Wa net te freegjen foar in referinsjes
De útdaging, fansels, is dy't jo opnimme op jo referinsjelist - en krekt sa krektlik, wa't útgean sil.
De neikommende folks moatte nea, op 'e list ferskine:
1. Elkenien dy't jo net sprutsen hawwe, en spesifyk frege om in referinsje te wêzen.
It moat sûnder sein wurde, mar ek as jo riedsich wis binne dat jo eardere kollega of heechlearaar in glomme oanbefelling joech, dan moatte jo earst fragen, foar ferskate redenen.
Earst, it is geweldig. As jo as de measte minsken binne, binne jo wierskynlik net leafhawwe te wêzen mei tillefoannûmers en mails, freegje jo foar dingen dy't jo net ferwachte hawwe. Sels as jo sels in ravearjend ekstrawetter binne en op ien fan elke ûnderwerpen eksemporaasjedich prate kinne, erkennen dat jo potensjele referinsjes net deselde wize wêze kinne. Oeral, jo freegje har tiid, en dat is weardefol. Meitsje se de húshâlding om har in kâns te jaan om jo te fertellen as se no in pear minuten besparje kinne om jo te helpen.
Twadder, jo oanbefelling sil better wêze, as de oanrikkemedier mear witte oer de baak dêr't jo yntervieare.
It jaan fan in holle - en in bytsje eftergrûn info - jout jo ferbining tiid om te tinken oer hokker aspekten fan jo skillset en ûnderfining de wichtichste binne foar dizze nije rol en lit se in kâns om guon gedachten te meitsjen om jo ynterviner te dielen.
Tredde, is der in mooglikheid dat dizze persoan net tastien is om jo in referinsje te jaan - of op syn minst in detaillearre genôch oanbefelling om te rekkenjen.
HR-belied rint fan bedriuw ôf oan bedriuw, mar guon wurkjouwers binne strikt oer hoefolle ynformaasje in manager, bygelyks, tastien hat oer in eardere rapport. Tink derom dat jo de belied foar de tiid kenne.
Uteinlik is der altyd de kâns dat jo beoardieling fan 'e relaasje flak út is. De minste tiid om te freegjen dat immen jo wurk net te advisearjen is, neidat se in hantliedingman ferteld hawwe dat se jo net ûnder ien of oare omstannichens oanstelle. Doch net sânbestjoeren.
In oanfoljende notysje: hoe't jo saken ek freegje . Fragen net gewoan as de persoan in referinsje jowt. Freegje, "tinke jo dat jo myn wurk goed genôch kenne om my in referinsje te jaan?" of ferlykber. Op dy manier krije jo in gefoel fan wat jo dizze persoan tinke kinne.
2. Minsken dy't wat negative sizze kinne ... of sels minder as positive.
Fansels, jo wolle net ienris freegje om in referinsje foar jo te wêzen, as jo tocht hawwe dat se wat min te sizzen oer jo wurk . Dêrom is it wichtich om yn te kontrolearjen en te sjen oft se fermakke fiede foar in referinsje foar jo, foarôfgeand oan 'e tiid - hooplik, jo sille in sin wêze oer wat se sizze kinne.
Tink derom lykwols dat dy ferlamming troch lestich lof is ek hiel maklik yn 'e referinsjestikken.
De hiringbehearders sizze dat elkenien dy't jo freegje om jo in oanbefelling te jaan, is ûnder jo grutste fans. As se in oplossing "meh" as in antwurd krije, dan kinne se tinke dat dit it bêste wie. Net goed.
3. Allegear dy't net goed kommunisearret.
Dit kin liede, mar is no net de tiid om jo ferbiningen te leien dy't goed betsjutte, mar sprek gjin (of skriuwe) goed. Tink derom dat jo netwurk oer jo refleksearret, benammen as se jo wurken learje. As se net op 'e dingen fan' e dingen binne, sille se net in ynliedingsmanager beprate kinne yn jo namme. Hokker goede is in oanbefelling, as it komt fan ien dy't de wurkjouwer net oanbiedt?
4. Jo aktive baas, útsein ûnder tige spesifike omstannichheden.
Dit is in oare potinsjeel dúdlik, mar it is wurdich, sizze.
As jo net nei in fergunning sykje, of jo wurk is koarte termyn - koartsein, útsein as jo baas wit dat jo fuortgean, en is goed mei - freegje him net of har foar in referinsje.
5. Minsken dy't jo net respektearje.
Wannear't jo josels freegje om in referinsje te freegjen, freegje jo sels: "Wolle ik in referinsje foar dizze persoan, yn werom?" As jo net earlik en hielendal sizze kinne, gean jo nei de kommende ferbining op jo list. Op it bêste, it is ûnrjocht om te freegjen wat jo jo net ferwiderje; by it slimste, it kin wêze dat jo goede ynstinkten jo fertelle dat dizze kollega net yn jo hoek is. Al dy manier, fertel it net.
Trochgegevens: Tips foar it kiezen fan de bêste referinsjes