Sample Answers om jo sels te keap oan in wurkjouwer
As in ferkeaper yntervigje is, giet alles oer oft jo sels kinne ferkeapje as de bêste kandidaat foar de baan. Antwurdzje op dizze fraach kin jo helpe jo jo ferkeapkundigens oan te learen, en beprate de ynterviner.
Hjirûnder binne tips foar it beäntwurdzjen fan in fraachpetear mei fragen oer gearkomsten fan ferkeaptoetsen, lykas echte antwurden.
Hoe kinne jo antwurdzje
- Prepare it foarôf. Kom mei te meitsjen oer jo grutste prestaasjes yn 'e ferkeap. Foard it ynterview, efkes werom nei jo ferkeaplist. Notysje alle perioaden fan grutte resultaat of sukses. By it opstellen fan foarholle, sille jo better kinne jo de fraach beantwurdzje.
- Soargje jo antwurd. Wannear't mooglik is, brûke nûmers om jo sukses te kwantifisearje. Jo kinne ferwize troch hoefolle jo jo in fergese doel hawwe, hoefolle kear as jo in ferkeapdoer hawwe, of sels hoefolle jild dat jo makke hawwe foar in bedriuw. Dizze soarten antwurden jouwe oan de wurkjouwer hoe't jo wearde jaan oan har bedriuw.
- Utlis hoe't. As it mooglik is, ferklearje hoe't jo jo ferkeaptoetsen yn 't ferline binne. Miskien ûntwikkele jo in nije ferkeapstrategy of wurkje benammen op teamferkeap. Ferplichtsje hoe't jo sukses realisearre hawwe, dat de wurkjouwer jo feardigens kinne better begripe.
- Bliuw de oaren net. Somtiden freget in wurkjouwer in fraach sa as "fertel my oer in tiid dat jo jo ferkeapdoelen net berikke." Dizze soarte negative negaasjes kinne tûk wêze. Meitsje lykwols gjin oansjen fan oaren - lykas jo wurkjouwer of meiwurker - foar in mislearring. Koartlyn beskriuwt de omstannichheden fan it barren, mar rjochtsje dan op hoe jo jo ferkeap dêrop ferbettere hawwe. Troch op it stuit te rjochtsjen op de stappen dy't jo sukses hawwe ta sukses fan 'e kommende tiid, sil jo de wurkjouwer sjen litte dat jo fernijend binne en in útdaging behannelje kinne.
Sample Answers oer gearkomsteferkeapdoelen
- Ja, ik ha myn ferkeapdoelen elke fjirde oer myn fiifjierrige karriêre yn 't bedriuw sette of oertsjinne. Bygelyks, ôfrûne jier lied ik myn team om ús ferkeapingsproblemen om 20 prosint te passearjen - en wy hawwe dat op in tige útdaagjende merk realisearre as de measte oare ploegen yn ús groep koart kamen. In soad fan dizze súkses hie te krijen mei de krêft fan ús team - ik stipe in sterk gefoel fan teamwurk ûnder myn personiel, en dit holp ús ús doelen byinoar.
- Ik haw altyd myn profesjonele ferkeaptoetsen meidien of oerlevere, en meastentiids myn persoanen ek, benammen yn 'e lêste jierren. Mei myn ûnderfining haw ik leard om myn persoanlike doelen op in realisearre nivo te setten dy't tige heech is, mar net unykberch.
- Yn 'e rin fan myn karriêre haw ik ferskate ferkeapings opnommen. Tusken 20XX en 20XX, doe't in protte fan myn ferkeapkollegen myn yndustry ferliene en oare wurken yn 'e ljocht fan' e resesje, kocht ik myn produksje troch 12 prosint oer it foarige jier te fergrutsjen troch nije ûntjouwingstrategy en technology te ûntwikkeljen om myn súkses te fergrutsjen .
- Wylst ik yn 'e top 10 persint fan' e ferkeappersoniel fan myn bedriuw foar de ôfrûne seis jier wie, wie der ien fjirtich, doe't ik myn typyske hege ferkeapingsrekôr net berikte. Dochs naam ik fuortendaliks aksje, feroaring feroarings nei myn ferkeapstrategy de kommende fjirde. In feite, makke ik in tal rekkenbrekkende ferkeap yn it kwartaal. Wannear't ik in ferminder haw, meitsje ik ferbetteringen en bin lang om let nije nivo's fan sukses te berikken.