Wannear projektteams goed wurkje , kinne se in soad dwaan. Lange in projektmanager hat in goed projektplan en team-leden dy't reewilligje om gear te wurkjen, binne de dingen serieus leare te rinnen. Fergese middels wurde krigen, deadlinen wurde foldien, en kwaliteit is, op syn minste, akseptabel.
Wannear't teamleden gjin akkuraasjes meitsje foar normen en standerts, wurdt in tiidskoft, kwaliteit, en budzjetprojekt projekt bedrige. De earmprestaasjes op projekten passe tydlik. Wannear't dat docht, moatte projektbehearders flugge en effektyf dwaande hâlde om de skea dy't it projekt makket, minimalisearje. Ungeduldige minne prestaasjes giet net op 'e hichte.
It is wichtich om de stappen yn 'e oarder te folgjen dy't se presintearje oant it prestaasjebelied oplost wurdt. As ien kear de prestaasje ferbettert, moat in projektbehearder net mear de stappen folgje. As it probleem opnij ûntstiet, kin de projektbehearder kieze om de stappen te begjinnen of op te heljen wêr't hy of sy ôfkamen. In projektbehearder moat profesjoneel rjocht hawwe om te besluten hokker rin fan aksje om te nimmen. Rieplachtsje fan de projekt sponsor is mooglik nedich.
01 Adres de útjefte direkt mei it Team-lid
Somtiden, minsken wite net dat sy it minste útfiere en moatte ferteld wurde. De measte minsken binne ree om echte problemen te ferbetterjen as se bekend binne. Wolle jo net witte as jo gjin riedberge ferwachtingen fan in kollega hawwe?
Kom yn in oerienkomst oer hoe't jo twa oergeane. Jo kinne miskien ferplichtingen dwaan oer hoe't jo yn 'e takomst behannelje. Bygelyks, jo moatte miskien genôch wêze foar it kommunisearjen fan wat jo ferwachtsje, en it teamslid kin miskien freegje om fraach te meitsjen as er net begrypt wat der ferwachte is. Troch jo gedrach te feroarjen, stimulearje jo goedwill fan it team lid nei jo.
02 Jou it team-lid in kans om korrekt gedrach te ferbetterjen
Ien fan in teammitter wit fan syn of har skruten gedrach, jou him of har in kâns om it te ferbetterjen. As jo trochgean mei it projekt, sykje op wegen om it team lid te meitsjen foar sukses. As jo bygelyks in ferminderjende leden fan 'e leden fan' e diskusje besprutsen hawwe, kontrolearje jo mei it team lid goed foar syn folgjende termyn om te sjen oft der wat is dat jo kinne helpe om de folgjende termyn te helpen.
03 Ferklearje it probleem nei de tafersjoch fan 'e leden fan' e leden
As it besykjen om it probleem te meitsjen tusken de twa fan dy net wurket, is de folgjende stap om it probleem te ferheegjen nei de tafersjoch fan 'e leden fan' e leden. As jo nei de tafersjoch gean, ferklearje it prestaasjebelied en skine de stappen dy't jo nommen hawwe om dit te beheinen. As jo in goeie leauwen dien hawwe om de situaasje sels te behanneljen, wurde de measte tafersjochsoargers gewoan helpe.
04 Doch werje it team-lid in kans om korrekt gedrach te ferbetterjen
Nei it meitsjen fan 'e tafersjoch fan' e leden fan 'e leden fan' e probleem, moatte jo it lidmaat in oare kâns jaan om syn of har gedrach te korrizjearjen.
Op punten yn dit gedrachskorreksproses kinne jo ferlet wurde om de stappen te werheljen. Bygelyks, jo kinne it probleem in twadde kear nei it team-lid bringe foardat se nei syn begelieder gean. Yn 'e tiden is dit in ridlik kursus fan aksje. Oare kearen prate jo de minne prestaasje. Elke situaasje is oars, dus brûke jo oardiel en eventueel advizen fan 'e projekt sponsor of jo baas.
05 Ferwiderje de útjefte nei de Project Sponsor
As de minne optreding noch hieltyd giet, binne jo opnien. Jo hawwe de leden fan 'e leden kânsen om it gedrach te ferbetterjen, en hy ferwideret har. Jo hawwe alles dien om it probleem fan 'e boaiem te befêstigjen, mar no is it tiid om de swiere hitter yn te bringen om dit út' e top te beheinen.
Lykas as jo it probleem opnommen hawwe oan de tafersjoch fan 'e leden fan' e leden, lizze alle relevante ynformaasje foar de sponsor. Gean yn 'e gearkomste mei de projekt sponsor wêr't jo witte wat jo wolle of wolle. As jo ien fan 'e sponsers wolle om it team-lid te advisearjen, siz sa. As jo wolle dat it team member ferfongen is mei in oar oars, siz dat. De sponsor is dêr om jo te stypjen en jou wat jo nedich hawwe foar it projekt om suksesfol te wêzen. Fertel de projekt sponsor wat jo nedich binne.
Der is in slim kâns dat it probleem net oplost wurde mei de yntervinsje fan it projekt sponsor. As dat sa is, freegje de sponsor om ferskate lessen fan aksje te probearjen om it probleem te beheinen. As de sponsor oerienkomt om it probleem te nimmen, lit him of har oplossje. Dochs kin de sponsor it net oplosse as jo de sponsor net opmerke as it probleem noch in probleem is.