Njoggen mienskiplike soarten ûndernimmingspersoanen binne hjirûnder beskreaun. Begjin troch te identifisearjen fan jo dominante persoanlikheden, sadat jo kinne begripe hoe't jo wurkje yn jo saak en wat jo miskien moatte dwaan om noch suksesfol te wurden.
1. De ferbetterer
As jo jo bedriuw foar it grutste part operearje yn 'e behearder-modus, binne jo rjochte op it brûken fan jo bedriuw as middel om de wrâld te ferbetterjen. Jo oergeunstige motto is: morele korrekte bedriuwen wurde belutsen by it wurkjen op in foarname saak. Ferbettere hawwe in ûnfermindere kapasiteitsjen om har bedriuw mei hege yntegriteit en etyk te rinnen.
Persoanlikheid alaarm: Bewust fan jo tendinsje as in perfeksjonaris en oer kritysk fan meiwurkers en klanten.
2. De advizen
Dit soartpersoanlikheidstype sil in ekstreem heech nivo fan help en advys oan klanten leverje. De motto fan it advisor is: de klant is rjocht en wy moatte alles dwaan om se te sykjen. Bedriuwen dy't gebrûk makke binne troch adviseurs wurden klant rjochte.
Persoanlikheid alaarm: Advisors kinne folslein rjochte wurde op 'e behoeften fan har bedriuw en klanten dat se har eigen behoeften negearje en úteinlik útbringe.
3. De superstar
Hjir leit it bedriuw om it karisme en hege enerzjy fan 'e Superstar-CEO.
Dizze persoanlikheid sil faak jo meitsje om jo bedriuw om jo persoanlik merk te bouwen.
Persoanlikheid alaarm: kin te kompetitiv wêze en wurde faak klassifisearre as workaholics dy't it dreech fine om in fakânsje of in stap fuort te bringen foar in brek.
4. De keunstner
Dizze saaklike persoanlikheid is it reservearre mar in heul kreatyf type, en wurdt faak fûn yn bedriuwen dy't kreativiteit nedich binne, lykas web design en advertinsjes .
As keunstner type tinke jo jo bedriuw om jo unike talinten en skepsels te bouwen.
Persoanlikheid warskôge: Jo kinne miskien heulendich wêze foar jo antwurden fan klant sels as it feedback konstruktyf is.
5. De Visionary
In saak fan in Visionary boud wurdt faak basearre op it takomstige fisy en gedachten fan 'e oprjochter. Jo sille in hege groei fan nijsgjirrigens ha foar it begripen fan 'e wrâld om jo hinne en sette plannen op om de lizzende mominten te foarkommen.
Persoanlikheid alaarm: Visionaria's kinne te rjochte wêze op 'e dream mei in lyts fokus op werklikheid. Aksje moat fyzje oerfiere.
6. De Analyst
As jo in saak as analyst útfiere, is jo bedriuw rjochte op it behearjen fan problemen op systematyske manier. Faak wurdt de basis foar wittenskip, yngenieur of komputer bedriuwen, analysts bedriuwen ekscel by probleemenslied.
Persoanlikheid alaarm: Bewarje fan analyse-lalysjes. Wurkje oer fertrouwen fan oaren .
7. De Fireball
In bedriuw dy't eigendom en operearre wurdt troch in Fireball is fol fan libben, enerzjy en optimisme. Jo bedriuw is libben energie en makket klanten dat it bedriuw it kin meitsje yn in spieljende spieljende manier.
Persoanlikheid warskôge: Jo kinne jo ploegen mei dwaan en akseptearje oan ympuls. Balâns jo ympulsivo mei bedriuwsplaning.
8. De Held
Jo hawwe in geweldige wil en fermogen om de wrâld en jo saak troch alle problemen te lieden. Jo binne it essinsje fan ûndernimmerskip en kinne grutte bedriuwen opstelle.
Persoanlikheid warskôge: Mear as prometearjend en gebrûk fan krêft folsleine taktyk om jo manier te krijen sil lang net wurkje. Om suksesfol te leauwen, fertrouwen jo liederskiplike feardigens om oaren te helpen harren wei te finen.
9. De Healer
As jo in heuler binne, jouwe jo jo yn it bedriuw te nouren en harmony. Jo hawwe in ûnkrampige kapasiteit om te oerlibjen en te bestjoeren mei in ynderlike rêst.
Persoanlikheid alaarm: Troch jo soargen, healing hâlding foar jo saak, kinne jo bûtenwrâldsmiten foarkomme en ferwiderje tinke. Szenario-plannen brûke om te meitsjen foar turbulant.
Elk fan dy soarten persoanlike typen kin slagje yn 't bedriuwsomjouwing as jo wier binne foar jo karakter.
Wite festigens wat jo sterke eigenskippen binne kinne as kompas foar jo lyts bedriuw dwaan. As jo in team opmeitsje, is dizze ynsjoch ûnwisbere. Foar de solo business owner, ferstean dat jo bûten help kinne nedich wêze om jo wurkpersoanlikens te balânsjen.
Edited by Alyssa Gregory