Oan in mear Boargerlik wurkplak

Avoiding Offensive Behavior bywurkjen

Wa litte de hûnen yn?

Barbara hat har wurk ferline wike ôfrûn. Se koe it net mear nimme. Wat makken se fuort? Was it in dreech baas ? Wêr't se mei har wurk ferfiere? Hat se gewoan dat it tiid wie om te bewegen? Nee, nee, en nee. Gjin fan boppesteande. Barbara's baas bestie op it bringen fan syn hûnen om te wurkjen. Barbara, dy't altyd bang wie foar hûnen, fûn út dat se ek algerik wie. Har baas wegere de hûnen thús te ferlitten sadat Barbara in oare baan fûn.

As as de allergyen net genôch wiene, seach har baas har ûntsprek foar har op 'e râne.

Spitigernôch is ûngelok foar ien fan 'e meiwurkers (of subordinate) net dat ûngewoan. En it makket faak minsken om har banen te ferlitten. Foar wurkjouwers betsjuttet dit dat guon minsken ferlieze, en moatte nije oanfiere en te trenen. Foar meiwurkers betsjuttet it om te wurkjen mei nije minsken te wurkjen en de slach opnimme oant nije meiwurkers fûn wurde kinne. It slimste part fan it mingde fan respekt op it wurkplak is dat in soad minsken net realisearje dat se ûnbeholpen binne. Se probearje net ien fan 'e gefoelens te lijen. Se gewoan besykje net dat te dwaan. Barbara's baas, bygelyks, docht wat er fielde wie it bêste foar syn haar. Hy tocht dat se thúsjen wienen grappich. Hy kin sels fielden dat syn meiwurkers genietsje hawwe om dêr de hûnen te hawwen. Hy beskôge net it negative effekt dat de hûnen op ien hawwe kinne.

Wat om te hâlden te dwaan

Hoe kinne wy ​​miskien meitsje fan 'e minsken dy't wy wurkje? It liket derop as it it dúdlik wêze moat. Mar as it wiene, soe dit artikel net lêze. Litte wy no sjogge op dingen dy't jo dwaan koenen, kinne jo meiwurkers misledigje. Se binne net opnommen yn in bepaalde folchoarder.