De measte fan dizze testen freegje fragen as "binne jo in optimist?" Of "binne jo in goeie liedster?" Hja steane de kliché en oerflak fragen "binne jo kreatyf?" En "wurkje jo goed mei minsken?" (Elke test dy't freget "binne jo in persoan persoan?" moatte fuortendaliks ôfwiisd wurde!)
Wêr't Cliché fragen net oan froulju ûndernimmers tapasse
Nimmen is ien fan 'e tiid en optimistysk en opsichtich optimistysk op' e ferkearde tiid kin tenei liede ta earmige besluten besluten. In suksesfolle bedriuwfamylje moat faak in ploechspiler wurde - of as in inkeld ynspiraasje tsjinje - net altyd te bestriden op 'e lieding. En, mei in iepen mind is farre wichtiger as in 'kreatyf' persoan. Efter as jo in fraach jaan oer hoe't jo mei minsken minsken wurkje , moatte jo freegje om wa't dizze "minsken" binne dy't jo goed dwaan moatte?
Bygelyks, wurkje mei famyljeleden is in folle ferskil ding fan it wurkjen mei net-relatearre meiwurkers, en hast elkenien kin mei elke minsken folje. Dus soe de fraach net wêze moatte "kinne jo wurkje mei dreech, ferrassende, en wille fan minsken?" Om't dizze de klanten en meiwurkers binne, binne jo it meast wierskynlik te hearren - dejingen mei omtinken, klachten en easken.
In mear realistyske fraach om josels te freegjen kinne jo wurkje mei in man dy't mei alle bedriuwsûntstekken útdrage kinne dy't jo meitsje? Statistysk in protte manlju en partnerpartijen dêr't beide partijen lykweardige status yn 't bedriuw hawwe, bliuwe yn bedriuw tegearre.
Om't "minsken" net yn ien kategory komme kinne, as in "persoan persoan" is gjin ferplichting yn bedriuw sa fier as ik bin.
Mear wichtich is de fermogen om jo persoanlike gefoelens oan te setten om logyske, faksbasearre bedriuwsbesluten te meitsjen; net emosjonele besluten om oare minsken te keapjen (as it giet om jo klanten). Moat net de fraach "ljeafje wat jo dogge?" Wurde frege?
Trije dingen dy't elke ûndernimmer ûntwikkelje moatte
"Assessment" -tests kinne ôfbrutsen wurde nei trije tige ienfâldige dingen ûndernimmers moatte, of wolle se ûntwikkelje, dat binne sinjale fergoedingen om te begjinnen en in saak suksesfolle te dwaan.
Notysje fan it kaaiwurd hjir is "ûntwikkelje", net "al hawwe." De winsk, wilens en learzens om nije feardichheden en gewoanten te learen kinne in bydrage leverje oan súkses fan saken fan 'e froulju.
Ien fan dy dingen is in hâlding dy't jo oannimme kinne, ien is in feardigens dy't maklik leard wurde kin, en de tredde is in persoanlikse trait dy't in pear fan ús komt fan natuerlik, mar mei in bytsje praktyk kinne jo súksesfolle wurde.
Trije dingen dy't wichtich binne om sukses te dwaan yn bedriuwslibben binne:
- Beste bedriuwsûntstekking: In wjerstân om te begjinnen as dingen dreech wurde.
- Meast weardefeardigens: Netwurk. Networking. Networking.
- Sterkste Persoanlikheidlikens: De dikke hûd (objektyf).
De Beste Bedriuwen Attitude
Does it echt in ferskil yn 'e súkses fan in persoan as oft se net in optimist of in pessimist binne?
Net needsakelik. In optimist kin op 'e ljochte side fan' e dingen sjen en servearje as in ynspiraasje om fierder te gean, mar in pessimist kin dingen mear realistysk beoardielje en minder risikoare besluten meitsje. Al dy manier, it is net needsaaklik hoe't jo in situaasje sjogge , mar hoe't jo reagearje op in situaasje dy't jo súkses yn it bedriuw ferwiderje of makliker meitsje sil.
In echte ûndernimmende hâlding fereasket it ôfwaging fan 'e dingen as it dreech is, mar dit hat min te krijen mei in pessimist of in optimist. In optimist kin altyd in "ljochte" side fine om te ferlitten; "Miskien kin ik dat net dwaan, mar ik kin altyd wat oars besykje!"
In pessimist kin misledigje oer wat it útdaging is as ûnreplik guod, mar it betsjuttet net dat se yn 'e handdoek smite. Sels de meast súksesfol ûndernimmers moatte dingen dwaan dat se net yn 'e koarte termyn net bliid binne, mar binne bliid dat se yn' e lange termyn hiene.
In feite, guon pessimisten dy't in akkomst sjogge as minder as ideaal kinne hurder wurkje om noch bettere resultaten te berikken.
