De redenen fan bedriuwen dy't útkomsten ynterviews fiere binne om feedback oer de taak te krijen de meiwurker hanthavenje, it wurkomjouwing en de organisaasje. Ynterviews fan útkomsten binne in goede manier foar in bedriuw om har meiwurkers better te hâlden en ferkeapjen te ferminderjen, sadat it hantjen fan kosten en de middels nedich binne om grutte meiwurkers te finen.
Bedriuwen brûke in soad ferskate metoaden en analysearjende ynstruminten om de ynformaasje te beoardieljen en feedback dy't ûntfongen is út in útkomst ynterview. Guon wurkjouwers brûke ûndersiken en Likert skalen, wylst oaren yn in dialooch yn persoan of oer it tillefoan yngean om te bestimmen hokker kantoarpraktiken effektiver binne as oaren. In protte organisaasjes jouwe sels de meiwurkers te ferwiderjen om harren feedback online te stjoeren.
De doel fan útgeande ynterviews
Bedriuwen fiere útkomt ynterviews om ynformaasje oer it wurk te krijen, de meiwurker hanthavenje, de wurkomjouwing, en de organisaasje, en foar details oer wêrom't de meiwurker fuort giet, as de meiwurker útsteld hat.
Ynterview fragen hawwe gjin rjochts as ferkearde antwurden. It útkomst ynterview is jo kâns om feedback oer jo wurk, op it bedriuw, en op 'e tafel dy't jo ûntfongen hawwe te jaan. It is lykwols belangeleurich en respektyf te wêzen, sels as jo jo baan net litte oer de bêste fan termen.
Hokker bedriuwen freegje op ôfkommende ynterviews
Typyske útkomst ynterview fragen binne wêrom't jo ferlitte, wêrom hawwe jo besletten om in nij posysje te akseptearjen , jo likegoed en ôfwikseljen yn 'e amt, oft jo wat wolle oer it bedriuw, of wolle jo it bedriuw oanfreegje oan oaren, en hokfoar suggestjes jo hawwe hawwe foar ferbettering.
Hjir binne foarbylden fan exit-ynterviews dy't jo hearre kinne:
- Wêrom jouwe jo wurk?
- Wat wiene de wichtichste faktoaren yn jo besluten om in nije taak te nimmen? Salaris? Benefits? Ferlof? Wat oars?
- Binne jo tefreden mei jo salaris?
- Hoe giet it pake fan beteljen fan it bedriuw?
- Is der wat wat jo nije bedriuw biedt dat dit bedriuw net oanbiedt?
- Wat hawwe jo bêste oer jo wurk?
- Wat hatst it minste fan dyn wurk?
- Wêrom is der wat wat spannend, dat jo moetsje moatte?
- Wat soe jo feroarje oer jo taak?
- Hoe fûnen jo oer de tafel dy't jo krige?
- Hast jo genôch trening krigen om de funksje effektiv te dwaan?
- Hast jo genôch stipe krigen om jo taak effektiv te dwaan?
- Hoe fiele jo oer de feedback dy't jo jo beheard hawwe?
- Wat hawwe jo bêste oer it wurk foar it bedriuw?
- Wat haatst it minste oer it wurk foar it bedriuw?
- Hast jo in oanbefellings foar it bedriuw foar de takomst?
- Wolle jo wurkje foar it bedriuw yn 'e takomst?
- Wolle jo dit bedriuw oanbean oan prospective employees?
- Hawwe jo fragen of kommentaar?
Ek wannear't jo net langer wurkje oan dit bedriuw, no is jo kâns om de eardere taak, manager en bedriuwfunksje te beynfloedzjen.
Brûk dizze list om jo antwurden yn 't foarút te meitsjen en soargje dat jo jo bêst dwaan om konstruktive feedback en oanbefellings te jaan wêr't it te passen is.