As it publisearjen sluten wurdt, wurdt in ynhieringsmanager of deputearre oernimming fan 'e persoanen staffer werjaan fan programma's om dizze te foarkommen dêr't de oanfreegjen net foldogge oan de minimale kwalifikaasjes fan de post. Dan sjocht de direkteur dreech op 'e oare applikaasjes om te sjen hokker oanfregers nei de folgjende stap nei de ynhierproses omgean.
Jobs fertsjinje foar in soart fan groei's
In hiring manager kin besjen op 'e skreaune yn applikaasjes en fine gjin of min of pear moatte jo nei de folgjende stap gean. De hantliedingbehearder moat op dit punt beslute of mei de oanfregers dy't er of se hat of manlju middels te freegjen om te repost. De ynhierbehearder hat yn dizze beslút konkurse stimulâns. Oan 'e hân wol de manager de bêste oanfregers dy't hy of sy kinne krije. Dit stimulearret repostearjen. De ideale kandidaat is der dan earne, en it kin in skoft foar dy persoan nimme om te stypjen oer de berjochtútjefte. Oan 'e oare kant moat de behearder meastentiids ien rapierje. It wurk sil net stopje of sels ferpleatse om't in posysje leech is . Dit draait de behearder om it hantwurkproses te bewegen.
Ferfange in wurk fanwege in feroaring yn 'e Job Omskriuwing
As de keapmanager de jobbehearder feroarje moat, hy of se fertelt de ôfdieling fan 'e boargers om dizze wizigings foar tefoaren te meitsjen foardat jo repostearje.
Bygelyks, in hiring manager kin de kwalifikaasjes fan dy yn 'e oanfraachflak falle. Om kandidaten mei bettere kwalifikaasjes oan te lûken kinne de hiringbehearder beslute om it salarjaar oan te passen.
Twa opsjes foar dit dwaan sjogge beide minimaal en maksimaal of allinich it maksimaal te ferheegjen.
De earste opsje betsjuttet dat it nije hantel wierskynlik mear fertsjinnet as de oanbiedingsmanager, dy't oarspronklik ferwachtet hie. Dit is in grut probleem foar guon organisaasjes mar net foar oaren. De twadde opsje makket it hyltyd mear de ynhierbehearder kin bliuwe mei de orizjinele salarisferwachting. It hegere topkunt lûkt nije kandidaaten lykas dyjingen dy't de earste kear omsette.
Ferfange in berop Om't gjin fan 'e ynterviewsde kandidaat passe
Nei it skermjen is net de iennichste tiid dat in behearder beslút besykje te repostearjen. Nei petearen fan kandidaten kin in hanthaveneftiger gjin ien fan 'e petearen beslute wurde ferhege. De direkteur kin petear mear petearen petearje of kin de posysje repostearje. As de manager beslút om te repostearjen en de post te feroarjen is net dúdlik, kinne petearen net opnij komme . De yntinsjebehearsking fan 'e hantlieding foar al dy ynterviews is dúdlik.
Ferfange in berop Om't de topkandidat it oanbiede is
Ferposting kin ek barre as de topkandidat in wurkburo draait. Feroedings tusken de hantliedingmanager en topkandidat kinne opnimme oant in wike of twa kinne passe. As de twa partijen net in oerienkomst komme kinne, kin de hiring manager meiwurking mei de earste kandidaat beëinigje en begjinne mei ûnderhannelingen mei de twadde kandidaat.
Dit bart sa folle as it nedich is om de ranglist fan kandidaten te fallen, mar der is in limyt.
De ynhierbeager begjint allinich ûnderhannelingen mei akseptabel kandidaten, en nei in skoftke kandidaten binne net mear belangstelling foar de posysje. Yn guon organisaasjes wurdt it persoanlikensbelied dictearje hoe lang nei in afdeling slút in ynhierbehearder om in oanfolling fan in oanbieding oan te kinnen.
Persoanlike persoanen as in gehiel wurde yn 'e beslút ta repost behelle
De hantingbehearder makket it beslút net yn isolaasje te repostearjen. De ôfdieling fan de boargerlike boarnen is der om de hiringbehearder te stypjen. Neist it feitlikjen fan 'e leger om in baan te reparearjen, jouwe personielwurkers de advizen fan' e hantlieding jaan oer oft de wurdearring fan 'e post te revidearjen, hoe lang it opnij iepenje sil en oft de wurking yn' e wize as bûten de organisaasje's standertmetoaden oankundigje .
De hantliedingmanager befettet dizze beslissing selden, mar minsoarch meiwurkers helpe faak helpmiddels de oanbelangjende oprop.