Taken fan 'e presidint Johnson's Commission on Law Enforcement
Yn 1965 foelen de Feriene Steaten wat der doe sjoen wie in spitich kombinaasje fan in ûnrjocht kriminalisearringssysteem, swiere hân en unlearnere plysjestikken en in opkommende kriminal-epidemy. As antwurd krige de presidint Lyndon Johnson in spesjaal kommisje foar oardering en lieding fan Justysje fan Justysje op 23 july 1965.
De kommisje bestie út 19 manlju en froulju oansteld troch de foarsitter, 63 folsleine personielsleden, en 175 konsultanten.
Foar de kommende twa jier begûn de kommisje op 'e hege en lulde opjefte fan alle facetten fan it Amerikaanske kriminalisearringssysteem en, yn 1967, útstelde syn lêste rapport. It ambisjeuze rapport, The Challenge of Crime yn in frije maatskippij , stelde sân objektiven en mear as 200 spesifike oanwizings.
Desennearren letter binne har befiningen noch jildich. Dus wat hawwe se te sizzen? Litte wy in sjogge nei de doelstellingen dy't se identifisearren as it paad om kriminaliteit te beheljen en frijheid te behâlden.
Earste doel: foarkommen fan misdied
De kommissaren makken it dúdlik dat de earste kaai foar it behertigjen fan misbrûk is om te wurkjen foar it foarkommen fan it op it earste plak. Se wegere de nota dat misdreeasje allinich it probleem fan 'e plysje en hegeskoallen wie en besleat op' e krityske funksje fan 'e rol as in hiele spiel yn' e kriminaliteit fergees.
Hja beklamme it belang fan 'e famylje, it skoalsystem, en de oprjochting fan berops en begelieding yn it ûntwikkeljen fan goed oanpast en produktive leden fan' e maatskippij.
Se erkende ek dat in krityske komponint foar misdied previnsje wie in belesting fan befêstiging. Dat is te sizzen dat de wierskynliker fielden dat se wiene te fangen, de minder wierskynlik waarden se misdriuwen krigen. Dêrta hawwe se oanbean oan it ymplemintaasje fan kommersjele assistinte kommando- en kontrôlesystemen en foar prediksjoneel polysiermodellen om bettere personiel te leverjen.
Twadde objekt: nije wizen om te dwaan mei offenders
By it erkennen fan de potinsjele skealiken dy't by in persoan fan 'e ynkearing komme, hawwe de kommissarissen nei oanroppen op nij alternativen om te gean mei guon kriminelen.
Se stimulearren de oprjochting fan juvenile justysjeprogramma's en amtners , juvenile gerjochten en behannelingprogramma's dy't it brûken fan forensyske en kriminele psychologen opnimme. It doel: rehabilitaasje stimulearje en residivisme ferminderje.
Tredde doel: Eliminearje Unfairness
De kommissaren realisearre in ynherinte iensumens yn 'e rispensaasje fan justizens ûnder de steaten, wêrtroch it fertrouwen dat Amerikanen yn' e plysjes en it strafrjochtlikheidsysteem hawwe. Se makken oanbefellingen om felsen te fertsjinjen, fergelike oardielen te fergrutsjen en alternativen te finen om keapsystemen te finen dy't de destitute bestrinke.
Se hawwe ek de rjochte relaasje tusken de plysje en de mienskippen dy't se tsjinje , benammen yn steds- en earmere mienskippen. Om dit te migrearjen, rekken hja oanbefellingsprogramma's om relatearre gearwurkingsferbannen te bouwen, partners te ferbetterjen en fertrouwen te fergrutsjen.
Fjirde doelstellings: Ferhege personiel
De kommissaren erkende de needsaak foar yntelliginte, goed-edulearre persoanen oer it kriminalisearringssystem.
Hja stimulearre programma's om stimulearjen en ûntwikkeljen fan bettere opliedings fan plysjeburo te stimulearjen troch fuort te gean fan in inkele ynstapprogramma wêrby't elkenien dy't minstens de minimum kwalifikaasjes komt om in plysjeseftiger te behannele op itselde nivo.
Ynstee dêrfan hawwe se in ynhieringssysteem oanbean op basis fan stêden dêr't offisieren betelje en beteljen salarissen oanbelanget mei ûnderfining en ûnderwiis. Se hawwe ek rekommandearre dat steaten polityk normen en kommisjes opstelle om se te bewarjen en standardisearjen fan profesjonalisme en trening.
Fyfde doel: ûndersyk
By it erkennen fan it ferlet fan nije en ynnovative manieren om te reagejen op misbrûk, hawwe de kommissarissen in gruttere middelpunt fan middels nei ûndersyk oanwêzich. Spesifike stimulearren se kriminele rjochtskeunsten yn om te studearjen fan 'e gefolgen fan misdied , de effekten fan ferskate strafpunten oer misdied en manieren om de prosedueres te ferbetterjen binnen it polysearjen, de rjochtbanken en korrizjearingen.
Seisde doel: jild
Bestjoeren kriminaliteit is de ferantwurdlikheid fan 'e mienskip en it regear, mar it is net goedkeap. De kommissaris fielen de regearingen om mear finansiering te dwaan foar it ferbetterjen fan programma's en ferheging salaris foar plysjeburoers en oare kriminalistike professionals.
Sânde doel: ferantwurdlikens foar wiziging
Uteinlik stelde de kommisje dat de ferantwurdlikens foar feroaringen yn it kriminalisearringssysteem hearde ta allegear. Yndividuele boargers, bedriuwen, universiteiten, leauweorganisaasjes en oerheden spylje lykwols allegear in rol yn it foarkommen en oanpak fan misdied yn 'e mienskippen.