De feardichheden dy't jo nedich hawwe om te foegjen as projektmanager
Dit hat my tinke oer hoe ferskillend de wrâld fan 'e wurken is oan' e ien dy't ik nei de ôfstudearing yn 'e jierren '90 kaam.
Wy hawwe safolle wurkende útdagings hjoed: ferbrekkende technologyen, fleksibel wurk, mobil tech, sosjale media, feroaring ferwachtingen fan milennialen, de list fan feroaringen giet op en op.
Sa moatte wy allegeare sels freegje: hokker feardigens hat in projektbehearder nedich yn 'e moderne wrâld nedich?
Hjir is in list mei seis feardichheden dy't ik fielich is wichtich om te garandearjen dat jo projekt in sukses is op 'e eftergrûn fan al dy rappe feroaring.
1. Leadership
Dit wie altyd in wichtige feardigens om elk projekt oer de finish te krijen. Mar yn 'e hjoeddeiske drokke wrâld, dy't de krêft fan karakter hat om in projekt te foltôgjen, mei al it folk giet it om - de belanghawwenden, jo team, eksterne kontraktors - kinne in grutte test fan jo karakter wêze.
Jo hawwe in djippe wol fan wolwêzen nedich om in projekt nei in suksesfolle konklúzje te bringen en jo moatte in soad minsken mei jo bringe. It is in moaie lykwicht tusken heulendal genôch om de saak te besjen sûnder te fergelykjen mei Napoleon.
Leading bygelyks is in geweldige manier om dit te dwaan, profesjonele yn alles wat jo dogge (lykwols dreech minsken kinne wêze) en meitsje derfoar dat elke belutsenens begrypt wat de doelen fan it projekt binne, hokker sukses liket en wat har rol is by it realisearjen fan dit projekt .
Dat liedt ús ta ...
2. Kommunikaasje
Der binne safolle manieren om dizze dagen te kommunisearjen, FaceTime, teksten, instant messaging, Facebook-messenger, Snapchat en de e-post-ynsletten e-post. Der is ek gesicht foar petearen en sels de âlde lettertyd yn 'e post.
Mei safolle manieren om yn kontak te hâlden, súkses yn kommunikaasje moat in stik tsjoch wêze, krekt?
Yn 'e echte wrâld fynt sukses yn' e kommunikaasje faker hurder mei safolle alternatyf kanalen foar ús allegear beskikber.
Hokker metoade fan kommunikaasje wy selektearje, moatte wy it berjocht krekt krije. Wat is de passendste manier om ús betsjutting te ekspresjen, op de ljochte manier? Wannear't wy krekt witte wat wy sizze wolle, op in manier dy't einde is, it útdrukken troch ien fan dizze kanalen moat maklik te berikken wêze.
3. Organisaasje
Ut strategyske planning fan jo projekt fan ein-oan-ein om de minste te ferbrekken twa wiken om te gean fan alles yn Tailân, organisaasje is in kaaifeardigens foar it útfieren fan alle projekt mei súkses.
Ferline wike moete ik in ploech wêr't hast elkenien in fleksibel wurkmuster unyk foar harsels, mei hast gjin tiid doe't it hiele team al it wurk wie. De projektbehearder namen dit yn har stride en soarge dat elkenien har part en strategyen op it plak wiene om te soargjen dat elke poadium fan it projekt realisearre waard.
4. Empasy
It kin wêze dat minsken mei te krijen binne wichtich. De arbeidskrêft is ferskate, mei multy-generative teams, en in breed oanbod fan kultueren fertsjintwurdige yn ús wurkplak. De fermogen om te begripen wat safolle ferskillende minsken bydrage oan it team, is sterk foar elke projektbehearder.
Understân fan jo minsken is in oar fan dy tiidleaze feardigens dy't projektmanager altyd nedich binne. It wichtichste ferskil hjir is yn it ferline de measte ploegen fan jongere oant middelbere manlju wurden makke, ûnder lieding fan in middel âlder oant âlder man. Dit soe relaasje makliker maklik makke wurde om te realisearjen.
It moderne wurkplak is sa folle meardere (en it better foar) en jo moatte folle mear witte oer de libbensstikken fan safolle soarten minsken - dat is hielendal maklik. Ik fyn de manier om eangens te krijen is minsken te kennen; in âlde talige feardigens foar in moderne útdaging.
5. Fermogen om te passen
Alles feroaret en dizze feroaringen lykje hurder en flugger. Myn âlden binne fan 'e generaasje dy't de earste man op' e moanne sjogge. Ik bringe no in tillefoan mei mear ferwurkingskrêft as dat hiele grûnslachprojekt wierskynlik yn totaal brûkt wurdt.
Dat is in massive technologyske en sosjologyske feroaring.
De mooglikheid om te feroarjen mei feroaringen yn in flugge omjouwing is wichtich. Elke goede projektbehearder moat witte dat risiko's binne yn 'e wrâld yn' e wrâld bûten ús kontrôle, as jo kinne oanpasse oan omstannichheden lykas se passe, is it toetsen, mar de fermogen om objektyf te meitsjen en te begripen hoe grut of lyts in effekt in feroaring sil hawwe op jo en it projekt sil it ferskil wêze yn it garandearjen fan jo mei sukses oanpasse.
6. Negearje de klam
Der sitte sa folle op dizze dagen, safolle feroaring, sa komme snel. Mar de wichtichste feardichheid dy't in projektmanager nedich hat, fereasket tsjin dizze eftergrûn - en dit sniit troch alle fiif I listjes hjirboppe - is de fermogen om de klom te missen.
Der is safolle oanwizing foar jo oandacht, safolle feroaringen yn 'e wrâld fan' e wurken, it is te maklik om te ferlitten yn 'e lêste sosjale media of it lege kant fan freedtemiddei dy't feroarsake is troch fleksibel wurkpatroanen.
De wichtichste feardigens yn al dit is om omtinken te jaan oan de dingen dy't echt belangryk binne. Dizze binne hast folslein de basisyn fan projektbehear of as jo de moanne lâning of de ûntwikkeling fan it tûke tillefoan hawwe.
Wat oare feardichheden tinke jo binne essensjele foar it behearen fan projekten hjoed?