Ferkearing om wat op te jaan, moatte net ferwiderje wurde mei gewoan stoarm. Hâld op ideeën en praktiken dy't net wurkje, is ynstutsen (en dulks, ek). Troch alternativer oanwêzigen om de útjeften te oerwinnen, is in foarbyld fan "hinget-oan-it", net allinich "hoer".
It wichtichste ferskil tusken it stuorre en it ferstânjen is dat stubbornness yn 'e fertsjinwurdiging fan in probleem fanwege in ferlet fan feroaring akseptearret. In "kin dwaan" hâldt wurkjen troch problemen troch te wizen fan in ferskaat oan oplossings.
De wichtichste bedriuwfeardigens Froulju ûndernimmers moatte ûntwikkelje
Networking. Folle dingen sille jo helpe om jo bedriuw fêst te stellen en te fergrutsjen as in kreaze netwurk te meitsjen.
Gjinien persoan wit it alles of kin it alles dwaan. As jo sels en jo tinzen isolearje, isolearje jo saak ek. Mei tagong ta in ferskaat oan boarnen kinne jo effisjinsje, kennis, jo bedriuw 'publisiteit en jo kânsen opfolge.
As jo anti-sosjale binne (of in arbeidsmomma dy't net kin wurde sûnder bern yn draaien) en net in protte oan kontakt opnimme om netwurken te bouwen, kinne jo dochs noch wurkje op it bouwen fan in bedriuwnetwurk yn oare wegen. Begjin by it opnimmen fan profesjonele groepkes online, ûntwikkelingsferkeapings, brosjueres en oare skriftlike kommunikaasje.
In oar geweldige manier om netwurken te bouwen is om gewoan te dielen oan foarums, e-post-diskusjelisten, en petearen dy't ien of oare relatearje oan jo bedriuw of it type klant dat jo oanlûke wolle.
Brûk persoanlike en oare sosjale kânsen om josels en jo bedriuw te nuttichjen. Jo moatte net agressyf wêze of drokke, mar hawwe altyd in saaklike kaartsje as in kâns hat om jo bedriuw te befoarderjen.
De wichtichste persoanlikheidseigenskip fan suksesfolle froulju ûndernimmers
Mei dikke hûd. As jo alles persoan nimme sil jo in folle hurde tiid hawwe ideeën akseptearje en wizigje, en jo sille nea it measte út jo saak of jo meiwurkers krije.
Om sukses te wêzen moatte jo wêze om nije ideeën te harkjen en aktyf de mieningen fan oaren aktyf te freegjen. Besykje nije ideeën en tsjinstellingen; net stjerre.
De mooglikheid om konstruktive krityk te akseptearjen sil jo wurk fan jo bedriuw op 'e foarkant helpe en potinsjeel problemen foarkomme dat jo miskien net kinne sjogge. Einich troch te sjen dat jo de mieningen wurdearje en advizen fan oaren sille jo makliker meitsje foar jo kolleezjes, meiwurkers en klanten.
Sels as jo jo advys folgje, dan hoe mear jo freegje wat se tinke, hoe mear as se fiele. De mear wearde dy't se fiele, de leefiger binne se foar jo en jo bedriuw. Mei oare wurden, allinich troch opdracht fan yndruk fan oare minsken meitsje jo in positive mini-publike relaasjesnetz. Minsken sille oer jo prate en hoe't jo bedriuw rint, sadat jo helpe moatte dat se positive dingen fine om oer te praten!
Yn it bedriuw is it wichtich dat jo de goede besluten meitsje, en dit betsjut net altyd betsjutting fan jo manier. Harkje nei oaren, sels as se net de goeie oplossing hawwe foar in probleem, bringe se in nij perspektyf, en jo kinne altyd stean om wat te learen fan oaren.
Begjin te meitsjen en te begjinnen
- Begjin netwurk: freegje oaren oer har útdagingen, súkses, en as se in advys hawwe oer jo eigen bedriuw ideeën. Dit is de earste stap om jo netwurk te begjinnen, om't jo al oaren witte oer jo ideeën.
- Nim net: As se sizze dat jo ferûngelok binne (it finen fan earste stipe foar in nij bedriuw idee is benammen hurd fan froulju ûndernimmers, harkje nei de oandielen fan oaren, mar ynstee fan justjes op in idee, fertsjinje har wearde út oare punten fan 'e werjefte.
Om te beoardieljen as jo hawwe wat it nedich makket om it yn bedriuw te meitsjen, moatte jo gjin fragen yn 'e sels-evaluaasje-quizzes oanfreegje, oars moatte jo fragen freegje. Sprekke mei oare saaklike froulju, peers, kollega's, famylje, freonen - elkenien dy't jo kinne leare kinne. Soargje derfoar dat jo de antwurden mei harkje dan allinich jo earen en tinke, it helpt om in dikke hûd te hawwen.