Similarities Between Parole and Probation Officers

Paroleoffers en probearjende amtners spylje krityske rollen yn it kriminalisearringssysteem . Hoewol't der ferskate ferskillen yn har rollen binne, helpe beide groepen persoanen dy't feroardiele binne foar misdieden harren libben yn opdracht. Dizze Rykske meiwurkers kontrolearje feroardiele kriminelen foar in bepaalde tiidperioade. Wylst ûnder tafersjoch, parolees en dy op probearje moatte moatte moatte mei de termen fan har parole of probearjen. Parole en probearjende amtners hold se dêrmei te ferantwurdeljen.

  • 01 Wurkje mei ferwûne kriminelen

    Sawol doaze en probearjende amtners wurkje mei ferwûne kriminelen; Mar persoanen op parole en dy op probearje ferskille op ien krityske manier. Parolees binne yn 'e finzenis gien en binne frijlitten yn' e mienskip yn 'e groep, wylst ûnder tafersjoch fan in paroleofficer. Dy op probearjen hawwe in plysje of finzenis feroardiele as straf foar har misdiedingen en wurde ynsteld foar probearjen.

    Al dy manier wurkje arbeiders mei persoanen dy't strafbere rjochten hawwe. Dyjingen dy't ûnder tafersjoch binne of sawol skuldich wurden of skuldich fûn wurde oan in strafrjocht.

  • 02 Case Management

    Parole en probearjende offisieren drage in kasteload fan yndividuen ûnder har tafersjoch. Alhoewol't in parole of ien dy't probearjen hat, hat mar ien amtner, dochter en problemenoffers hawwe in protte misdieders ûnder har begelieding.

    It kin in balânsjende aksje wurde soargje dat elke skuldiger op in offisier's caseload de oandacht hat dy't hy of sy hat nedich. Mei ûnderfining komt profesjonele yntuysje. Dizze yntuysje helpt offisieren te witten wêr't misdieders in ungegeande oantal oandacht nedich binne en dy't allinich it minimumwearde fan oandacht hawwe.

  • 03 Tsjinstplaning en koördinaasje

    Foardat in parole útjûn wurdt of nei't in rjochter in probearjende sin hat, wurkje parole en probearjende amtners mei oare kriminele rjochtspersoanen om plannen te ûntwikkeljen foar skuldners om te folgjen om de wikseling te maksimale dat se net weromkomme nei it kriminalisearringssysteem. Guon eleminten fan 'e plannen binne standerdisearre foar elke steat of federale bestjoerswetjouwing oanwêzich of strafrjochtlike problemen. Oare wichtige easken binne útsteld yn sinteksten.

    In foarbyld fan in betingst foar alle parolees kin in fereaske wêze om in persoanlike persoan tagelyk mei in poaroffisier op syn minst ien kear yn 't moetsje te kinnen. In elemint oanpast foar in skuldiger koe in fereaske wêze om in bepaalde medyske behanneling te behanneljen foar ien dy't feroardiele is foar it ride ûnder de ynfloed fan narcotika. Eartiids binne dit gewoan foarbylden.

    Wylst de tinzen fan in offisierplan kinne troch in hegere autoriteit oplutsen wurde as de parole of probearjende offisier, wurde de details faak ferlitten nei it professionele oardiel fan 'e offisier. In fertutearder kin ferplicht wurde oan in plysjebesoarchprogramma yn behanneling, mar de amtner rjochtet de skuldner oan 'e oandiel dy't it befoarderjen fan syn of har ferletten is.

    Offisieren ferbine oanstelders oan tsjinsten en hâld de ferrifelder ferantwurdlik foar it folslein foardiel fan dy tsjinsten.

  • 04 Ferplichte feardigens

    Der binne ferskate feardichheden en problemenoffers moatte suksesfol wêze. Earst moatte se goed kommunikators wêze. Binnen it ramt fan kommunikaasje, parole en probearjende offisjele ynterpretearret regels en oarders, komplekse ynformaasje foar ferrifelingen, skriuwberjochten oan paroleboards en rjochters, beäntwurdzje fragen oer ferwûningen, en yntervide famyljeleden en oaren dy't regelmjittich yngeand hawwe mei skuldners.

    Se moatte effektive beslútmakkers wêze. Yn guon gefallen beslute se wat it bêste is foar de skuldner, en oare kear helpe se helpferlieners foar besluten. Oft it beslút of it befoarderjen fan it beslútfoarmingproses, doel en probearbeamten moatte tinke troch de potinsjele gefolgen fan meardere mooglikheden om de bêste te kiezen. Sterke krityske tinkfeardigens helpe amtners de juste besluten.

    Mei gewoane grutte kasseloaden, parole en probearbeamers moatte goede organisaasjekunde hawwe. Oanpaste prioritearring is kritysk foar it krijen fan de goede dingen earst dien.