Sykje út wat de rol fan 'e ferskillende publike behearder spilet
It duorret in protte heech kwalifisearre professionals om stadich regear rjocht te meitsjen. Wylst de gemeenteried de grutte besluten makket en belied rjochting makket, lytse, mar noch wichtige besluten wurde elke dei troch stedspersoanen makke. It soe ûnmooglik wêze foar in boargemaster of gemeenteried ta mikromanage fan in stedsbestjoer, sadat keazen amtners it profesjonele oardiel fan 'e publike bestjoerders fertrouwe moatte.
Hjirneist binne guon fan 'e liedersposysjes dy't de measte stedsregio's hawwe. Dizze stellingen binne folge troch minsken dy't folsleine wurksumheden wurkje foar de stêd.
01 City Manager
Yn 'e sterke boargemaster fan regearing is de boargemaster de haadbestjoer fan' e stêd. De posysje fan 'e stedsmanager bestiet net. It tichtste lykweardich is deputearre boargemaster. Sels yn dizze foarm fan regearing is de boargemaster noch in keazen amtner. De boargemaster kin in folsleine salaris krije, mar de boargemaster is noch net echt in iepenbier bestjoerder yn 't tradisjonele sin.
Mear as in oar lid fan 'e maatskippij is ferantwurdlik foar de operasjonalisearjende stedsbestjoer. Hy of sy hat ek de measte ynfloed op dizze besluten. Rieds leden sjogge nei de stedsadministrator foar begelieding en saaklike miening oer problemen dy't de stêd foarriedzje. As de rjochter en ried in goede relaasje hawwe, giet de ried selden tsjin 'e miening fan' e manager.
De manager rapporteart direkt nei de gemeenteried. It is ien fan 'e meast útdaagjende aspekten fan' e baan. As in baas hâldt is glêd is heul, probearje mei sân of mear.
02 Assistint City Manager
Assistenten stedsmanagers rapportearje oan 'e stedsbestjoer en behearskje ôfdielingshaden. As assistant-stjoerderposysjes wurde makke as de stêd tefolle ôfdielingshiften hat foar de stedsbehearder om direkt te behearen. Understander fan 'e stedsmanager litte de stedsbehearder primêr op eksterne problemen rjochtsje, wylst de assistinte stedsmanager primêr ynteressearje op ynterne problemen.
In soad stêden groeie deselde ôfdielingen ûnder ien assistintmeiwurkers. Bygelyks, in assistinte stedsmanager dy't de brânwacht oardielet, sil ek de plysje-ôfdieling kontrolearje. Lykwols, in assistint-stedsmanager dy't de plannen ôfdielet, sil de ôfdieling fan 'e publike wurken behearskje.
Wannear't in stêd mar ien assistint-stedsman hat, kin dy persoan de deputearre stedsbestjoerder neamd wurde. In deputearre stedsbestjoerlike posysje kin ek bestean as de stedsbestjoer wol in nûmer twa persoan identifisearje wolle fan ferskate assistintmeiwurkers.
03 stjoerder
De stjoerder is de haadadres fan 'e stêd. De stjoergroep krijt belutsen by elk stedsprobleat dat juridyske oerlis nedich is. De stedssakkersposysje sjocht hiel oars út fan 'e stêd oant de stêd.
Yn guon gefallen is de stedskantoar net sels in stêdstaffer. Kleine stêden tenduerje mei in advokaat of juridysk bedriuw te fertsjinjen om de stêd te fertsjinjen. Guon firms spesjalisearje yn pleatslike ryk. Dizze bedriuwen brûke ferskate advokaaten dy't elk in hânfol fan stêden, counties, en skoalbehearen fertsjintwurdigje.
As de stedskant is op stêden, kin de posysje rapportearje oan de gemeentebestjoer, boargemaster of gemeenteried. Wêr't de stedssakkers yn 'e organisaasje past binne, wurdt it meast foarkommen yn' e stedsbestjoer.
Yn lytsere stêden hat de stjoergroep gjin stêf rapporteare oan him of har, miskien miskien in bestjoersassistint. Yn gruttere steden behearsket de stjoergroep in juridyske ôfdieling dy't meastentiids út advizen en juridyske sekretaren komponearre is.
04 Finansjele direkteur
De finansierdirektor behearret budzjet en rekkening foar de stêd. Krekt as de stedskant, kontrolearret de finansierdirekteur alle ôfdielingen binnen de stêd. Troch dit breed ferskaat fan ferantwurdlikens rapportearret de finansierdirekteur direkteur direkteur nei de gemeentesigner as in assistentistyske stedsmanager.
