Pros en tsjinst fan in 30-oeren wurkwike

Is in Reduced Work Week de takomst foar in nije generaasje fan wurknimmers?

Om de wrâld binne ferskillende kultuernormen en wurkferwachtings it oantal oeren dy't it meiwurkers wurkje, útroppe. In rapport fan 'e Organisaasje foar Ekonomysk Gearwurking en Untwikkelingen (OECD) jout oan dat de gemiddelde Meksikanen wurksum yn 43 oeren yn' e wike sette, wylst de Amerikanen in gemiddelde fan 37 oeren yn 'e wike wurkje, en Dútskers wurkje de minste oeren yn' e wike, komme op 28 Dit befettet alle soarten arbeidsarranzingen, fan dieltiid en folsleine tiid foar kontrakt en side-gigs .

In artikel op CNBC dielde mei it oankundigjen dat Amazon, it meast súksesfolle bedriuwbedriuw fan 'e wrâld, in nije 30-oere wurkwike foar in selekteare testgroup pilotearje soe. Yn útwikseling foar in fleksibele skema en ferlege wurkstiden hawwe de meiwurkers fermindere ta in 25 persint betelje, mar kinne har alle meiwurkers foardiele hâlde. Wylst oare bedriuwen lykas Deloitte en Google al oanbiede meiwurkers de opsje fan in komprimearre wurkwize, Amazon is de earste dy't in opperkende 30-oere per wike wurkplak oanbiede.

Wêr hat de 40-oere wurkwoart oarspronklik?

Om wat mear te begripen oer hoe't Amearika op in 40-oere wurkwoche as it standertskema foar folsleine wurknimmers begelaat waard, is it wichtich om de oarsprong fan dizze praktyk te notearjen. Neffens populêre skiednis kaam it begryp fan 8 oeren wurk, 8 oeren fan 'e frije tiid, en 8 oeren rêst, elke dei kaam út Welsh-industrialist en arbeidsrjochtenaktivist Robert Owen.

It idee stiek yn post-boargeroarloch yn 'e Feriene Steaten en waard de standert foar de moderne wurkwoartel. Letter presidint Roosevelt presidint fan 'e polityk fan New Deal dy't 40 oeren yn' e wike de Amerikaanske standert dien hat om foaren te herfoarjen fan eardere arbeidsmienskip dy't barde by de Grutte Depresje.

Wat as alle folken en wurkjouwers oerienkomme op in 30-oere wurkwike?

Wat soe de foardielen en konsten fan dizze regeling wêze - foar meiwurkers en wurkjouwers?

Yn 'e takomst kinne wurkjouwers om' e wrâld in 30-oere wurkwike oannimme, dy't in soad prosessen en konsuminten leverje kinne. Employers en meiwurkers sjogge ferskillende siden fan in koartske wurkwike.

De foardielen en konsuminten foar wurkjouwers

Employers dy't graach oan Millennialen fertsjinje, dy't no de mearheid fan 'e folwoeksenen arbeidzje meitsje, kinne dizze 30-oere wurkwoche it realisearje. Milennialen binne te sjen mear rjochte op wurkwizebalâns as op 'e krêft fan' e wurken. Dus ek in 30-oeren wurkwike koe oprinne oan mear âlders dy't al mei de ferantwurdlikheden hawwe om in karriêre te hawwen en in húshâlding út te fieren. In koart skema oanbiede oan meiwurkers kin ek brânoffers en ferwidering by de wurknimmers foarkomme, troch harren mear tiid te leverjen om it libben te feroverjen en te genietsjen. De opslachkosten foar it runen fan in buro kinne ek ferlege wurde. De risiko fan 'e blessueres, dy't oanjûn is te fergrutsjen as minsken mear as 12 oeren wurkje , kinne ferlege wurde.

Op wat potinsjele negativen foar wurkjouwers, as de standert wurkwoarting 30 oant 30 oeren ferkocht, kin dit de kâns fergrutsje om mear oeren wurke te beteljen foar oerstapperjen. It soe ek guon tiden befrege wurde troch meiwurkers yn reguliere bedriuwstiden, wêrtroch't it hantjen fan mear minsken is.

Meiwurkers dy't al minder oeren wurkje, kinne dit net langer sjogge as in foardiel en begjinne ôfslach. De fraach nei meiwurkers foardielen kinne ferheegje as alle arbeiders dy't ûnder eardere limiten falle, dy't troch soarchferfoarming opnommen wurde, no yn oanmerking komme foar dekking.

