Wat makket dit foarbyld weromt grut
- Dizze samling weromsette begjint mei in list fan skaaimerken, traits, kompetinsjes en feardichheden dy't krekt oanpast wurde oan de easken dy't ik yn myn berjocht pleatst. Dizze smartend kandidaat tekene in line dy't syn feardichheden en myn ferletten hat. De minder wurk hat de wurkjouwer it better te dwaan. Dizze kandidaat begrypt dat.
- De kandidaat is oanwêzich foar in Operaasjemanagement-baak, dus fekânsje dat de earste fysika's en ûnderfining fan 'e hichtepunten it Operationsmanagement beklamje. Hjirmei kinne jo de kwalifikaasjes fan 'e kandidaat foar jo posysje fluch begripe.
- De taakskiednis is dúdlik útlein en ik hie gjin fragen oer de karriêreprogression fan 'e kandidaat. Der binne gjin spaasjes yn 'e wurkgelegenheid. De iennichste fraach dy't it opkommen is, is wêrom't de kandidaat in folsleine posysje hat nei rieplachtsjen foar in pear jier.
- It bedriuw fan elke bedriuw dat de kandidaat brûkt hat, wurdt beskreaun sa dat de potensjele wurkjouwer de relaasje sjen kin mei har bedriuw.
- De kandidaat ferstiet de krêft fan show, net fertelle. Op elk fan syn posysjes lit hy de ûnderlinge rol fan syn wurk sjen. Hy hat net allinich in plant beheare. Hy "streamlinen ynventarisen troch 50% en ferhege ynventarisaasje fan 145%." Hy hat "ferbettere klanten levering fan 78% oant 96% ferbettere, wylst leaniden troch 80% reduzearje".
- De seksje "Professional Achievements" fan it resumint stie út, net allinich omdat de kandidaat suksesfol yn syn karriêre hat, mar om't de prestaasjes sokke kâns op 'e rjochte karriêre doelen en myn ferletten as wurkjouwer soargje.
- Myn reaksje op 'e seksje' Underwiis / Beropsûntwikkeling 'fan' e werhelling wie itselde. De edukative ynvestearrings fan 'e kandidaten echo syn karriêrewittenskippen.
Sample Resume Conclusions
In diel fan 'e krêft fan' e samling opnij is dat it de learjende karriêrewittenskippen fan 'e kandidaat heecht. Hy tsjinne yn progressyf mear útdaagjende posysjes. Hy hâldt de rûte fan 'e mjegbere effekten fan syn optreden op bedriuwsdoelen. Hy krige de nedige graden om yn syn fjild te praten. En hy besocht kursussen, seminars, en opliedende opliedingen yn 'e ûnderwerpen dêr't hy ekspertifikaasje oanbelanget.
Dêrneist besiket er op dat punt yn syn karriêre as kânsen om syn saakkundigens te dielen en dat doel troch beide skriuwen en te sprekken. Hy siket wurkgelegenheid dy't kompleant is mei it ûnderwiis, profesjonele bydragen, en ûnderfining dy't hy stelt op 'e echte samling.
It probleem fertsjinnet allinich swakkens dat is dat de kandidaat gjin profesjonele ferienigingsferienings of filantropyske bydragen neamt. Hy fertelt ek de potinsjele wurkjouwer neat persoanlik oer himsels. De meiwurkers dy't sykje op 'e wurknimmer wol net witte dat hy trije bern hat, mar syn wurk as mar lid fan' e mim fan Dimes of syn hobby fan golf liedt persoanlikheid oan de oanfraach fan 'e kandidaat.
Dizze resume skodt foar dizze redenen. As an wurkjouwer of as wurksykferfanger, dizze samling opmerkingen sil jo helpe of beoardielje of in resumint helje dat resultaat is yn in superior kandidaat.
Dit werútjefte wurdt presintearre as in superior echte samling mei de tastimming fan har eigener.