De finansierdirekteur stjoert konsekwint opkommende en kostengegevens en feroaret projeksjes as passend. De stedsadministrator rint op de finansjele direkteur om te soargjen dat de stêd it hiele jier genôch jild hat om te hâlden mei plandearre útjeften.
De finansjele ôfdieling wurket mei oare ôfdielingen op grutte projekten. Net like hoe grut in idee kin wêze, elkenien moat witte wat it kostje sil.
05 Plysjeman Chief
De plysjekriminus is de heechste profesjonele haadhôf. Plysjeferkiezingen befetsje mei dizige situaasjes dy't faak it lead ferhaal wurde op it lêst lokale nijs en yn 'e moarns krante. Plysjekoarders wurkje nau mei de gemeentlike ynformaasjebestjoerder . Yn gruttere stêden hawwe plysjebeslûzers har eigen publyk-spesjale meiwurkers fanwege it fermogen fan media-oanfragen en oare publike relaasjes taak.
Faak moatte de meast intensearre besunigings fan 'e plysjebeslieder te behanneljen binne offisjele skutterijen. Sels ynformaasje oer de situaasje wurdt iepenbier, moat de plysjebestjoer begjinne mei analysearjen as oft de amtner yntsjinne hat. Offisieren-belutsen skiedingen drage faak rasiale spanningen op yn in mienskip dy't allinich oan 'e druk taheaket om in spesjale en grûnûndersyk te dwaan fan' e aksjes fan 'e offisier.
De plysjekrimin hat meiwurkers 24 oeren deis wurkje, 365 dagen yn 't jier. Trageedzje kin op elk momint strike. Op elk momint kin de plysjebestjoer in telefoantsje krije dat sein wurdt dat ien fan syn personiel serieus ferwûne is.
06
Lykas de plysjebeslieder hat de brânwacht in 24-oere meiwurkers dy't har leden har libben yn gefaar hawwe om oaren te beskermjen. De brânwacht reagearret op medyske needten, ferkearsmaatregels, natuerlike rampen en fjoer.
Fjoerôfdielingen hawwe sterke rigels fan autoriteiten en protokollen foar emergency management. It heechste ramt fan deputearre yn in needlike situaasje nimt kontrôle. Wannear't de brânwacht op it toaniel is, nimt er of kontrôle oer de needlike reaksje.
07 Iepenbiere wurken direkteur
De iepenbiere wurksektor direktearret ôfdielingen dy't in soad boargers tinke oan as se tinke oer de operaasjes fan stedsregio. Fansels tinke de minsken as earste fan fjoer en plysjeabdielingen, mar dan tinke se oer wetter, ôffalwetter, strjitten en moarnsammel. Iepenbiere wurken binne in dome dêr't ûnder oaren in protte stêden har tsjinsten en ûnderhâlden foarstelle.
08 Planning Director
De plannend direkteur helpt de gemeenteried foar it bepalen en kommunisearjen fan syn fisy op wat de stêd sjogge oer tiid en makket derfoar dat de deistige besluten fan 'e planningabteilung konsekwint binne mei dat fisy. De plenningparagraaf interpretearret bestimmingsregelingen en jildt se foar plannen dy't individuele boargers en bedriuwen nei de ôfdieling bringe. De plannend direkteur advisearret oan de planningskommisje en gemeenteried as of net ien-ienere farianten oan bestimmingsregelingen moatte ferliend wurde.
09 Ekonomyske ûntwikkeling direkteur
De ekonomyske ûntjouwingdirektor is ferantwurdlik foar it ûntwikkeljen fan ekonomyske ûntwikkelingsbelied foar de gemeenteried om te annekjen Dit belied befetsje hokker omstannichheden de stêd jaan om belestingsynstânsjes oan bedriuwen te jaan en hokker mjitte de stimulearingen wurde fertsjinne.
Wannear bedriuwen mear wolle as wat stedsbelied ferlies, ferwachtet de ekonomyske ûntjouwingdirekteur mei it bedriuw út namme fan 'e stêd. Elke tentative ôfspraken dy't de ekonomyske ûntjouwingdirekteur makket moat troch de gemeenteried goedkard wurde om finale te wurden. Stêden binne net hurd om mear te jaan as it belied jout om't de stêd gjin emoasjes útskriuwt fan 'e sertifisearre besluten dy't yn it belied dokuminte binne.