De foardielen en konsuminten foar meiwurkers

Foar meiwurkers, mei in set 30-oeren wurkwike kin wêze as in dream kommen is wier. Se kinne kieze om de wike 5 dagen te wurkjen, mar elke dei sil begjinne of einigje op in bettere tiid. Se kinne lannen en hieltyd frequente brânen nimme. Dit betsjut net dat se noch mar in protte oeren op har plak fan wurkgelegenheid wiene. Se kinne gewoan wat minder wurkje op 'e klok. Ferkearde tiden sille net ferbetterje, wat it makliker meitsje kinne foar meiwurkers om in soad wearde te sjen.

De meiwurkers dy't al wer fan in ôfstân lizze, sille de grutste foardiel fan in ferlege wurkwoartel fine.

Meiwurkers kinne noch in tendins hawwe om ekstra oeren te wurkjen, om't it in hurde gewoante is om te brekken. Se kinne bepaald wurde en hawwe mear tiid foar persoanlike behoeften, mar by in reduksje salaris dy't in stikje fan har útbodbere ynkommen ferwiderje. Meiwurkers kinne it dreech oanpasse en oanpasse as produktyf yn in kondensearre rigel.

Koe de skepping nei mobil wurkje dan ien fan 'e standert 40-oere wurkwike elke dei?

Neffens in artikel dat yn Inc. Ferskynden, binne Millennials de earste generaasje dy't wurke as in kopfspace en net as fysike plak. Se steane kontinuëre yn har mobyl tillefoan, yn in "no-offline en altyd beskikber" wurkwize. Milennialen hawwe gjin probleem mei kombinearjen fan wurk en persoanlik libben. Se mûnen út 'e binnenstreek al kontrolearje e-post en social media netwurken. Se dogge persoanlik bedriuw, lykas winkels, wylst se ek wurkje. Se tinke net yn 'e mande mei in manager yn in tekstkonversaasje oer' e wykeinen.

It is dúdlik dat mobile wurkopsjes ynfloed kinne op it tal oeren dat de gemiddelde folwoeksen wurket. De 2017 Deloitte Millennial Survey advisearre dat Millennialen dy't rapportearje fan wurkjen fan fleksibele lokaasjes, binne oant 21 prosint fan 2016 oant 64% no genietsje fan dit perk. It is in foarkar fan foarkar foar elke yndividu. Oft gearwurking yn in amt of ôfhinklik is, kinne wurkjouwers in set fermogens opnimme, dy't akseptabel binne en as it meast produktyf binne. Meiwurkers kinne karriêre kieze dy't harren de frijheid brûke om te wurkjen as en wêr't se fiele dat se binne by har peak fan 'e produktiviteit. It wurkje minder oeren kin helpmiddels ferminderje, mar it kin ek tafoege stress en druk sette op minsken dy't har tiid net goed beheare.

Wat kin in reduktyf wurkplan foar betsjuttingen betsjutte?

Under de hjoeddeiske Abordabele Soarchwet is in meiwurker yn oanmerking foar groep sûnensfoarsten as se folslein tiid binne. De folsleine tiid wurdt beskôge as: "Elke meiwurker dy't in trochsneed fan minstens 30 oeren yn 't wike wurket foar mear as 120 dagen yn' t jier. Part-time-meiwurkers wurkje yn trochsneed minder as 30 oeren yn 'e wike. "Sa lang as de meiwurker net ûnderinoar 30 oeren yn' e wike dûpt, hy of sy is noch hele foardiel foar foardielen fan meiwurkers.

Meiwurkers hawwe ek de mooglikheid om te dielen ûnder in wurknimmerplan, in privee fersekeringplan, kocht troch har steatmerk, of in iepenbiere sûnensplan as se beskate lege ynkommensrjochtlinen foldwaan. Guon wurkjouwers biede ek beheinde foardielen foar parttimewurkers, ûnder oaren oanfoljende fersekering, edukative foardielen, betelle tiid ôf, en bedriuwskontrakten foar reis, mobyl tonen en technology.

Yn in hieltyd mobilisearjende arbeidskrêft, dy't bepaalde manier fan 'e manier wurket, sil it nijsgjirrich wêze om te sjen wat der dan folgje.