It is dreech om in behearlike posysje te lizzen as jo de titel "behearder" net hawwe op jo opnij of jo kinne spesifike foarbylden jaan fan jo behearse ûnderfining.
Dus wat is in aspirant manager om te dwaan sûnder formele behearse posysjes? Plenty! As jo belang binne foar in manager, dan binne hjir fiif wizen om management ûnderfining te krijen sûnder in manager:
Lead in projekt
De feardigens dy't nedich binne om in effektive projektmanager te wêzen, binne tige fergelykber mei de feardichheden dy't nedich binne om in effektive manager te wêzen: planjen, organisearjen, ynstellen fan doelen, budzjetten beheare, liedende minsken en meardere prioriteiten. As jo nochris in projekt hat, dan begjin fan frijwilligerswurk foar projektteams. It hat net in geweldige projekt te wêzen - begjin lyts - miskien frijwilligerswurk om in part fan it kantoar te dwaan oan Thanksgiving food basket drive. Hjirfan sille jo sjen hoe't in goeie projektmanager docht. Of, hokker wat in net effektive projektmanager docht en do it tsjinoersteld. Dan, as jo jo sels as in fertroude ploechlid set hawwe, stappe en frijwilliger om in projekt te lieden.
Nim in kursus yn projektbehear, lês in goed boekje oer it ûnderwerp, en ynterviearjen súksesfol projektmanager. Jo kinne sels sertifisearje as projektbehearder, mar dat kin oerkuldigje, útsein jo plannen om in karriêre te meitsjen fan projektbehear.
Tren, learje, trener, en Mentor
In grut diel fan in effektive manager is ûntwikkele jo ploech. Om dat te dwaan, moat in behearder witte hoe't jo nije meiwurkers ynboarje en trainje, coach erfgenearde meiwurkers en úteinlik mentor meiwurkers.
Fansels moatte jo beskôge wurde foar in gelegenheid om nije meiwurkers te trenen, it is in bepaald dat jo tige goed wêze moatte op jo taak, of wat it is dat jo learje.
Beyond goed te wêzen op wat, is it wichtich om de feardichheden fan trening, coaching en mentoring te lezen en te praktisearjen. De bêste manier om te leare is troch te dwaan! Frijwilliger om in treningsprogramma te ûntwikkeljen; frijwilligers foar mentor underprivilegearre bern of coach in sportteam. Learje de keunst fan coaching - leare om fragen te freegjen.
Hite jo yntervigende feardigens
In soad organisaasjes brûke seleksjekommisjes, mei-inoar opliedings, ofwol oare belangen wurde by it petearen fan kandidaten fan wurk. Wer, frijwilliger foar dizze kânsen. Net gewoan "fleugje it" as it jo turnet om in kandidaat te petearjen. Untwikkelje in list fan grutte fragen oer ynteresses , aktive harkjen praktiearje en probearje opfolgjende fragen, en leare hoe't rapport fluch makke wurde. As se skermen, ynterviewje en geweldige wurknimmers selektearje kinne, is in essensuele managementfeardigens en kin leard en praktisearre wurde! Foar mear oer it ynterviearjen, soe ik tige oanbean wurde fan Alison Doyle 's Job Search side - it is it bêste dêr is.
Learje it konflikt te behearjen, ha in "krúsjale konversaasje", en jou jo feedback
Ja, it omgean mei dy lekker "minskenproblemen" is it meast útdaging fan in opdrachtjouwer fan 'e behearder. Wy dogge allegear útdagende minsken-problemen - mei ús meiwurkers, famyljeleden en freonen.
It libben is "doel ryk" as it giet om kânsen om in konflikt te beheinen. Learje dizze te dwaan yn in positive, konstruktive manier. Sjen:
In proaktyf oanpak om heul Feedback
Hoe kinne in dreech petear hâlde
Ik wol it oanbieden fan it boek Crucial Conversations lêze en sykje nei kânsen om te praktysjen en goed te krijen.
As jo spesifike foarbylden leverje kinne as jo in konflikt behannele hawwe kinne jo in swiere feedback jaan, of adressearje in gefoelich probleem dat jo de wilens en mooglikheid hawwe om it aspekt "persoan" fan in behearlike posysje te behanneljen. En leau my, der binne genôch erfarne managers dy't net mei minsken problemen net kinne of kinne kinne, dus it jo echt apart meitsje.
In budzjet meitsje en beheare
As manager, soe ik it leaf ha, as ien fan myn meiwurkers frijwilliget om in budzjet foar my te meitsjen en te beheinen!
Wylst guon behearder genietsje fan it nûmer fan 'e behear kringen, dan is it minste favorite part. As jo goed op Excel binne, kinne jo leare om in budzjet te meitsjen en te beheinen. In goed plak om te begjinnen is mei jo thúsbegrutting.
As jo jo baas net oertsjûge kinne fan 'e begrutting fan ferantwurdlikens te gean, kinne jo dochs dwaan wat jo finansjeel leare kinne, budzjen, en rekkening. Nim in kou, learje in kosten-profit analyze en ROI te dwaan en leare te praten as in bean-counter ( in Finânsjes en Accounting Glossar foar de Non-Financial Manager. )
Der binne in soad mear feardichheden dy't jo leare kinne om jo te bewarjen as manager, ynklusyf presintaasjefeardigens, kommunikative feardigens, liedende feroaring, en strategysk tinken. It is wichtich om te praten oer wat jo dien hawwe , net wat jo dwaan koenen . De boppesteande suggestjes jouwe jo dat praktyske bestjoerlike ûnderfining nedich is om jo earste managementposysje te helpen.