2009 Survey fynt meiwurkers mei goede work-life-benefises wurkje hurder
Effektive work-life-foardielen stimulearje meiwurkers om hurder te wurkjen en har te ûntwachen fan it wurkjen fan har banen, neffens ûndersiken troch it Corporate Executive Board.
Yn tsjinstelling ta konvinsjonele wiisheid, manlju en froulju hâlde lykwols in soad fan 'e wurkwize foardielen, it bestjoer fûn yn in oersicht fan mear as 50.000 wrâldwiiders. Boppedat jouwe stipe meiwurkers hast as folle belang foar work-life balance as oare meiwurkers en hawwe fergelykbere wurk-libbens-foarkarren.
It rapport fûn dat minsken dy't bliid binne mei har wurk-libbensfoarsjennings
- Wurkje 21 persint hurder
- Binne 33 prosint mear wierskynlik om te planjen op dizze organisaasje te bliuwen
Besteande wurkferlienende foardielen
De aktuele work-life-foardielen kinne better wêze, it rapport fûn. Allinnich 16 prosint fan meiwurkers binne tefreden mei har wurk-libbenspraktiken fan har organisaasje. Al hast ien tredde fan 'e arbeiders binne skjin op wurk om persoanlike ferplichtingen te foldwaan.
De mearheid fan 'e minsken sels wit net wat se beskikber binne. Fewer as ien tredde fan meiwurkers binne bewust fan har wurk-libbensopjefte fan 'e wurkjouwer. Beliedsfoarsjennings kinne soargje foar tastimming foar telecommuting , fleksibele oeren en op 'e site of subsidiearre berne - opfang.
Fan dyjingen dy't bewust binne, sprekke allinich 25 prosint dat dy oanbiedingen har passaazjes passe. En mear as de helte fan 'e meiwurkers brûke nea de beskikberens fan' e arbeid-leefberens.
Hokker wurk-winske foardielen wolle wolle meiwurkers?
Bedriuwen leverje foarkar foar leefberens dy't harren helpe om har wurkgelegenheid te beheinen . Sa liket it likegoed fleksibel wurkplaten, in passende wurkwize en foar tefoaren arbeidstiden.
As frege wurdt oer de fiif meast winsklike wurkjouwerspraktiken,
- 63 persint fan 'e meiwurkers befette in fleksibel wurkplak
- 62 prosint fertsjinne in passende wurkgelegenheid
- 13 persint wie it gemiddelde foar alle oare wurkwizepraktiken.
Oanrikkemedaasjes foar wurkjouwers
Bedriuwen moatte har wurkferliening foardielje en harren kommunisearje oan meiwurkers, it rapport presintearret.
"Employees moatte net nedich brûke fan wurk-libbenspraktiken om positive positive werom te jaan foar de organisaasje," fûnen de ûndersikers. "Bewissing fan 'e wurkwize-foarstelling is, yn feite, wat wichtiger as it konsumpsje dêrfan."
De machtichste faktoaren dy't gebrûk meitsje fan bewustwêzen en gebrûk fan wurkleazens binne:
- Peers sichtber meitsje wurkwizepraktiken
- Rjochtlinen foar útfiering klikke
- Employee control
It rapport fermelde dat der grutte signifikante geografyske ferskillen binne yn wurkprestaasjes.
Edited by Elizabeth McGrory