De fragen binne yn groepen opsplitst basearre op wa't se rjochtsje moatte op: hiring manager, peer, en HR / Recruiter.
Jo wolle net wolle dat de ynterviner mei tsientallen fragen bombardearje, mar jo wolle in krekte ôfbylding fan 'e posysje hawwe, lykas it bedriuw en groepsekultuer. Oan 'e ein fan elke ynterview freegje oft it as goed is om mei har te folgjen as jo noch fierder fragen hawwe. Dit is in poerbele tiid om te freegjen foar in bedriuwskarte, wêrby't jo ek elk ynterviner in dankes letter stjoere kinne nei't de petearen oer binne.
Ynterview fragen oan te freegjen - Foar de manager:
- Hoe soe jo jo kultuer kultuer beskriuwe?
- Wat is dyn fisy foar jo ôfdieling oer de kommende twa oant trije jier?
- Hokker grutte útdagings binne jo op it stuit as manager?
- Wat makket jo bedriuw better as jo konkurrinten?
- Wat binne de gebieten wêr't jo konkurrinten better binne as jo bedriuw?
- Wa tinke jo jo klanten te wêzen?
- Wat kinne jo fertelle oer de oare minsken yn 'e organisaasje dy't ik wurkje soe? Kin ik mei elk fan 'e kunde komme om foardat in oanbod fan wurkgelegenheid akseptearret?
- Wat binne de wichtichste feardichheden en attributen dy't jo sykje yn it filling fan dizze posysje?
- Wat is jo management style?
- Wat is jo foarkommende metoade om te kommunisearjen mei jo ploech?
- Wat is de organisaasjeplan foar de kommende fiif jier, en hoe wurdt dizze ôfdieling of divyzje yntsjinne?
- Wat spesifike feardichheden fan 'e persoan dy't jo oanbiede, meitsje jo libben makliker?
- Wat binne wat fan 'e feardigens en feardichheden as jo nedich binne foar ien dy't slagje op dizze taak?
- Wat sjogge jo as de wichtichste kânsen foar ferbettering yn it gebiet dat ik hoopje mei te meitsjen?
- Wat binne de attributen fan 'e baak dy't jo ferbetterje wolle?
- Wat is it belied fan jo bedriuw oer it besjen fan seminars, workshops en oare opliedingsmooglikheden?
- Wat ha jo oanlutsen om dizze organisaasje te wurkjen?
- Wat ha jo meast iten oer it wurk?
- Hoe wurde myn liedings ferantwurdlikheden en prestaasjes mjitten? Troch wa?
- (As dit in nije posysje) Wat hawwe jo besluten om dizze posysje iepen te meitsjen?
- Hoe soe jo jo eigen managementlike styl beskriuwe?
- Wat binne de wichtichste traits dy't jo sykje yn in ûndersteande?
- Hoe liket dyn subordinate om mei jo te kommunisearjen?
- Hokker persoanlike eigenskippen of skaaimerken jouwe jo meast wearde?
- Hoe soe jo de ûnderfining fan it wurk hjir beskriuwe?
- Wat binne in pear misferstannen minsken oer it bedriuw?
- Wat barde de persoan dy't earder dizze funksje helle?
- Fan allegear kin ik sjen, ik soe hjir graach wurkje wolle, en ik leau dat ik in geweldige oanfolling wêze kin foar jo ploech. Wat is de folgjende stap yn 'e seleksjeproses?
- Foardat ik ferlitte, is der wat wat jo nedich hawwe oer myn fermogen om dizze baan te dwaan?
Ynterview fragen oan te freegjen - Foar Peer Level Interviewers
- Wêrom hawwe jo besletten om te kommen by dizze bedriuw?
- Wisten jo ferwachtingen?
- Bist jo genôch hjir te wurkjen? (ja wêrom? (nee) Wêrom net?
- Hawwe jo ea as de organisaasje ferlitte? (As ja) Wêrom hawwe jo besluten om te bliuwen?
- Fertel my oer in typysk wurkdei foar jo.
- Hoefolle oeren deis wurkje jo meastentiids?
- Wurkje jo wykeinen? Hoefolle en hoefolle oeren typysk binne?
- Hoefolle reis is belutsen by jo funksje?
- Hoe wolle jo wurkje foar jo manager? Wat wolle jo it meast oer wurkje foar him / har? Wat wolle jo minste?
- Wat sjogge jo as jo grutste sterkte en swakkens fan jo bedriuw?
- Biedt it bedriuw jo yn training? Hoe spesifyk?
- Wat witte jo no, dat jo winskje dat jo wisten foar't jo begûn binne yn jo posysje?
Ynterview fragen oan te freegjen - Foar HR of de Recruiter:
- Wat kinne jo fertelle oer de posysje?
