Kompetency-basearre Interview Questions
Ynterviewers kinne fragen stelle oer in ferskaat oan kompetinsjes ôfhinklik fan de feardigens dy't nedich binne foar it spesifike taak . Bygelyks, wylst in ynterviner foar in lokale baak frege fragen oer kompetysjestasjons oer kommunikaasje en teamwurk kin freegje, in ynterviner foar in hegere behearlike taak freegje fragen oer liederskip, ûnôfhinklikheid en kreativiteit.
Hoe kinne wy foar fragen oer kompetysjebewurkje komme
Om te meitsjen foar kompetinsje-basearre petear-fragen, meitsje in list mei kompetyen dy't jo tinke binne wichtich foar de baak dêr't jo yntervieare. Sjoch werom op 'e baaklist foar foarbylden fan ferplichte feardigens en hâlding. Dan listje situaasjes wêrby't jo elk fan dy kompetinsjes demonisearre hawwe.
Foar elke situaasje skriuw de situaasje of probleem op, de aksjes dy't jo namen om it probleem te behanneljen, en de ultime resultaten. Besykje dizze list foar jo ynterview.
Troch tinke oan foar foarbylden foar it petear, kinne jo de fragen yn 't ynterview gau en konklúzel beantwurdzje kinne. Hjir binne tips oer hoe't jo in kompetinsje-basearre petear probearje beantwurdzje.
Be Concise
It is maklik om te wangen wannear't jo in kompetinsje-basearre petear probearje beäntwurdzje, benammen as jo gjin spesifike situaasje of problemen hawwe yn 'tens.
Foardat jo de fraach beäntwurdzje, tinke oan in spesifike foarbyld fan in ferline situaasje dy't de fraach jûn wurdt beäntwurde. Meitsje in dúdlike, mar knikke beskriuwing fan 'e situaasje, ferklearje hoe't jo de situaasje behannele hawwe en de resultaten beskriuwe. Troch op ien spesifike foarbyld te rjochtsjen, jo antwurd sil suksesfol wêze en oer it ûnderwerp.
Bliuw gjin plak
As jo in beskate probleem of hurde situaasje beskriuwe (bygelyks in tiid wêryn't jo wurke hawwe mei in dreech baas), kin it natuerlik fiele om oan in oare persoan oan te fieren of pleatse. Dizze fragen binne lykwols oer dy , net oer elkenien. Fokus op wat jo dien hawwe om de situaasje te beheinen; hâld net op oare problemen of oare persoanen. Hjirûnder binne in pear foarbylden fan fragen oangeande ferskate kompetinsjes.
Adaptabiliteit
- Fertel ús oer de grutste feroaring dy't jo hawwe moatte yn 'e eardere wurkgelegenheid. Hoe ha jo it behannele?
Kommunikaasje
- Fertel ús oer in situaasje wêr't jo miskien kommunikaasje net fertelle. Yn hindsight, wat soe jo oars as dien hawwe?
- Besykje in tiid wêryn jo wat kompleks ferklearre hawwe oan in kollega. Hokker problemen hawwe jo oergean en hoe hawwe jo mei har omgean?
Kreativiteit
- Fertel ús oer in tiid wêryn jo ûntwikkele hawwe in unkonvinsjonele oanpak om in probleem op te lossen. Hoe hawwe jo dizze nije oanpak ûntwikkele? Hokker útdagings hawwe jo oandien en hoe hawwe jo se oan har rjochte?
Beslút
- Fertel ús oer in beslút dat jo makke hawwe dat jo wisten dat net ûnbekend wêze soe mei bepaalde minsken. Hoe hawwe jo it beslútfoarmingproses behannele? Hoe hawwe jo negative negative reaksjes fan oare folken behannele?
Flexibiliteit
- Besykje in situaasje wêryn't jo jo oanpak yn 'e midden fan in projekt feroare hawwe. Wat makke jo beslute om jo oanpak te feroarjen? Hoe wurken jo om dizze feroaring reageare te realisearjen?
- Besykje in situaasje wêryn't jo frege hawwe om in opjefte út te fieren dy't jo earder noait dien hawwe.
Yntegriteit
- Fertel ús oer in tiid wêryn't ien frege jo om wat te dwaan wat jo besocht hawwe. Hoe hawwe jo de situaasje behannele?
Liederskip
Besykje in tiid wêryn't jo de prestaasje fan in ploech ferbetterje moasten. Wat binne de útdagings jo moetsje en hoe hawwe jo se oan har rjochte?
Wjerstân
Hoe dogge jo mei stress?
- Besykje in tiid wêryn't jo negative feedback krigen hawwe fan in wurkjouwer, kollega, of kliïnt. Hoe hat jo dit feedback beheare? Wat wie it resultaat?
Teamwurk
- Untwerp in tiid wêryn leden fan jo ploech net meidwaan. Hoe hawwe jo de situaasje behannele?
- Besykje in tiid wêryn't jo lid binne fan in ploech. Hoe hawwe jo posityf bydrage oan it team?
Oare Kompetenzen
Ynterviewers kinne fragen stelle oer in ferskaat oan oare kompetinsjes, ynklusief:
- Ferantwurding, ambysje, berikberens, konformity, konfliktbehear, kritysk tinken , delegaasje, fleksibiliteit, ynklusiviteit, beynfloedzjen, inisjatyf, resourcefulness en risiko nimme.