Hoe't ynterviearret Fragen oer handlingproblemen
As fragen fan dit type frege wurde, it is it bêste om har te tinken as fersyk om te dielen hoe't jo yngreven hawwe om problemen yn it ferline te pleatsen, yn stee fan in gelegenheid om klachten oer swier situaasjes by it wurk te klachten.
Besykje tegearre protesjes te dielen
Soargje foarbylden foar hoe't jo problemen oanpast hawwe of jo útdagings hawwe foar elke funksje, staazje, frijwilligers en liedende rol opnommen op jo werhelling. Kies problemen situaasjes wêr't jo belutsenens liede ta in oplossing en foarkommen net ûnferwiderjende of swiere problemen dy't net ferbettere of fêst makke wurde kinne.
Tink derom dat de wurkjouwers harkje nei jo antwurd om te finen hoe't jo problemen oplossje, mei konflikt behannele wurde en it inisjatyf nimme om it probleem te identifisearjen en op te lossen. Sjoch foar foarbylden dy't fermogen sjen litte dy't yn handigens komme yn 'e posysje dy't jo ynterviewje foar. Sa as by resumint, kinne nûmers yndrukwekkend wêze: as jo ferkeapen, ferlege tiid, of in resultaat hawwe dat troch metriken kwantifere wurde kin, moatte jo de details diele.
Besykje it probleem, jo aksjes en de resultaten
Foar elke foarbyld beskriuwe de situaasje mei krekt genôch detail om de grutte en natuer fan it probleem te fertsjinjen.
Dan steat hoe't jo de situaasje spesifyk beoardielje en dien hawwe om de útdaging te reitsjen. Betingje de feardichheden of kwaliteiten dy't jo opnommen hawwe om yn te gean. Meitsje de feardichheden dy't jo foar de baan kwalifisearje. As lêste besykje de resultaten dy't jo helpe te generearjen of hoe't de situaasje ferbettere is. Jo ferhalen moatte net monumintale prestaasjes fertsjintwurdigje; Lytse súksessen dy't jo toetsenfermogen yllustrearje binne genôch.
Meitsje it rommeljen, en meitsje ek gewoan net negatyf te sprekken oer ko-wurkers of manager.
Jo kinne, bygelyks, in ferhaal te dielen lykas "Yn myn earste jier nei in HR-direkteur by ABC-bedriuw haw ik fernimd dat nije rekruten op in hegere rinte ferlieten as ik op 'e eardere wurkjouwers leaude. Op basis fan 'e oandwaning, ik fûn dat se net tefreden binne mei it nivo fan feedback en mentoring dêr't se krigen wiene, ik fêstige protokollen foar managers om regelmjittich ynterval te kommen mei nije meiwurkers en sette in mentoringsprogramma op. Twadde jiersnacht fan nije werkeningen waard om 30% reduzearre en ûndersiken oanjûn in hegere nivo fan befrediging fan 'e wurken. "
Tips foar it beäntwurdzjen fan dizze fraach
As jo tinke oan hoe jo jo dizze fraach beantwurdzje kinne brûke, kinne jo dizze tips brûke om jo in sterke antwurd te formulearjen.
- Praktykferhaal: Meitsje in lange pause, en in rambelje, ûnfocusearre ferhaal troch repetearen antwurden. Meitsje in gefoel fan guon fan jo grutte útfieringen fan elke posysje, sadat jo in gearhingjend, relevante ferhaal leverje kinne. Tink derom: wurkjouwers sille belangstelling wêze om te sjen hoe't jo tinke en probleem-oplossje.
- Kies in goede foarbyld: Dit is in situaasje wêrby't in generike antwurd, lykas "Ik altyd reagearje op problemen, fluch en effisjint" net oan te passen. Kies foarbylden dy 't jo relevante feardigens sjogge. Meitsje spitigernôch oan 'e fingers of slagje, en hâld de taal net neutraal as it beskriuwt de oarsaak fan it probleem.
- Soargje derfoar dat de resultaten betrouwe: Be spesifyk oer wat jo berikt hawwe. As jo nûmers opnimme kinne, lykas "Dit ferhege ferkeap 10% jier-over-jier" of "Dit ferleegde oerstap kostet per $ 1.000 yn 'e moanne", moatte jo wis fan wêze.
Tips foar it antwurdjen as jo gjin beropsûnderfining hawwe
As jo gjin beropsûnderfining hawwe, is it goed om gebrûk fan 'e skoallen te brûken. Besykje it juster te betsjutten en markearje jo resourcefulness. As jo de fraach beantwurdzje, fergelykje it foarbyld. Ferplicht de situaasje en har belang, wat gong mislearre, hokker gefolch kin it probleem hawwe, wat jo hawwe om it te beheinen en de ultime resultaten.
Sample Answer
In goed foarbyld soe wêze, "ik hie in wichtich papier fûn foar myn biologyske klasse, it wie in wiidweidich ûndersyksprojekt en in grut part fan myn kliïnte wie ik hast ferteld en wie krekt de konklúzje skreaun as in tongerkeurich hit en de de macht gie út.
My heechlearaar hat in strang fergese polityk en nimt gjin beëiningen oan, dus wist ik dat ik de oare moarns op 'e moarn ofhelle hie of ik de opdracht mislearre. Ik brûkte myn tillefoan om kofje-winkels op te sykjen dy't alle nacht iepen wienen en dat hie in draaiboek ynternet. Ik ha myn wurk sa faak opslein, dus bin ik allinich oer in side en in heule ferlern. Ik koe yn 'e kofje gean, skriuwende de seksjes fan it papier dat ik ferlern, yn myn boarnen foarkomt en it korresjearje. Ik levere it de oare moarns op 'e tiid, en kaam ein A op it papier en yn' e klasse. "
Yn dit foarbyld lit de kandidaat sjen dat hy wurdt taret; Hy regelet regelmjittich syn wurk, sadat hy foarsichtich en gewisse is. Doe't de krêft út kaam, tocht er om lokaal lokaasjes te sjen wêr't er wurke koe, it fermelden fan flugge tinken en resourcefulness by it probleem mei in probleem. Hy fûn in manier om it wurk te krijen en de termyn te behanneljen, sûnder kwaliteit. Dit is in treflik foarbyld dat jo sjen litte binne in goeie wurker.