Kandidatenamme
Kandidatadres, stêd, steat, postkoade
Tillefoan: (000) 000-0000 Cell: (000) 000-0000
E-mail: xxxxxx@aol.com
_____________________________________
Operaasjebehear
In resultaat-oriïntearre, hantsjee yndividu mei mear as tsien jier fan progressive produksjebesoarch ûnderfining. Bestjoerlik styl betocht gearwurking, kreativiteit en amper te fersterkjen fan minsken. Berikber yn:
- Lean Fertraging ymplemintaasjes
- Selektearre produksje ymplemintaasjes
- Continuous Improvement Processes
- Supplier and Customer Kanban Systems
- Kaizen Events
- 5-S-útfiering
- Meitsje tsjin kundebesluten
- Supplier Agreements
- Gain Sharing Programs
- Untwikkelingssystemen ûntwikkelje
- Team building
- Mentoring / Coaching
Wurkûnderfining
Operaasje- en Kostenmanagement-adviseur (2002-oanwêzigens)
Provinsjale tsjinstferliening en konsultaasjetsjinsten oan kliïnten yn 'e gebieten fan: leanfabrikaasje, projekt- en programma-bestjoer, kaizen, prestaasjemetriken, plantferslagen, leveransiersrelaasjes, leveransiersôfspraken, fersykje besluten besluten, kosten modeling en winst te dielen.
Corporation , City, State (1988-2002)
(Leading filtration, skieding en fergunningbedriuw mei mear as $ 1,5 miljard yn ynkomsten.)
Purchase for Resale Business Unit Manager (2002)
Ferantwurdlik foar de identiteit, ûntwikkeling, validearing en trochgeande sukses fan ôfrûne fergunningdiensten dy't beskikber binne op bedriuwen produkten en produkten dy't kocht en ferwidere binne ûnder de namme fan it bedriuw.
- Untwikkelje in lokale leveransier om kwaliteits- en leveringsproblemen út te fieren, wêrtroch yn 'e earste 7 moannen mear as $ 200.000 yn besparring levere wurde.
- Ferklearre in Make vs. Buy analyse op in besteande produktline dy't resultaat yn 'e produksjeline yn hûs brocht wurdt, wêrmei in gruttere fabrikaazjefysibiliteit en $ 150.000 yn besparring leveret.
- Untwikkele in strategy om foar foarkommende leveransiers gearwurkingsferbannen te meitsjen foar bûtenlânske tsjinsten mei bedriuwslieders om leveransiers te konsolidearjen en de doar te iepenjen foar ko-marketing en ferkeapferiening.
- Verwacht in programma om bedriuwen te behertigjen fan plastic-ynjeksjefoarm ark foar in foarkommende leveransier dy't in ferbettere kwaliteit en $ 700.000 yn jierferslach ferstean.
Senior Direkteur, Operaasjes, Medysk Apparat Plant (1998-2002)
Plant Manager, Process Plant (1996-1998)
Seniorenmanager, Process Plant (1993-1996)
Hâld mear ferantwurdlike posysjes as gefolch fan in folsleine track record foar it behearen fan mear funksjonele gebieten en leveringen fan resultaten foar it bedriuw troch de fabrikaasje fan OEM medyske en laboratoarrings yn ISO 9001, EN 46000, FDA konforme skjinkeamerfoarsjenningen.
- Ferantwurdlikens foar profitearjen, ferlies en management foar alle ôfdielingen dy't ferantwurdelik binne foar folsleine ferfolling fan klantbestellen, ûnder oaren: Produktie, Ingenieur, Kwaliteit, Planning en Scheduling, Keap, Masterswinkel, Warehousing, en Customer Service.
- Steat in direkte meiwurkers fan 8 mei ferantwurdlikens foar 180 meiwurkers yn 'e 3 ferskillen .
- Implementearre leanprodusint, Toyota Production System, in hiele $ 25 miljoen prosesfabryk en in 30 miljoen medyske apparatuer.
