Stel fragen dy't jo yntegraasje fan jo kandidaat befetsje
As jo ferlet binne om skriftlike referinsjes hielendal te skriuwen, meitsje jo dizze flater net.
De bêste manier om út te finen oft in kandidaat earlik is oer syn of har feardigens, wurkgelegenheid, en kwalifikaasjes is om persoanlik te kontrolearjen.
Wat moatte jo freegje as jo referinsjes neame? Hokker fragen jouwe jo de bêste ynsjoch yn in ferantwurdlikens en feardigens fan 'e potensjele kandidaat? Hoe meitsje jo it measte fan referinsjekosten?
Fyftich fragen te freegjen as jo kontrôles kontrolearje
Om jo te helpen op dizze fragen en it ferfetsjen fan it referinsjekrequest, binne hjir fiif spesifike fragen dy't jo freegje moatte.
Hokker ferantwurdlikheden hat de kandidaat yn 'e mande mei jo wurke? Dit is in basisprobleem dat jo objektive ynformaasje krije kinne oer it wurk dat de kandidaat earne oars docht.
Hat in eardere taak de deselde ferantwurdlikheid behannele as de ien wêrfoar't jo yn hanthavenje? (Guon ûndersyk jout oan dat mooglik is jo meast slagge hires minsken dy't in hiel oansjen job hawwe mei sukses foar in oar wurkjouwer.)
Of wie dizze eardere taak in folslein oare set fan feardigens? Does dit referinsje jouwe jo betrouwen dat de kandidaat de ferantwurdlikheden fan 'e rol foar it hanthavenjen of net hanthavenje kin?
Wat wienen de kandidaten 's krêft as an meiwurkers? Dizze fraach jout de referinsje in kâns om de lof fan 'e kandidaat te sjongen, wat de measte referinsjes binne te meitsjen, benammen as de kandidaat de ferwizing warskôget dat jo neame.
Wat wiene de gebieten dy't nedich binne foar ûntwikkeling dy't oan 'e kandidaat kommunisearre wienen, en hoe wie hy of se antwurde? Jo wolle net allinich witte oer sterkte, mar jo wolle ek de swakkens fan 'e kandidaat witte - ynformaasje dy't hurder is yn in rappe referinsjekeks.
Dit is in fraach dy't jo mooglik makket om mear ynformaasje te fiskjen. Neffens Miriam W. Berger op lanlike direksjebedriuwen fan DRG, "Dizze fraach is in goede manier om ynformaasje te jaan oer prestaasjes swakken dy't net oarsalist frijwillich binne troch de referinsjes. Harkje sesje as de referinsjete beskriuwt hoe't de kandidaat antwurde hat op foarfoarming ferbetterjen en rjochting. "
Kinst my fertelle oer de kandidaat fan 'e kandidaat mei jo bedriuw - hat hy of se krige alle heulings, promoasje, demokraten, ensfh. Wat wie syn of har salarjen doe't ynhierd waard? Wêrom hat hy of sy? Wyls dizze fraach ek wolris objektyf is, sil it jo weardefolle yntel jaan oan de details fan it eardere wurk fan it kandidaat.
Fergunnings en heulings jouwe jo dat de kandidaat foarút rint en groeide. Demosjes meie problemen sjen dat jo net wolle mei jo eigen bedriuw.
Likewis, ûntdekken wêrom't de kandidaat in foarige rol ferlient, kin jo foarút witte oer potinsjeel karakterfragen dy't relatearre binne oan de kandidaat wurde befeilige of frege om in taak te ferlitten, as it tapaslik is.
Is der wat oars dat ik witte moat foardat dizze kandidaat oanhelle is? Wannear't jo "in ferbining makke hawwe mei in referinsjemint dy't jo mei jo prate wolle, meitsje jo it grutste fan jo goede lokkemint troch te freegjen fragen iepen te meitsjen dy't in djipste antwurden opfreegje", sa seit HCareers.com.
"Op basis fan 'e reden jouwe jo de referinsjes genôch mooglikheid om as wiidweidich te beantwurdzjen as se reewilligje." Net allinich jout de persoan in bytsje ekstra tiid en gelegenheid om jo feedback te heljen helpe jo mear ynformaasje, mar it sil it perspektyf ek rûn Jo kinne oer de kandidaat hawwe.
Stel jo konversaasje altyd ôf, troch te freegjen oft der alles wat jo witte moatte. Jou de referinsje in kâns om de lücken mei oare relevante details te foljen.
Njonken de boppesteande fragen biede omtinken oan subtext yn 't konversaasje - hoe't de persoan bliuwt, ferwachtet of hat in hurd tiid om in spesifike fraach te beantwurdzjen.
Guon referinsjes binne net genôch oan it ferlitten fan min of negative ynformaasje oer in kandidaat, mar troch in soart harkje nei verbale hintsjes, kinne jo weardefolle toetsen krije dat de kandidaat in potinsjeel probleem hat dat jo nedich hawwe oan adresseard as jo de kandidaat ynhiere hawwe.