Geslacht Stereotype Ideology dy't troch Gallup en Harvard Business Review fersoarge wurdt
Neffens Gallup, in Amerikaanske ûndersiik basearre bedriuw, hawwe ien yn trije wurknimmers yn 'e Feriene Steaten in froulike baas en arbeiders dy't no in frou baas steat hawwe dat se foarkomme wolle foar in oare frou yn' e takomst. De mearderheid fan arbeiders, doe't Gallup sûnt 1953 befêstige is, hawwe konsekwint bewiisd dat se leaver wurkje foar in man as in frou. (1)
"Wêrom" is in fraach dy't te ûnderskieden wurde moat, mar mei in iepen geast.
Binne manlju better baas as froulju?
Dat is sawol in frege fraach en ien dy't in oare antwurd hat foar elke yndividu dy't jo freegje. Sa litte wy ris wat statistyk sjogge om in oare fraach te beantwurdzjen dat in bytsje makliker te beantwurdzjen is: froulju effektyf binne by it behearen? (Koarte antwurd: ja.)
Yn in resinte skiednis fan 'e Gallup Poll skieden manlike managers op as manlik wie de ienige demografyske ferwizing yn it fergelykjen hoe't se mei har meiwurkers wiene (dus, leeftyd, jierren fan ûnderfining, yndustry, ras, ensfh. Waarden net fûn). Twadde kritearia kritearia waard brûkt en froulju opliede manlju op alve.
Neffens de auteurs Kimberly Fitch en Sangeeta Agrawal dy't de resultaten fan 'e polls op http://www.gallup.com fermelde:
"Leaders moatte ek witte dat de frouljusbehearder sels mear besykje as manlike managers. Gallup fynt dat 41% fan froulike managers op wurk wurkje, ferlike mei 35% fan manlju. Feitlik binne froulike manager fan elk wurkgeneraasje genoatiger as har manlike partner, lykas se har bern hawwe yn har húshâlding. Dizze fynsten hawwe djippe gefolgen foar it wurkplak. As froulike manager, yn trochsneed, mear yngean as manlike direksjes, is it reden dat se wierskynlik mear meidwaan oan it hjoeddeiske en takomste sukses fan har organisaasje. " (2)
In artikel oer Forbes (16 april 2015) skriuwt de gegevens yn in fergelykjende pro-manlike manier as:
"Neffens gallup's gegevens binne 41% fan froulike managers wurke oan 'e wurken, ferlike mei 35% fan manlike managers. Wylst ik wit dat der wat skepsis is yn behearskingen oer de krekte betsjutting en wearde fan 'e meiwurkersbeheining, ik leau dat it as in maat is as ien fan' e emosjonele ynset foar in organisaasje, en in ferstannige manier om motivearring en úteinlik produktiviteit te beoardieljen. In perfekte maatregel? Nee, mar in ferstân? Ja. " (3)
Wat is gearwurking?
Hoe krigen baasen har meiwurkers yndividueel kinne wat feroarjend wêze, lykwols fergees beoefenje oer it generaal in effektive manager:
- Rekkenje en fertsjinje de wurknimmers foar har prestaasjes en ynspanningen;
- Meitsje meiwurkers groei kânsen om nije feardichheden te learen en foar foardiel;
- Effektiviteit fan kommunikaasje tusken management, wurkers, en de organisaasje's doelen;
- It nivo fan respekt foar meiwurkers hat foar har baas en de respektabegrutting in baas hat foar har eigen arbeiders;
- Krekt in sfear fan 'e kommunikaasje - in goede manager beheart en tinkt feedback en suggestjes fan arbeiders.
Is it slachte spylje in rol yn behearder?
