribje om op tiid en ein sette begjin te begjinnen. Misbrûk fan dizze eveneminten troch hieltyd wer nije gearkomsten te leverjen.
- Soargje dúdlikens fan jo doelstellingen fan jo team en organisaasje . Minsken dogge har bêste wurk doe't se kontekst hawwe foar hoe't har ynspannings yn it gruttere plaatsje passe. Meitsje gewoan om kearndoelen te fersterkjen en resultaten op reguliere basis te markearjen.
- Besjoch problemen problemen as kânsen om te ferbetterjen . In soad fan ús deistich wurk draait om hinne achter it folgjende te meitsjen op wichtige prosessen. Grutte behearders sjogge en harkje nei kânsen om komplekse of net effisjone prosessen te ferienfâldigjen en ferbetterjen fan kwaliteit en tsjinstferliening. Dyn ploechleden wurdearje jo ynspannings foar kontinue ferbetterjen.
- Fokus op it leverjen fan opmerklike ûnderfinings oan jo klanten . It is net saak as jo de klanten yn 'e merk of ynterne klanten yn in oare ôfdieling dogge, besykje in opmerklike tsjinst by elke kâns te leverjen. Jo reputaasje foar it meitsjen fan dizze "Wow" ûnderfiningen sille jo en jo team goed tsjinje.
Grutte managers rjochtsje har op resultaten en besykje om grutte ûnderfiningen te meitsjen foar meiwurkers, koperers en klanten. Se ferienfâldigje komplekse taken, soargje derfoar dat de goede maatregels yn 't plak binne om de fuortgong te analysearjen en ferantwurding te garandearjen, en se erkennen har fermogen om oaren te learen hoe't it deselde te meitsjen. Meitsje dizze soarte fan in attitude troch jo deistich wurk as manager en jo reputaasje foar it besykjen fan jo baan sil op elke moeting groeie.
Eigner jo rol as liedster:
Der binne pear aktiviteiten yn jo profesjonele libben wêr't jo in gruttere kâns hawwe om in ferskil yn 'e libbens fan oaren te meitsjen, dienen dan yn' e rol fan in lieder. De rol fan in definysje lieder is rjochte op oaren guod en feilich op in bepaald bestimming. Tidens de reis hawwe jo in kâns om te learen, stipe fan it learen en ûntwikkeljen fan jo team-leden en helpen persoanen nei de útdagingen fan libben en karriêre.
Hjir binne guon grutte kânsen om te sjen dat jo jo rol as lieder hawwe:
- Meitsje jo rol. Freegje en antwurdzje: "Oan 'e ein fan ús tiid wurkje elkoar, wat sille myn ploechleden sizze dat ik foar har docht?" Stribje om in missyûntwurdiging foar jo rol te bepalen en jo missy breed te dielen. Grutte lieders riedden hieltyd oan har doel en besykje har tydlike aktiviteiten te rjochtsjen mei dit doel.
- Súkses ien moeting op in tiid. Ynstee fan 'e magyske formule nei súkses as liedster, tinke dat elke dei in searje fan grutte mooglikheden biedt om in positive ynfloed te meitsjen op dy omkriten. Fokus op opfolgjen op elk fan dizze kânsen. Tink derom dat it earbiedigjen fan respekt foar oaren, sels yn útdaagjende omstanningen, is jo tagongskrift om effektyf te lieden.
- Ûnderwize. Grutte lieders leare. De rol is minder oer it fertellen en folle mear oer it stypjen fan de ûntwikkeling fan kaartsjes en praktiken. Fanôf help fan jo team-leden ferbetterje as besluters foar it identifisearjen en stypjen fan opkommende lieders op jo ploech, jo binne yn in unike posysje om as educator te tsjinjen.
- Stean foar wat. Grutte lieders binne wearden oprûn. Se identifisearje mei, dielen en libje en liede troch kearnwearden, oft se de firma of har eigen binne.
De ûnderline:
Jo fertsjinje in enoarme bedrach fan 'e tiid fan jo libben by it wurk. Jo hawwe de keuze om jo fysike, geastlikens en geastlikens te ynvestearjen yn jo deistige aktiviteiten, of, om te transaktyf te kommen. De winst yn betingsten fan befrediging, genietsje en súkses giet nei dyjingen dy't de bewuste besluten meitsje om har banen te besjen.