Millennialen mei in karriêre mei har aktueel wurkjouwer tinke wolle
In soad minsken begjinne mei har karrieren mei dreamen fan 'e top op' e nij, mar se nimme de tiid net om in echte trajektorio te meitsjen en te ynvestearjen yn 'e kânsen rjochts foar har.
Wurkje op 'e wei by eaHELP, fan' e earste meiwurker foar presidint, hat my leard dat jo kânsen besykje en jo hannen fleurich meitsje. Yn't bysonder:
Bliuw jo eagen iepen foar mooglikheden
Opmaakklokken, mar net lang. Spesjaal yn in start, lykas eaHELP wie doe't ik barde, kânsen omheech te lizzen en te linen, mar se fielden altyd net. Om te besjen, moatte jo sels as ien dy't jo binnen it bedriuw groeie wolle .
Kommunikaasje fan jo doelen nei behear kin jo in foarsjennende kar wêze as in kâns komt. Oan dat punt wurken ik yn elke posysje binnen eaHELP. Dat hat my genôch ûnderfining jûn en hat my ek in bettere lieder makke, mei te krijen mei de wurksumens fan elke meiwurker - al om't ik yn my sprong en erfaring doe't ik koe.
Wês in learling en meitsje jo net sliepe
Wierskynlik goede lieders stean stil. Se binne de earste dy't jo fertelle dat se net alles witte.
In feite, hoe mear ik leare mear, ik realisearje de minder dy't ik ken. Dizze realisaasje wurket ta jo foardiel, om't jo net tinke dat jo alles witte dat jo iepen binne foar learen. Dat is as echte groei kin echt plak fine.
Doe't ik earst by eaHELP kaam, lêste ik alles wat ik koe oer de yndustry, ek al wie myn rol allinich as in fêste assistint.
It feit dat ik myn beëinigingen heech opsette en mysels beheind haw oan in beskreaune aktive titel, koe ik mear leare en mear ynfloed troch myn wurk. As gefolch waard ik makke doe't hegere posysjeposysjes opsteld wiene omdat ik myn feardichheden útwreide en mysels opsteld foar groei .
Lit jo wurk sprekke foar sels
As it giet om groei yn jo bedriuw, moatte jo sels nea ferkeapje. Rather, jo wurk en jo karakter - sille alles sizze. By eaHELP hie ik in winsk om boppe en fierder te gean, om't ik gewoan wurk dwaan woe.
Dizze soarte fan ynset is wat lêst jo fynt. Foar lieders dy't oproppe om meiwurkers te befoarderjen, wurde standen identifisearje is makliker as jo tinke dat de meast ynstelde kandidaat alles mei ekspertinsje dwaan. Dizze ekskurendens giet út fan wurk nei profesjonele kondysje nei it algemien gedrach.
Tink derom dat gjin Taak is hjirûnder
"Dat is myn wurk" nea yn myn wurdskat west. As der ien is, haw ik yn 'e karriêre leard, it is dat in hâlding-hâlding essinsjeel is om myn karriêre te fertsjinjen. As manager as bygelyks, as ik seach dat immen oerladen wie of in ekstra hant mei in taak brûke koe, soe ik grave en biede om te helpen.
Ik meitsje dizze hjoed de dei as bedriuw presidint.
Dizze oanpak hie my bydroegen om in part fan it team te wêzen, net allinich in oerhearsker, sadat ik in ferbûn wêze koe foar myn meiwurkers en de gearhing stimulearje. As meiwurker wie it essensjele foar lieders om te sjen dat ik fierder de omfang fan myn eigen posysje gean soe om my as kollaborator te erkennen dy't myn rol groeie woe.
Besykje op nûmers
Ik hâld fan 'e leafde net fansels te stokken yn statistyk of kwantifisearre resultaten, mar yn' e tiid haw ik leard dat de nûmers wichtige messen binne. Se kinne oanjaan wat it wurket krekt as se helpe kinne om jo te warskôgjen oan in foarút nei hokker of sels folsleine opstân.
Gegevens kinne unyk ljocht op in trend sjen. As in spesifyk nûmer ferdwynt, kinne jo bygelyks it probleem yn 'e knop nimme, sadat jo boppe oan problemen foardat se begjinne. Dêrtroch kinne jo dúdlik meitsje fan potensjele pitfalls en hâld jo ploech yn 'e rjochting.
Kommunikaare dúdlik
Myn persoanlike kommunikaasjest is altyd dire en oan it punt. Fanút it go-go, besleat it eaHELP-team dat wy de wierheid sprekke koene wat; de goede wierheid, mar de wierheid allegear.
It is wêzentlik om te besunigjen as kommunisearjen mei oaren, mar dat betsjuttet net dat jo om ûnderwerpen omgean moatte of net sizze wat jo echt betsjutte. Grutten yn in bedriuw freget dúdlike kommunikaasje - mei jo baas, jo ploech en jo ko-wurkers. My rjochtfeardige kommunikaasje hat in krúsjale rol spile by it bouwen fan súksesfolle relaasjes, om't gjinien te sizzen wat ik nedich, ferwachtsje of wolle.
Dat makket it foar elkenien makliker om te leverjen en te dwaan de bêste wurk dy't se kinne. Klante kommunikaasje set de hiele organisaasje op foar sukses.
Spylje goed mei oaren
Oan 'e ein fan' e dei is de reden dy't ik befoardere waard foar presidint fan eaHELP, leit yn myn leauwen en sinteare ynvestearring yn teamwurk. De bedriuwsfierders sjogge dat ik ienheid binnen de organisaasje leverje koe omdat myn mooglikheid om barrières te ferbrekken en minsken te ferbinen.
It binne dizze ferbiningen - mei myn kollega's, kollega's en dyjingen dy't ik hie - dat lêst it beslút ferskil makke. Ik woe noait in ôfsluten liedster wêze, ûnbekend mei de wurklikheid fan myn team en meiwurkers. As gefolch dêrom begrypt ik wat de minsken yn elke posysje binnen de organisaasje nedich binne om te slagjen, en ik kin in fasilitator wêze om dizze behoeften te foldwaan.
It kin ferantwurding wêze om bûten de eigen organisaasje te sjen nei in oare paad nei sukses te finen. Mar foardat jo skip probearje, beoardielje de kânsen dy't jo hawwe moatte yn jo eigen organisaasje groeie.
As jo wurkje mei in bedriuw dat jo helpe om jo skilletsetsjes út te wreidzjen en stipet jo by jo berikkendoelen, lit jo aktuele ynvestearring oan jo foardiel wurkje. Jo kinne fine dat jo jo berikt arrive hawwe sûnder te folle reizen te reitsjen.