Krij antwurd op dizze fraachpetear
Jo antwurd biedt yntervju in yndruk yn jo liederskip en ynterpersonaal styl. Ferwachtsje dizze fraach as jo ynterviewje foar in rol dy't rjochtet op it kontrolearjen fan meiwurkers, liede teams fan 'e wurknimmers, of it behearen fan projekten.
Learkrêften, dy't studinten nedich hawwe, moatte in antwurd krije. Jo kinne ek dizze fraach fan fragen oanfreegje by it petearjen fan wurksumheden yn ferkeap- en iepenbiere relaasjes, dêr't jo klanten en kliïnten motivearje moatte.
Hoe reagearje op ynterview Fragen oer it Motivearjen fan oaren
Dit is in situaasje-fraachpetear , en der is gjin ferkeard of krekte antwurd. Ien strategy foar jo antwurd is om in anecdote te dielen om de motivaasjetechniken te bewizen dy't jo yn it ferline brûkt hawwe. Besykje de situaasje, jo aksje, en de resultaten. (Dit is in feroare ferzje fan 'e STAR- yntervoteanttechniek.) Hjir is in foarbyld fan hoe't in reaksje ynrjochte is as situaasje-aksje-resultaat kin sjen:
Sitewaasje
Doe't ik yn 't ABC-bedriuw wie, hienen wy in ronde fan ûntheffing yn' e midden fan in al yntinsearre projekt. It 5-persoan-ploech dy't ik liede wie, wie demoralisearre en moast ek it ekstra wurk fan 'e ôfrûne persoan opnimme.
Aksje
Ik naam elkenien op it team foar kofje yndividu. Dizze ien-op-ien gearkomsten wiene in kâns om út te lûken, mar ek romte makke foar wurknimmers om pinepunten te dielen. Ik dielde alle potinsjele wegblokken yn in folgjende team-gearkomste, en wy koene oplossings oplossing, ynklusief it oanpassen fan de tempoinigens wat.
Resultaten
Oan it ein sette it projekt krekt in wike op 'e orizjinele skema en sûnder oare problemen. Om't it team fielde dat har frustraasjes oansteld wiene, wie der gjin gefoelige willekeurigens dy't de minsken weromkamen. Ynstee dêrfan fielde it team entûsjast en ferienigde yn in mienskiplik doel.
Wat jo Fokus op jo reaksje fokusje
Yn jo antwurd, it is ek nuttich om te markearjen dat jo motystyske oanpaksen bepale moatte oan persoanlikertype. Jo kinne oanjaan dat jo de tiid nimme moatte om jo kliïnters of teamleden te kennen en harren behoeften en foarkarren te beoardieljen. Hjirby is it bysûndere om te ûnderskieden hoe't jo oanstjoere kinne meiwurkers dy't goed útfiere, tsjin it kantoar ûnderperformers.
Lit jo bewustwêzen sjen oan wat fan 'e mienskiplike faktoaren dy't helpe mei motivaasje op wurk, lykas bonussen, teamgeast en erkenning. Fansels wolle jo ek dúdlik meitsje dat jo dizze faktoaren altyd net kontrolearje kinne. Salaris en bonussen, bygelyks, binne faak bûten in manager of teamleden te kontrolearjen.
Motivaasjestrategy foar ferkeap, marketing en PR-berjochten
As jo ynterviewje foar in posysje yn ferkeap, publike relaasjes, marketing of fundraising, wêr't jo klienten oertsjûgje om op ien inkelde manier te krijen, moatte jo diele as jo leare oer de behoeften en foarkarren fan jo klanten of konkurinten.
Dan kinne jo neame hoe't jo de foardielen fan jo produkten of tsjinsten ynljochtsje yn ljocht fan dy wol en needsaak, om it winske reaksje fan jo klanten út te freegjen. Hjir binne guon foarbyldbeelders te beskôgjen as jo jo antwurd prate.
