Employers winskje oer jo ferline ferwachtingen te witten om te sjen oft as jo fan jo lêste wurkjouwer ferantwurdlikens wie, hoefolle de rol foar jo wurke en as jo ferwachtingen oer de ferantwurdlikheden fan de taak passe foar de nije posysje.
Wylst der gjin antwurd op dizze fraach is , wolle jo earlik wêze, posityf, en spesifyk. Lês hjirûnder foar tips oer hoe't jo de fraach beantwurdzje, as ek echte antwurden.
Hoe't wy beantwurde fragen oer ferwachtingen
De bêste manier om te reagejen op dizze fraach is om te besprekken wat jo ferwachte wannear't jo de baak oannommen en jouwe foarbylden fan hoe't de posysje foar jo wurke. Hjirûnder binne wat konkrete tips foar it beäntwurdzjen fan de fraach.
Wês earlik, mar posityf. As de baak net krekt wie wat jo ferwachte, it is goed om dat te neamen. Doch moat rjochtsje op 'e saak sels, net it bedriuw, jo baas, of jo ko-wurkers (as se in probleem wiene). Tink as jo antwurde en net tefolle op it negative negatyf fokusje. Stel asjebleaft de heuligens fan 'e baan. As de baan jo interviewt foar is tige fergelykber mei jo foarige posysje, wolle jo gjin rekkening ferwachtsje foar de nije baak om't jo de âlde net hawwe.
Wês riedich. Miskien hawwe jo unrealistysk hege ferwachtingen foar jo foarige baan, en se binne net metten. Te dielen gjin unrealistyske ferwachtingen yn it petear. Fokus op realistyske ferwachtingen dy't jo hawwe foar de baan - jo wolle net wolle as in meiwurker dy't tefolle ferwachte fan in posysje, kollega's of in bedriuw.
Wês spesifyk. As jo antwurdzje, wurde spesifyk. Jo kinne rjochtsje op ien fan in ferskaat ûnderwerpen as jo op 'e ferwachtingen referearje, fan' e kant fan 'e kant om jo oanbelangjende taken foar de stipe fan jo wurkjouwer. As jo in fokus foar jo antwurd kieze, meitsje guon foarbylden om te dielen mei de ynterviner. As jo bygelyks bygelyks belangstelling foar it meitsjen fan webapplikaasjes, besykje de spesifike programma's dy't jo ûntwikkele hawwe en de ferantwurdlikheden jo jo hawwe besykje
Net rjochtsje op jild. Hoewol jo kinne rjochtsje op in ferskaat oan ûnderwerpen, jild is gjin ien fan har. Oft jo befredige binne of ûntefreden binne mei jo salarjen is net wichtich foar de ynterviner. As jo rjochtsje op salaris, sil de ynterviner soargje dat jo mear oer jild soargje as it wurk sels.
Tink oan 'e hjoeddeiske baan. By it selektearjen fan it fokus fan jo antwurd, bewarje de taak foar wêrfoar jo yn 't sin tapast. Tink oan wat ferwachtingen jo hawwe foar dizze baan, en ferbine har werom nei jo ferwachtingen foar jo foarige baan. Sa kinne jo bygelyks faaks dit bedriuw foar profesjonele ûntwikkeling leveret foar in soad fan har meiwurkers, en dit is wat dat foar jo wichtich is. Yn dat gefal kinne jo de opliedingsmooglikheden neame foar profesjonele ûntwikkeling dy't jo jo doelen helpe by jo lêste taak.
Wês foar in folgjende fraach bepaald . Wês klear om te besprekken wat jo ferwachtsje fan in supervisor , en fan it bedriuw.
Foarbylden fan bêste antwurden
Hjir binne bygelyks anteressive antwurden dy't jo bewurkje kinne om jo persoanlike ûnderfiningen en eftergrûn te passen
- Myn ferwachtingen foar myn foarige baan wiene dat ik myn learlingen in folslein nije achtstannige kurrikulum learje soene dat ik sels ûntwikkelje mocht, mar dat ik de stipe fan in ko-learaar yn al myn lessen hawwe moast. Dizze ferskowing fan stipe en ûnôfhinklikheid joech my in suksesfolle ûntwikkeljen dy't in protte brûkt wurdt yn 'e skoalle oant hjoed de dei.
- Yn myn foarige funksje wie myn ferwachting basearre op 'e jobbehearder en ynterview dat myn wurk as gefolch hie te wurken yn it foarste plak op team-basearre projekten. Lêstendich, in soad mear fan myn projekten as ferwachte wie de ientalige ûntwikkeling dy't ik op mysels ûntwikkele. Wylst myn ferwachtingen net hielendal lein hawwe, koe ik de ûnôfhinklikheid my myn feardichheden yn alle aspekten fan projektûntwikkeling sterker fersterkje.
- Ien ferwachting dy't ik foar myn eardere baan hie, wie dat ik de gelegenheid as administratyf assistint haw om in ferskaat oan liedingsrollen te stappen. Dizze ferwachting wie definityf moete. Sa waard bygelyks de tafersjoch en trainer foar alle ynternes en part-time administrative meiwurkers. Ik besocht ek in tal seminars oer liederskip en management. Ik leau dat myn erfaring en feardichheden as behearder meikoarten goed as tsjinstanner by jo bedriuw tsjinje.
- Ik wie ferantwurdlik foar hiring yn myn foarige rol. Ik ferwachte dat de posysje útwreide soe om meiwurkers oplieding en ûntwikkeling te fertsjinjen, en dy ferwachtingen waarden foldien. Ik wie suksesfol mei koördinearjen fan middels, opbieden fan nije meiwurkers, en meiwurkersûntwikkelingprogramma's foar hjoeddeistich personiel.
Lês mear: Interview Questions and Answers | Interview Questions to Ask