- Wat kinne jo fertelle oer de ôfdieling?
- Hoe soe jo jo kultuer kultuer beskriuwe?
- Hoefolle betellet de posysje? Wat is de kompensaasjepaniel foar dizze posysje?
- Hokker foardielen wurde oan jo meiwurkers oanbean?
- Hawwe jo in fergoedingsferbânplan?
- Hawwe jo in oankeapplankeplanner? Meitsje jo meidwaan?
- Wat is it typyske karriêrepaad foar dizze posysje?
- Hokker type ynterne en eksterne trening jouwe jo foar?
- Hoe wurde optreden yn jo organisaasje fiere?
- Ik wit dat dat foar de posysje dêr't ik ynterviewje bin, besleat it bedriuw fan bûten de organisaasje te rekrutearjen. Hoe kinne jo beslute tusken ynkrúten fan binnen en bûten bûten?
- Wêrom geane jo genietsje fan wurkje foar dit bedriuw?
- Hoe soe jo hjir de wurkomjouwing beskriuwe?
- Wat tinke jo om de sterkte en swakkens fan 'e organisaasje te wêzen?
- Hoe lang wolle jo dizze posysje folje?
- Wat is de folgjende stap foar konsideraasje?
- Wannear sille jo in beslút oer dizze posysje meitsje?
- Hoe fergelykje myn feardichheden mei dy fan 'e oare kandidaten dy't jo ynterviewd hawwe?
- Foardat ik ferlitte, is der wat wat jo nedich hawwe oer myn fermogen om dizze baan te dwaan?
Interview Questions to Ask - Start Up Bedriuwen
Begjinne bedriuwen binne in "ferskate koweras". Se kinne risierer wêze as fêststelde bedriuwen, mar se kinne ek in gruttere belesting hawwe, yn finansjele top as de mooglikheid om effekt te meitsjen op in produkt en in bedriuw. Meastal binne begjinsels in knibbende groep. Meiwurkers wurde normaal frege om in soad kappen te dragen en wurken tige lange oeren. Fragen dy't jo wolle freegje te begjinnen bedriuwen fokusje op 'e finansjele stabiliteit fan' e bedriuwen as de leefberens fan 'e meiwurkers genietsje. Hjir binne inkele foarbylden fan fragen om te freegjen yn 'e ynterview?
- Hoefolle finansjele stipe hawwe se? Wa is har stipe troch? Wat "rûn" fan finansiering binne se op? Bestimmende VC bedriuwen binne bekend om mear "nuttich" as oaren te wêzen. Angelinvestors binne ek bekend om te stappen yn en helpe in bedriuw yn problemen. Hokker karakter fan ynvestearingen docht it bedriuw? Ik heit it oan te ûndersykjen fan start-ups en VC bedriuwen op VentureLoop.
- Wat is har hjoeddeistich finansjele status? Binne se noch in winst? As net, hoe grut binne har ferlies? Hoe, en wannear ferwachtsje se geweldich wurden te wurden?
- Wat is de ûnderfining fan top management en track record? Hawwe se foar it begjin fan 'e oandacht suksesfolle? Wat wie it resultaat fan har eardere wetten? Hat it bedriuw nei blydskip? Wolle se keapje troch Microsoft?
- Wa binne har konkurrinten, as der? Hoe goed binne de konkurrinten dwaande? Hokker râne, as elk, hawwe se oer har konkurrinten? Jo moatte besykje te besjen wat it bedriuw oars ôfmjittet fan alle oare starters út.
- Hoefolle oeren meitsje de meiwurkers meastal deis wurk? Per wike? Binnen wurknimmers ferwachte dat de measte wykeinen wurkje?
- Hokker foardielen biede se? Om fergelykingen fan apples nei applen te fergelykjen, moatte jo detaillearre ynformaasje oer sokke dingen as betelle tiid ôf, medyske foardielen krije (beppe oer premjêre bydragen te freegjen - hoefolle jo wurde ferwachte om jo foardielen elke moanne te beteljen). Jo sille ek witte moatte oft der in soarte fan pensjoenplan is yn plak, en as it bedriuw oerienkomt mei elke bydragen. As jo wurkleazen binne, kinne dy fragen fan minder belang wêze as wannear't jo beskôgje dat jo in stabile omjouwing litte wolle foar dat fan in start-bedriuw.
- Jo wolle in wiidweidige diskusje oer it bedriuwplan bedarje as jo in grut part fan jo beslút basearje op 'e potinsjele omheech fan' e behear nei in IPO. Guy Kawasaki hat inkelde poerbêste fragen oanfrege om te freegjen as jo in oanbieding fan in begjin makke ha. Dy fragen kinne fûn wurde op syn blog, ûnder Nine Fragen om in start op te freegjen.