Meitsje meiwurkers en beskermje jo bedriuw
In goed Job Description
- Hy betsjuttet as referinsjegids foar it bepalen fan fergelykbere bedriuwslibben.
- Helps maksimalisearje duplisearrings op meiwurkersekompensaasje foar de posysje troch it soargjen fan ûnderfining, en feardichheden dy't nedich binne foar de baan, binne detaillearre en oanpast oan prospective applicants.
- Funksjes as in stichting foar it ûntwikkeljen fan fraachpetearen.
- Details ynformaasje oer de posysje dy't yn 'e "help-winsken" advertinsjes opnommen wurde kinne.
- Untbrûkt meiwurkers fan wegerjen om wat te dwaan om't 'it is net myn wurk.'
- Biedt in basis foar personielbehearders, salaris ferheegjen, sette doelpunten en groei paden.
- Hy wurdt as juridyske dokumintaasje brûke dy't nuttich wêze kin foar it gefal fan in meiwurker bestannen in termyn of diskriminaasje yn 'e mande mei it bedriuw.
Wat jo yn in Job Description ynnimme
In effektive wurkbeskriuwing details de primêre funksjes fan 'e baak, hoe't de taken útfierd wurde, en de nedige feardichheden dy't nedich binne om de funksje út te fieren. It soarget foar wurknimmers en potensjele problemen mei misferstannen. Dat is in wurkbeskriuwing net allinich in analyze fan 'e posysje; It moat ek potinsjele fragen oer de posysje yn 'e takomst berikke.
In taakopsje moat de folgjende folgje
- Jobtitel : Clarifies de posysje, de titel fan taak, en rang of nivo (as jilde).
- Salaris Range : Listje begjin salaris, middelgrote, en heech (maksimum) salaris foar de posysje. Jo moatte ek ynformaasje opnimme oer hoe't meiwurkers meidwaan kinne foar ekstra kompensaasje (dus, ferkeapkommisjes, prestaasjes, jierlikse opkommens, ensfh.)
- Utjefte fan doelstellingen en doelstellingen: In algemiene deklaraasje, gearfetsjend yn trije of fjouwer sinnen, it doel of doel fan 'e posysje.
- Job Omskriuwing: In wiidweidige list mei spesifike taken en taken yn 'e betsjutting fan betsjutting (de wichtichste taken moatte op' e top fan 'e list ferskine). Dizze list moat elke aktiviteit behannele wurde dy't 5% of mear fan 'e tiid fan' e meiwurkers nimme sil en elke ferantwurdlikens ynfloedet dat de meiwurker kin wêze om bepaalde doelen te behertigjen.
- Beskriuwing fan berjochtstruktuer: Dizze seksje sjit in detaillearre beskriuwing fan elke en alle rollen dy't de meiwurker hâldt. Dat moat har eigen opsjennearbere rollen (as elk) oandwaan en ek wa't se ûndersteld binne direkt en yndirekt. As de meiwurker wurket mei oare meiwurkers of ôfdielingen, dan ek dizze ynformaasje.
It is handich om in bedriuwsorganisaasjefolle tabel op te nimmen, dy't alle posysjes yn 'e bedriuw en har hierargy útmakket.
- Underfining en feardigens: Wês sa spesifike mooglik as by detaillearre de ûnderfining en feardichheden dy't nedich binne om de funksje út te fieren. Bygelyks as de posysje foar it gebrûk fan in kompjûter fereasket, listje de type software of hardware dy't brûkt wurdt om de taak út te fieren.
- Beskriuwing fan Ideaal Kandidat: Detail oare sterkte nedich om de taak út te fieren lykas "Fermogen om mei tight deadlines en meardere baases te wurkjen."
- Wurkje Lokaasje en Schedule: List de fysike lokaasje fan 'e baak, de dagen en oeren fan' e posysje, en befetsje alle eventuele oerstap dy't mooglik is om de baak te fieren.
In wichtige funksje om elke funksje yn te setten Omskriuwing: "And Other Duties as Assigned"
De ideale situaasje foar in wurkjouwer giet om ynliedingen fan heech motivearre en kwalifisearre meiwurkers dy't graach mear dwaan as allinich de oanbelangjende taken. Meiwurkers dy't mear wurk fine as se frije tiid op har hannen fine, of dy't belang binne foar it learen fan nije feardichheden, kin ûnwisbere wurde foar lytse bedriuwen.
Mar net alle arbeiders binne wijd oan har wurk of de bedriuwen dy't har betellingen skriuwe. Meiwurkers dy't wegerje om mear te dwaan as har taakbeskriuwing spesifyk steat kinne produsearje foar foardielen foar har wurkjouwers.
Troch "yndividuen en oare funksjes" as in taakbeskriuwing ynklusyf te meitsjen, kin de wurkjouwer nije taken taheakje oan 'e posysje as nedich is. Yn guon gefallen kin it benefis wêze om de oare "oare plichten" te ferklearjen en mear beskriuwend.
Bygelyks "oare klerike funksjes", of "oare funksjes as oantsjutte troch (in bepaalde ôfdieling fan posysje)."
It beteljen fan hegere salarjen docht net altyd as bestimming fan bettere funksjes. Employers en har arbeiders komme altyd better yn as wannear't ferwachte wurdt yn 'e arbeider fan' e arbeider is skriftlik detaillearre.