Diel 1 - Start-Up Capital Requirements
De doel fan in finansjele feasibiliteitûndersyk
In finansjele machbarstúdzje is in beoardieling fan 'e finansjele aspekten fan wat. As dit gefal foar it begjin en it bedriuwjen fan in bedriuw.
It tinkt dat in protte dingen binne lykas start-up kapital, útjeften, opbringsten, en ynkomsten ynkomsten en útjeften. Oare partijen fan in folsleine machigensstudyzje sille ek gegevens oan dyn basis finansjele stúdzje bydrage.
In finansjele feasibiliteitûndersyk kin rjochtsje op ien beskate projekt of gebiet, of op in groep projekten (lykas reklamekampanjes). Lykwols, foar it doel fan in bedriuw of ynstellings oanlûke, moatte jo op syn minst trije wichtige dingen yn jo wiidweidich finansjeel feasibiliteitûndersyk opnimme:
- Start-Up Capital Requirements,
- Start-Up Capital Quellen, en
- Potensjele weromkommingen foar ynvestearingen.
Start-Up Capital Requirements
Start-up kapital is hoefolle jild dat jo jo bedriuw starte moatte en it rinne moat oant it selsstannich is. Jo moatte genôch kapitaalfûnsen (cash, of tagong ta cash) tafoegje om it bedriuw foar ien oant twa jier te rinnen.
Sykje finansieringsboarnen fan start-up kapitalisearjen
Der binne in protte manieren om jo bedriuw te ferheegjen, mar hoefolle rûte jo hawwe, ynvestearingen binne hyltyd ynvestearret, de banken binne earder sukses om kredytredaksjes te jaan, en grutte bedriuwen sille earder leverje oan kontrakten as jo persoanlik ynvestearre hawwe yn it bedriuw sels.
As jo in list mei finansjele middels meitsje, moatte jo der wis fan wêze wat jo kinne bydrage oan it bedriuw, ynklusyf frije arbeid. As jo in non-profit organisaasje begjinne, dan kinne jo skonke profesjonele tiid sels foar jo steat wêze.
Potensjele weromkommingen foar ynvestearingen feasibiliteitûndersyk
Ynvestearder kinne in freon, famyljeleden, profesjonele assosjearders, kliïn, partners, dielde holders, of ynvestearringsynstituten wêze.
Any business or individual willing to give you cash can be a potential investor. Ynvestearjen jouwe jo jild mei it begryp dat se "ynvestearje" krije oer har ynvestearring, dat is, neist it bedrach dat ynvestearre wurdt, krije se in persintaazje fan profiten.
Om ynvestearingen te ferwiderjen moatte jo sjen hoe't jo bedriuwen profiten meitsje, as it begjint fan profiten te begjinnen, hoefolle profyt it makket en wat ynvestearingen fan har ynvestearring krije. It ynvestearringsrapport moat likegoed as in beskriuwing fan hoe't ynvestearingen ynspirearje en ferskate fariabelen besykje dy't de profitabiliteit fan jo bedriuw beynfloedzje, oanbiede mear as ien senario.
Hoe moatte jo ynvestearrings weromkeapje?
Hoe ynvestearingen wurde betelle sille neffens individuele ynvestearrings biede. Lês alle oanbod oer hiel gesellich - net alle ynvestearingen kinne jo rjocht hawwe foar jo saak.
De ynvestearringsdiel fan jo finansjele feasibiliteitsûndersyk moatte spesjaal of ferbineare oanbiedingen foar ynvestearingen meitsje. Steat gjin ynvestearingen mei spesifike datums spesifike dollar betellingen wurde betelle. Stel de list algemiene praktiken foar hoe't ynvestearingen weromjaan wurde wurde, oandwaan oan ferskate bedriuwsszenarios.
Sa kinne jo bygelyks besykje dat ynvestearingen eftergrûn X of dollar of X% wurde betelle op har ynvestearring oan 'e ein fan in saaklik fearnsjier wêr't profiten in geweldige drompel oerjaan.
Projekt totale ynkomsten , ôfhannelje fan bedriuwskontrakten , en dan fan it oare bedrach, beslute hokker persintaazje wurdt fertsjintwurdige oan ynvestearder. Jo moatte nea 100% fan it oare bedrach oan ynvestearingen neame. Jo moatte de hân op 'e hân hâlde om fierder te wurkjen fan jo saak, jo bedriuw te groeien en reservearingen te bouwen.
De measte ynvestearringskosten wurde normaal fertsjintwurdige op in kwartaal, bi-jierlikse of jierlikse basis. Tink derom hoe't de ferskate distribúsje-cycles jo aktiviteiten beynfloedzje kinne 'cashflow yn' e earste twa jier fan operaasje. Mei oare wurden, net allinich in set fan nûmers útfiere, ûndersiikje elke type distribúsje en stipe wêrom't jo tinke dat de opsje dy't jo kieze is de bêste.