As jo ​​in oar Jobburo krije om jo salaris op te fallen?

In konkurrearjend oanbiedingsburo kin jo leverje jaan, mar jo moatte sjogge sfear.

De krekte tocht oan jo baas freegje foar in heule kin genôch wêze om jo palmen sweed te meitsjen. Is it better om jo saak te fersterkjen troch in konkurearjend oanbod as ammunysje te brûken om jo beteljen te winnen?

It kin wêze. Efter as ik yn it magazine fan SmartMoney wie, gie ik nei myn redaksje en makke in saak foar in opheffing. Hy sei dat hy graach ien jaan koe, mar dat hy moast om syn baas te ferdigenjen - sa sei er my om in oare oanbieding te krijen en werom te kommen.

Ik hie krekt dat, en it wurke. Mar it is gjin strategy sûnder risiko. Jo aktuele bedriuw kin beslute om jo te rinnen. Jo geane ek risiko dat de wurkjouwer ferlient dat jo brûke as alternatyf.

"It is in heule risiko, heechwerp wearde wearde", seit Jena Abernathy, skriuwer fan "The Inequality Equalizer." Der binne rjochts en ferkearde manieren om it spul te spyljen. Hjir is wat te begjinnen foardat in konkurearjend oanbod brûkt om de ante by it oplopjen te meitsjen.

Exploration Can Be a Good Thing

Earst: "It is noait bang om te ûndersykjen," seit Abernathy. Net allinich is it in gelegenheid om netwurk te meitsjen , mar it is ek in goede manier om te mjitten hoe't jo wearde yn 'e iepen merk groeid is. It is ek in middel om fest te te stellen oft der oare bedriuwen binne dy't jo leaver wurkje - of jo oanmoedigjen (en ynhâld) mei jo hjoeddeistich wurkplak te reaffirmearjen. "Jo alle trije jier moatte jo kânsen evaluearje," seit se.

Wolle jo mear jild wolle, of wolle jo op wurk wurkje?

De twa fragen binne net needsaaklik ien en deselde.

Gean guon siel-sykjen foar't jo jo sykjen begjinne, en freegje jo sels hoe't jo jo stjoer foar mear jild ride?

"As it just jild is [jo binne nei], en jo echt graach jo taakopsjes, de bedriuwkultuer, en jo relaasje mei jo opsjenner, gean dan mei foarsichtigens foardat jo yn in konkurint oanbiede," seit Paul McDonald , senior direkteur fan stambeam Robert Half International Inc.

Soargje derfoar dat jo it totale belestingspakket beskôgje - net allinich salaris , mar foardielen, wurkferhâldingen, sponsoring en wurkwizebalâns . Guon fan dizze yntinsiven leverje beide koarte termyn en lange termynwearden. As dat is it gefal - en in heule is net yn 'e kaarten - dan miskien jo wurkjouwer oare stimulâns oanbiede kinne (mei finansjele fertsjinsten yn' e gedachte) lykas in dei of twa út hûs of mear betelle fakânsjegroepen wurkje.

Kennis jo nûmer, jo publyk witte

Feeling net betelle is net itselde as jo witte dat jo binne, basearre op jo ynstelde en erfaring. Op haadstikken lykas Glassdoor, PayScale, en Fairygodboss (dat is spesjaal foar froulju) in idee te krijen oer wat oare wurkjouwers betelje foar deselde feardigens en ûnderfining lykas jo. As jo ​​in spesifike nûmer hawwe yn 'e geast, moatte jo ek de persoanlikheid fan jo tafersjoch witte, seit McDonald. "It is dreech om skript wat út te sykjen en net fûnens fûnen," seit er.

De tarieding wurdt altyd oanrikkemandearre, mar benammen nedich as jo besocht hawwe dat jo baas in tendins om gefoelich of ferdigenjen te wurden. "Rôlje út mei in mentor hoe't it petear gean sil," seit McDonald, dy't suggerearret dat de persoan freget om troch de ferskate mooglike responsen te rinnen nei jo oanfraach.

"Dat wize, binne jo taret mei wat jo wolle sizze."

Behannelje as jo in oare salarisferhaal wêze

As jo ​​in konkurrearjend oanbod brûke om in opheffing te leverjen, dan is it lêste ding wat jo dwaan wolle, komt op 'e tafel mei it oanbod allinich. Njonken it witten fan jo nûmer en jo publyk, binne ek taret mei bewiis foar de hege kwaliteit fan jo wurk. Jo moatte witte wat jo wurdich en dan bewiisje.

Of lykas Abernathy it jout: Altyd hâlden te hâlden.

"Hjir is wat ik nei it bedriuw brocht haw, en hjir is wat ik graach yn'e werom komme", suggeret hy as model foar it meitsjen fan jo saak. It kin helpe om in list te hâlden (ek op jo iPhone) fan alle dingen, goed en net sa goed, dat jo dien hawwe foar it bedriuw. As jo ​​foar jo tafersjoch binne, gean troch de dingen dy't jo tinke hawwe slagge en dan de dingen dy't net sa goed binne, mei in klam op wat jo leard hawwe. En tink derom: fertrouwen is ien ding, mar komt mei in opblaasd ik is in oar. Leave it by de doar, seit McDonald: "Diplomaat is kritysk."

Jo moatte te behannele wurde om te rinnen

"As jo ​​in konkurrearjend oanbod hawwe en jo besykje oft jo nei jo wurkjouwer te gean om in opkomst te ûnderhanneljen, moatte jo dit soart soargje foar it oanbieden fan dat offer", seit McDonald. Sels as jo wolle bliuwe en jo besykje allinich it oanbod as levering te brûken, jo wurkjouwer soe sizze kinne: "Sorry, dat jo bliuwe." As jo ​​wolle bliuwe, mar besykje jo beteljen, probearje as de neikommende: Ik moat jo fertelle dat ik in oar oanbied krige, mar myn foarkar is hjir te bliuwen. Hoe sjogge jo myn karriêre yn dizze rol, en wat moat ik hjir wei? It is net ien of oare, mar ik woe jo bewust meitsje fan earbied. It is net persoanlik; it is saaklik.

Dizze Bewurking wurket ien kear per wurkjouwer

Soe wat bart as it wurket? Abernathy hat in pear kear ûndersocht oer de rin fan har karriêre, krige konkurrearjende bieden en krige doe wedstriden. Dochs yn beide situaasjes ferliet se in jier letter.

"Ik tink dat de reden ik fuort is, omdat ik net wis wie wie der altyd dat fertrouwen [wer] en it treinstik wie net itselde," seit se. "Ik kin in baas fertelle, 'sei ik,' ik bin ferrast dat jo gie op in baantsjebewiis, ik tocht dat jo hjir lokkich binne. '"