Karriêre yn in Parks- en Rekreaasjebesektor

by Michael Roberts

Park lân, rekreaasjestannen en akwatyske sintra hawwe minsken lege kosten en kosten sûnder kosten te fytsjen aktyf te hâlden en genietsje fan 'e bûtenwiken, en parks en rekreaasje-departments bydrage oan' e algemiene kwaliteit fan it libben yn in stêd.

Wurkjen yn parken en rekreaasje kin in lokkige karriêre keuze wêze, as jo ynteressearje yn it spyljen as jo wurkje!

01 Parks en Rekreaasjedirekteur

In park's en rekreaasjedirekteur fan 'e stêd rapportearret nei de gemeentebestjoer as in assistent-stedsmanager en beheart alle aktiviteiten fan' e parken en rekreaasjeabdieling. Alle meiwurkers yn it ôfdielingsrapport oan de direkteur.

Parks en rekreaasjedirekteurs wurkje regelje ynteraktyf mei oare ôfdielingshaden. Bygelyks, de parks en rekreaasjedirektor wurket by de finansjele ôfdieling om de jierlikse budzjet fan 'e ôfdieling te bepalen, mei de stjoergroep om te soargjen dat juridyske ferantwurdlikens minder wurdt en mei de publike ynformaasjeoffisier makket marketing-kampanjes foar it befoarderjen fan ôfdielingsservices.

Parks en rekreaasjedirekteurs meitsje hokker presintaasjes oan 'e gemeenteried en in advisearjend bestjoer benammen de parken en rekreaasjestafel neamd as parks en rekreaasjekommisje. De direkteur foarmet sterke persoanlike relaasjes mei parken en rekreaasjestjoerde leden en kollegiale relaasjes mei gemeentebestriders. De direkteur rjochtet op 'e stedsmanager foar advys oer presintearjen oan de gemeenteried.

02 Parks Manager

Parksbehearders binne ferantwurdlik foar it ûnderhâld en operaasjes fan stedsparken. Se ûntwikkelje ûnderhâldsplans en behâlde harren personiel ferantwurdlik foar it útfieren fan de taken dy't nedich binne om parken skjin en feilich te hâlden. Parks-direksjes helpe de direkteur oan te meitsjen en te aktualisearjen fan it parkenplan fan 'e stêden dy't projekten as bouwen fan nije parken en grutte renovaasjes nei besteande parken plakfine.

03 Parks Underhâldersbehearder

Parks ûnderhâldskontrolearders behearskje it deistige wurk fan parkearringshâlders. Somtiden sille se yn stean om te helpen mei hantlieding, mar har primêre rol is om te garandearjen dat it wurk safier en effisjint dien wurdt. Nije tafersjochters wurde faak befoardere fan de bemanning dy't se gewoan wurken. It behear fan in groep dy't froulike wurden wie, hat in eigen unike foarkar.

04 Parks ynstekker

Parksoarchhâlders wurkje soarch foar lânskippen, hurdens, struktueren en apparatuer yn parken. Harren mûzen, kanten, snijden, trimmen en in soad oare taken soargje foar parken net folle foar boargers. It wurk freget omtinken foar feiligens om har net of oare oeren te foarkommen.

05 Rekreaasjemanager

Rekreaasjebedriuwen bewarje rekreatyf aktiviteiten de stêd administraasje foar har boargers. Rekreaasjekoördinatoaren rapportearje oan 'e rekreaasjemanager.

Se helpe parks en rekreaasjedirekteurs pleatslike plannen en budzjetten. Plannen kinne ien of meardere jierren dekke. Budzjetten typearje in jier in jier, mar se binne makke mei sawol lange rigels en koarte plannen yn 'tens.

Rekreaasjestjoerders hâlden mei wachrjochten foar rekreaasjefoarsjenningen en foarsjenningen. Ferfalsk of ûnfeilige apparatuer kin de stêd wetlik ferliede as ûngemurken passe.

06 Rekreaasjeteamer Koördinator

Rekreaasjekoördinatoaren leverje rekreaasje tsjinsten direkt oan boargers. Se rapportearje oan rekreaasjemanagers en kinne dieltiden meiwurkers of frijwilligers behearskje.

Se wurkje meastentiids mei jeugd en heulende folwoeksenen as dizze twa groepen tenduerje mear rekreaasjefertsjinwurdigingen mear as oaren. Rekreaasjekoördinatoaren soargje foar in feilige omjouwing foar har klanten troch modeljen fan feilige gedrach en it regeljen fan regels. Se wurkje faak jûns en weekend oeren.

07 akwatyske behearder

Aquatiek-managers behearskje operaasjes fan akwatyske sintra. Headsets en lifeguards binne ûnder har line fan tafersjoch . Der kin in pear oare personiel yn it aquaticssintrum wêze, mar it rjochtbankwurk bestiet út de grutte mearderheid fan meiwurkers.

In grutte útdaging foar akwatyske managers is it leeftiid fan harren personiel. De measte stedsrampen binne jongeren dy't op grûn fan har jonge leeftyd net mear as in pear jier fan betelle wurkûnderfining hawwe. Akwatyske direksjes moatte faak harren meiwurkers leare hoe't se in meiwurker wurde, helpen se leare gewoane gewoanten lykas yn 'e tiid komme, bliuwe op taak en behannelje klanten mei respekt.

Mei dizze jonge meiwurkers komme in hege toerlike toer. Akwatyske managers binne hieltyd oanhinger en training nije personiel.

08 Head Lifeguard

Rôffûgels spylje in prostige rol. Se hawwe faak gjin bestjoerlike autoriteiten oer lifeguarders, mar se rjochtsje har wurkgroepen ûnder brede begelieding fan de aquatics-behearder. Headsets binne lifeguarders dy't de technyske behearskens hawwe en lid fan guon potinsjes hawwe. Se makken net allinich feilich gedrach foar swimmers, mar ek foar lifeguarders.

09 Lifeguard

Rôtguods beskermje swimmers troch it regeljen fan regels en besykje swimmers yn 'e need. Hoewol it measte tige jong is, moatte se harsels as autoriteitsfigueren prate en befetsje respekt. De útdaging docht dit by it behâld fan in klanttsjinsthâlding.

Om't lifeguards oan 'e kant fan' e organisatoaryske struktuer fan it Aquatics sintrum binne, moatte se faak de taken dwaan dy't net oars wolle. As it badkeamer needsaaklik is en keuzepot is net oankundige foar in oare oere oan, sjoch, wa't de mop grapke.

10 Iepen wetterwapen

Iepen wettersjoggers patrolstrannen en oare koartereinen om swimmers feilich te hâlden. Se sette har yn mear gefaarlike situaasjes as oare rêdingsguod en hawwe mear wiidweidige trening. Se hawwe faak EMT-sertifikaasjes.