- Ferbettere de produksjemetoade út in push-systeem nei in plysjestel mei it brûken fan cellulêre fabrikaasje en ynfierde Kanban-ynventarisystemen mei leveransiers en klanten dy't resultaat yn:
--Streamlinen ynventarisen troch 50% en ferhege ynventarisaasje-omgong troch 145%.
- It befoarderjen fan klantenferliening fan 78% oant 96% ferlytsje as it ferlienen fan kearndoaten mei 80% wurdt.
--Regeleare skood en ôffal troch 26% troch in 5-stappe probleem-ferliesproses dy't rjochte is op 'e kaaibere fariabelen dy't troch in pareto-analyse fan rootwurden identifisearre binne.
- Skeppe opsjenning fan de plant troch troch komplekse opsjes te reduzearjen troch 74% nei weardefolle mappearing.
- Levere besteande plantplakromte en foarsjenningen troch Lean-inisjativen wêrtroch in 50% ferheegjen yn werklike ferkeapings neist it weromjaan fan 26% fan flierromte foar nije produksjezellen.
--Cultivearre en kampioene in trochgeande ferbettering fan team-omjouwing yn 'e hiele folsleine oerdraaike gearwurking yn 2 aparte planten.
- Strukturearjen fan it prestaasjes evaluaasjestelsel en it realisearjen fan in winst te dielenprogramma om prestaasjes en belangen oan bedriuwslibben te bannen.
Corporation , City, State (1988-1993)
Manager Cost Accounting (1990-1993)
Senior Kostenwetman (1988-1990)
Kontrolearje de ôfdieling Kostenreklamearring, ynklusyf it oanbieden, training, en scheduling fan wurk.
- Ferbettere effisjinsjes troch de útfiering fan standertisearre wurk en in kostenkontrôlesysteem dat yntegraal waard yn it MRP-systeem, wêrtroch in 50% haadkountreduksje yn 'e ôfdieling ûntstie.
- Untwikkelje in Aktiviteit basearre kostenmodel foar it oannimmen fan 'e overhead troch produkt, wêrtroch produkten fan' e echte kosten te better begrepen wurde en prizen wurde om kompetitive wurden te wurden.
- Analyse ROI en makke oanbefellingen oer haadprojekterders op ferskate ynvestearringnivo's.
- Ferbodde ytfûnsbelesting foar meardere belestingtsjinsten tefoaren foar it brûken fan in bûtenlânske tsjinstferliening.
- Ferwêzentlike en rapporteare operative resultaten nei senior management en ferbettere beslútfoarming.
Corporation , City, State (1987-1988)
(Wrâldwiid grutter fabrikant fan opboude meubels mei mear as $ 2 miljard yn ynkomsten.)
Staff Accountant II , bedriuwskompetysjekosten
Keppeling fan bedriuwskontrôlefunksjes. Ferwêzentlike en rapporteare operative resultaten nei senior management.
Professional Achievements
- Beheardere auteur, Becoming Lean , Productivity Press.
- Sprekker, Produktiviteit is it Best fan konferinsje fan Noard-Amearika.
- Verfriss World-Class Improvements mei Lean Manufacturing , yn Solutions magazine.
- Featured in 5-S Training Video Series, Productivity Press.
- Speaker, Avansearre Fertelforum, Penn State University.
Edukaasje / profesjonele ûntjouwing
Bachelor of Business Administration
Major University - City, State
Fertragingsprogramma fan produksje • Manager fan programma's
Major University - City, State
Certified Management Accountant (CMA)
Ynstitút fan Bestjoersbehearder, Montvale, Nij-Jersey
Untfangende kursussen:
Strategysk Planning, American Management Association
De keunst en wittenskip fan seis Sigma
Value Stream Mapping
Statistyske proseduerekontrôle
Lean Enterprise Summit (3 jier)
Continuous Performance Improvement
Meitsje Employee Performance en Development
Eli Goldratt Satellite Program
Masco Tech Grand Kaizen Workshop
Underdielen fan Injeksfoarming, SME
Aktiviteit basearre kosten en management