Hoe faak freegje jo foar in ferheging fan beteljen?
Guon organisaasjes binne proaktyf mei salaris ferheegjen en wurkje prestaasjes yn reguliere seis of tolve moanne yntervallen, oanpassen kompensaasje yn kombinaasje mei dy beoardielen.
Dochs binne in soad organisaasjes allinich fertsjinje as ferfange troch in meiwurker.
Hoe faak om te freegjen foar in Raise
Yn 'e measte gefallen moatte jo net freegje om in kear yn' e salaris mear as ien kear yn 't jier. Fansels binne der útsûnderingen foar dizze regel, lykas jo wurkjouwer wegere jo in seis moanne lyn in heule oanbiede te belofjen, mar fergees te belibjen om it probleem yn in oare fjouwer moannen te reizgjen op grûn fan prestaasjes doelen of beskikbere finansiering.
In oar finster fan gelegenheid om in opheffing op te bringen kin wêze nei in wichtige prestaasje, lykas lansing in grut klant, orkestrating in suksesfolle barren, it befoarderjen fan in grutte subsydzje, in súksesfolle kosten snoeren mjitte of in grutte ôfsluting.
Yn it algemien moatte jo net freegje foar in heule oant jo yn in posysje wurke hawwe foar in folslein jier.
Wês foarsteld foar't jo freegje
Lykwols lang nimt, freegje jo net foar in ferheging fan kompensaasje oant jo in fertsjinjende rationale foar in heule opsplitsje hawwe.
Hâld in tydskrift of wykblêd fan jo oanfollingen op 'e baak, sadat jo bewiis hawwe om oan te jaan as jo jo fersyk meitsje.
Belibje de resultaten dy't jo hawwe mei in ynfloed op 'e bottomline foar jo ôfdieling, oft dat liedt ta ferhege ferkeap, kosten besparring, kwaliteitsferbetteringen, of meiwurkers behanneling, bygelyks.
Ferwiderje as jo tafoegings tafoege hawwe (troch in klasse of training), opnommen oan ekstra ferantwurdlikheden, in projekt mei súkses oftekening ofteare de doelen dy't op 'e begjin fan' e jier set binne.
Tink derom dat foar in manager, gewoan hanneljen fan de ferantwurdlikheden dy't detaillearre binne yn jo taakopsje, net in rjochtfeardigens te rjochtsjen. Managers sjogge nei meiwurkers dy't boppe en fierder de ferplichte nivo's fan wurk en produktiviteit binne. Dokumint de dingen dy't jo dien hawwe, hokker manager jo wearden en sa makket se ek goed.
Foardat jo freegje foar in heupen, ûndersykje it gemiddelde salarjen foar jo posysje yn jo gebiet. Is jo salarjen oan 'e merkrite? Leger? Heger? Brûk jo ûndersyk om it bedrach te freegjen dat jo freegje.
Tiid jo fersyk
Tydlike saken as it giet om fragen nei in opheffing. Bied net foar ien as jo baas in minne dei hat. En hâldt ôf fan it meitsjen fan in fersyk as it bedriuw net goed docht. (As nijsbrûken dy't in wichtich bedrach trochfallen binne, freegje om bygelyks de gearkomste oer jo salaris te fertsjintwurdigjen.)
Tink derom, wannear't liftings typysk oanrikt wurde. Dan wolle jo jo fersyk in pear moannen yn 't foarút meitsje. Bygelyks, as jo bedriuw promoasje of libbensskosten op it ein fan it fiskaljier yn juny opwekke, wolle jo jo saak meitsje foar in heule yn april.
Dat jo jo direkteur jouwe om jo fersyk te beskôgjen en te treffen mei oaren dy't ferantwurdlik binne foar it bepalen fan wa't in heul krije (en foar hoefolle).
Net betinke!
Dit is net de tiid om te sizzen hoefolle mear elkenien makket as jo of hoe't jo twa kear safolle wurken nimme as se dogge. Ek as it wier is, de toan dy't jo ynstelle, sil jo net goed sjen. Ek sprek gjin sprektaal oer hoefolle jo eigen útjeften, lykas hieren of lieningen, opkommen binne. Jo bûtenkosten binne net ûnderdiel fan jo soarchferliening of konsideraasje.
Is in promoasje in mooglikheid?
Tink deroan dat ien fan 'e bêste manieren om jo betel te fersterkjen is om in promoasje te garandearjen . As der in gaadlike iepening boppe dyn nivo is of as jo jo berjocht justifisearje kinne op in hegere nivo, dan freegje management oer de mooglikheid fan in promoasje.
Promoasje wurdt faak begelaat troch mear wichtige opliedingen as normaal wurde as part fan reguliere salaris oanpassingen fertsjinne. Peugeestieningen dy't ferbûn binne mei promoasje binne faak yn it 10 - 15 persint rûnte, wylst salarisferheging foar optreden typysk 1 - 5 prosint is.
Hoe kinne jo freegje foar in Raise
As jo sjen kinne, is der neat spontaan oer te freegjen nei in opheffing. Jo wolle graach goed taretje foardat jo ien freegje. Hâld dizze 10 do's en don'ts yn 'e geast . En, wylst guon saakkundigen it iens binne dat it it bêste is om in persoan yn te heljen, dan binne foardielen om in e-post te stjoeren. Foar ien ding kinne jo faker makliker meitsje fan jo saak skriftlik, en jo direkteur kin foarkomme dat jo tiid hawwe om te besjen en te besjen.
Hjir is in sampleprotokol frege om in opkomst te besjen, tegearre mei in samling e-postberjocht .