Empowerment and Delegation Quotes
Se jouwe ek ynsjoch yn 'e essinsje en macht fan' e begryp en bedriuwsstrategy fan empowerment dy't diels útfierd wurdt troch hoe't behearders yn organisaasjes tastellen en kânsen delegearje oan meiwurkers.
Oerlissings oer ympowering en delegaasje
"Hjoeddedei fertsjinje in protte Amerikaanske bedriuwen in protte jild en tiid dy't besykje de oarspronklikheid fan har meiwurkers te fergrutsjen, hoopje om dêrmei in konkurrinsjeferm yn 'e merkplaats te fertsjinjen, mar sokke programma's meitsje gjin ferskil, oars as it bestjoer ek leart om de weardefolle ideeën te erkennen in protte roman, en fynt fytsen om har út te fieren. " --Mihaly Csikszentmihalyi
"Delegaasje betsjut dat oare minsken de saak wurde en dêrtroch de bêste." --Timothy Firnstahl
"De bêste útfiering is dejinge dy't genôch genôch hat om goeie minsken te keapjen om te dwaan wat er wol, en selsbehearsking genôch om te hâlden mei te behanneljen as se it dogge." --Theodore Roosevelt
"De grutte lieders binne as de bêste diriginten - se berikke dan de notysjes om de magie yn 'e spilers te berikken." --Blaine Lee
"As der ien asiom is, dat ik besocht te libjen om te besykjen om sukses te wurden yn it bedriuwslibben, it is it feit dat ik besocht meidwaan te meitsjen mei assosjearders dy't mear witte oer bedriuwen as ik.
Dit belied is altyd tige sukses west en wurket noch altiten foar my. " --Monte L. Bean
"Jo kinne de autoriteit delegearje, mar jo kinne noait gjin ferantwurdlikens delegearje foar it jaan fan in taak foar in oare persoan. As jo de rjochter man haw, fine jo, mar as jo de ferkearde man hawwe, is de ferantwurdlikheid jo - jo net." --Richard E. Krafve
"Hast alle bedriuwen sille útgeane en harren arbeiders mei in bepaalde opset fan tools te fersterkjen, en it grutte ferskil yn hoefolle wearde is ûntfongen fan dat sil wurde hoe't it bedriuw weromkommt en echt tinkt troch har bedriuwprozessen, tinkt troch hoe't har bedriuw kin wizigje, hoe't har projektbehear, har kliïntkommintaar, har planeminten kinne hiel oars wêze as se ea wienen. " --Bill Gates
"It binne net de ark dy't jo leauwe yn - tools binne gewoan ark - se wurkje of se wurkje net. It is de minsken dy't jo leauwe yn of net." - Steve Jobs , Apple
"Net folle fan ús sille lieders wêze, en sels de lieders moatte in protte fan 'e tiid wêze, dit is de krúsjale rol. , as har oardiel min is, hawwe har sels beoardield. As de lieder syn of har followers nei it doel bringt, nei grutte doelen, is it om't de oanhingers sa goed binne as antwurd. " --Garry sil yn bepaalde trompetten: De Natuer fan Leadership
"Organisaasjes dy't minsken ferliede kinne de ketting ofteare of besykje de grutte hierarchyske kaetten te ferwiderjen en besluten te meitsjen op in mear lokale nivo komme te wêzen, mear as adaptearjend en fermindere, omdat der mear gedachten binne by it probleem." --Steven Johnson
"De krêft kin nommen wurde, mar net jûn wurde. It proses fan 'e nimme is selsstannigens." --Gloria Steinem
"Nea de minsken fertel hoe't it dingen dwaan sil, fertel har wat te dwaan en se sille jo oerleverje mei har erfskip." --General George Smith Patton, Jr.
"Minsken wolle in begelieding, net rhetorik, se moatte witte wat it aksjeplan is en hoe't it útfierd wurde sil." Hja wolle ferantwurdlikheid krije om te helpen it probleem te pleatsen en de autoriteit te dwaan. - Howard Schultz, Starbucks
Soarchje mei de bêste minsken dy't jo fine kinne, delegaasje autoriteiten, en net ynstreare as it belied dat jo besletten hawwe wurdt útfierd. --Ronald Reagan
"De rol fan lieders is net om oare minsken te krijen om har te folgjen, mar om oaren te learen foar lead." --Belje George
"In empowerde organisaasje is ien dêr't persoanen de kennis, feardigens, winsk en gelegenheid hawwe om persoanlik slagget op in manier dy't liedt ta kollektive organisaasjestikken." --Stephen Covey