Hoewol Gallup's gegevens dúdlik sizze dat froulju grutte managers meitsje (op syn minst yn betingsten fan ynspeksje) binne der in pear oare ynteressante statistiken dy't sjen litte hoe't geslacht in rol spylje kin yn wa't safolle funksjonearret as wa't it docht:
- 35% ynset as managers en meiwurkers beide froulju binne;
- 31% ferplichting as managers binne manlju en wurkers binne froulik;
- 29% ynset as managers binne frou en wurkers binne manlju;
- 25% ynset as beide manager en meiwurkers mannelike binne.
It is ynteressant om te notearjen dat it heechste nivo fan ynspraak ferbûn wie mei froulju sawol foar baaskes en arbeiders en it leechste nivo fan ynset wie doe't beide baas en ûnderrjochten beide manlju binne.
As lykwols it gefal fan alle stúdzjes is it wichtich om te ûnthâlden de korrelaasje is net itselde as saak. As bestridingswurden kinne froulju betterer wurde as har manlju, mar it is gewoan omdat se froulju binne?
Om dizze fraach te antwurdzjen, in artikel dat ferskynt yn Harvard Business Review (HBR), gearfetsjend fan 'e sterkte fan' e froulju, ûnôfhinklik fan Gallup, biede in geweldige ynsjoch. HBR ûndersocht 7.280 lieders fan guon fan 'e meast súksesfolle organisaasjes yn' e wrâld út privee- en iepenbiere sektoaren lykas regearing, kommersjele, en sawol binnen- en ynternasjonale organisaasjes.
De enkête konkludearret dat de stereotypyske attributen dy't it frouwe-geslacht (lykas it opnijjen fan better en better by it ferfangen fan relaasjes), hawwe wat fertsjinne yn betingsten fan froulju dy't heger opsteld binne as manlju, mar de resultaten wiene net omtinken foar stereotypen:
... "De foardielen fan 'e froulju wiene net allinnich beheinearre foar tradisjoneel froulju' s krêften. Op feitlikheid op elke nivo waarden mear froulju troch har mannen, har baas, har direkte rapporten en har oare assosjaten as bettere lieders as har manlike kollega's beoardield - en heger it nivo, de bredere dat gap groeit ... " (4)
Op alle bestjoerlike nivo's framden de manlju mannen yn liederskip en kompetinsjes - sels ferwiderje wat âldere begripen oer stereotypyske karakteren dy't mânske beskôgje as superior foar froulju yn bedriuwen:
"Twa fan 'e traits wêryn froulju de manlju op' e heechste graad útstutsen hawwe - inisjatyf en riden foar resultaten - binne al langer as bysûndere manlju krêft. As it barde, hawwe de manlju froulju opnaam op iennichste behearsking yn dizze survey - de mooglikheid om in strategysk perspektyf te ûntwikkeljen ... " (4)
De auteurs hiene in miening oer wêrom't froulju sa folle better as manlju sochten en noch hieltiten ûnbesteane middels by bedriuwen bliuwe - benammen op topnivo, toetspunten: fluchdiskriminaasje.
Miskien is de bêste oanpak om te nimmen by it befoarderjen fan binnen is it gewoane geslacht net folslein te fertsjinjen. Beide manlju en froulju kinne grutte managers wêze - of se kinne lousymanagers wêze. It is ús perspektiven oer genders dy't ús it meast beheine, en net ús geslacht sels.
________________________
Boarne :
- Wêrom binne froulju better managers as manlju (wat froulju binne better managers as manlju) troch: Fitch, Kimblery en Agrawal, Sangeeta. http://news.gallup.com/businessjournal/178541/why-women-better-managers-men.aspx
- Mear minsken State Preference foar Male Boss. By: Wolfe, Lahle. Wetter - Agrarwetter
- Sille froulju fral binne, as dit grutte ûndersyk seit, better managers as manlju? (Forbes) By: Lipmna, Victor. http://www.forbes.com/sites/victorlipman/2015/04/16/are-women-really-as-this-major-research-says-better-managers-than-men/
- Binne froulju bettere lieders as mannen? (Harvard Business Review) By: Zenger, Jack en Folkman, Joseph. https://hbr.org/2012/03/a-study-in-leadership-women-do