Op motivearjen fan 'e oaren troch har erkennen te realisearjen
Ik leau dat it werkenjen fan positive aspekten fan 'e meiwurkersfoarstellings kritysk is foar it motivearjen fan de measte arbeiders. Sa kinne ik bygelyks in meiwurkers fan fiif meiwurkers beheare, en ik merkte dat ien fan 'e arbeiders in bytsje yntrovert wie en tenei te hâlden op' e eftergrûn. Hy hat adekwaat dien, mar wie net genôch om by gearkomsten te dragen, en ik tocht dat hy mear produktyf wêze soe as optimaal motivearre.
Ik begon in deistich ritual fan yn kontrôle mei him en kontrolearret syn útfier. Ik levere positive reaksje oangeande syn deistige prestaasjes.
Ik ûntdekt dat de kwaliteit en kwantiteit fan syn útfiering ferhege waard as ik mei hieltyd mear ynteraksje. Ik koe him by petearen oproppe om't ik de details fan syn wurk better koe en him freegje om in part fan syn suksesfolle strategyen te dielen mei kollega's.
Op motivearje de oare troch it konsistentearjen te jaan
Ik leau dat regelmjittich en konkreet feedback it wichtich is as it omgean mei in arbeider dy't net op har potinsjeel útfiert. Ik hearde klachten fan in pear fan myn restaurant-kliïnten dat ien fan myn bartenders net sa fruchtber en opmerklik wie as se graach hawwe woe.
Ik begon har klanten te freegjen as se oer de kwaliteit fan tsjinst litte en har har sa gau mooglik op 'e hichte brocht nei't se oer wat learde. Ik litte har witte wêr't gedrachproblemen problemen wiene en har complimentearre as de klant tefreden wie. Nei in pear skippen haw ik in transformaasje yn har hâlding fêststeld en begûn om konsekwint positief feedback fan har klanten te ûntfangen.
Op motivearjen fan 'e oare troch in kontekst foar har wurk te fêstigjen
Ik leau dat personiel sterker motivearre is as se de ynfloed fan in projekt en har rol fersteane. Ik tink ek dat se eartiids motivearre wurde as se ynput hawwe oangeande hoe't jo groep of ôfdielende doelen útfiere. As ik in fundraisingskampanje ynstelde foar in nije bibleteek, rôp ik in gearkomste en dúdlik ferklearre it doel fan 'e ryd en hoe't it it kolleezje profitearje soe.
Doe frege ik de groep om har ynsjoch te dielen oer it bêste proseduere foar it realisearjen fan ús doel. Nei brainstorming fan guon strategyen foar it krijen fan de bêste resultaten, haw ik in oerienkomst om in plan en oanmoardige ferantwurdlikheden foar elke team-lid. De groep waard mear ynvestearre yn dizze kampanje as yn in oantal ferline ynspannings, en wy berikken ús doel foarôfgeand oan planaazje.
Op motivearjen oaren yn ferkeap
As jo fan myn resume sjen kinne, haw ik yn it ferline fundraising software ferkocht. Myn oanpak fan motiveare klanten wie om tiid te fertsjinjen fan de problemen en útdagings dy't harren ûntwikkelingspersoan oansjogge. Dan soe ik funksjes fan myn produkt stean dy't har helpe om dizze útdagings te foldwaan. Sa haw ik bygelyks ien museumûntwikkelingskundige behannele en fûn dat se gjin systematyske manier hienen om spesjaal donateurs op basis fan har artistike belangen te identifisearjen.
Staff relatearre op handschriftige notysjes of ûnthâld. Ik seach har sjen hoe't ús perspektyf bestannen kinne kodearre wurde troch ferskate soarten keunst en listen fan ferline en potensjele donoaren kinne generearre wurde. Se besleat om in lease te keapjen, doe't se seach hoe't it systeem har personiel helpe koe om har fermannende ynspannings op perspektiven te rjochtsjen mei in belang foar de kommende eksposysjes.