Reasons to Nearshore IT Services
Bedriuwen kinne beslute om te keapen fan har wurk fan IT, om't se kostje sille wolle, en it tasteljen kin dit troch wurk nei in oar lân dêr't arbeiders yn 't algemien legere lean betelje.
Oars as offshore IT-outsourcing, wêrby't it giet om it stjoeren fan IT wurk nei in overseas lokaasje dat is folle fierder fuort (bygelyks wurk fan Amerikaanske bedriuwen dy't nei Yndia stjoere), nearshorsten (bgl. Wurk fan 'e Feriene Steaten nei Kanada) biedt de folgjende foardielen :
- minder tiidnelderskiedingen;
- geografyske berik;
- mear kulturele en / of taalferoaringen.
Dizze betingsten kinne foaral wêze foar in bedriuw dat in komplekse IT-projekt útstjoert en in protte oanhâldende kommunikaasje hat tusken syn ynterne ploech en it tichtbyshareploech dat wurket mei, of faak reizgje nei it noardshaven.
Meastentiids wurde arbeiders yn tichtbybedriuwen bedrigerere heger as dy yn 'e ubiquityele sourcing bedriuwen yn plakken lykas Yndia, Sina en Maleizje (dy't de top trije IT-outsourcing-destinaten wrâldwiid bliuwe).
It is ek wierskynlik dat de arbeiders wakker en warskôge wurde as se net makke wurde om yn 'e midden fan' e nacht te wurkjen om te wurkjen foar oar wurk fan 'e oare lannen.
Foarbylden fan Populêre Nearshore Locations
Amerikaanske bedriuwen binne bekend om it wurk fan Nearshore IT nei Kanada as Meksiko en oare Latynsk-Amerikaanske lannen.
Dêrop kinne bedriuwen yn West-Europa kieze om nearshorstwurk nei Osteuropeeske lannen lykas Oekraïne of Bulgarije.
Wannear is it net in goeie idee nei Nearshore?
Elk bedriuw oangeande nearshore outsourcing moat earst wat tiid wenkje mei de logistyk, lykas yn 'e lange rang, it kin net altyd goedkeaper wêze nei tichtby. Benammen as it tichtbyshaven bedriuw is yn in ûntwikkeld lân, kinne de kosten fan ynstellen fan de arbeiders net minder leger wurde.
Ek kinne der tiidrekkosten wurde beskôgje: sil it nearshore-bedriuw selsstannich operearje, of wolle yn-húshâldlike bedriuwen wurkje moatte yn stekke en begelieding en boarnen leverje? Wil reizgje tusken de lokaasjes dy't nedich binne, en as sa, hoe faak?
It is in protte makliker foar projektferbrekking om te passe as de baas en arbeiders op ferskate kanten fan in grins binne. Hjirtroch binne gjin offshoring of nearshorsten typysk in goeie idee foar komplike projekten of taken dy't in protte rjochting en tafersjoch hawwe fan 'e hanthaveningsbedriuw. It is better reservearre foar ienfâldige dagelike operaasjes lykas ûntwikkeljen, helptalen, analytiken, ensfh.
Konklúzje
Nearshoring kin wis fan profitaat wêze foar bedriuwen, sa lang as jo wis wis wurde. It kin har tastimming jaan om mear wurk te nimmen, it yntegraal fan har yn-hûs-team de wichtige projekten oanbelanget en tagelyk in goedkeap te meitsjen op mear langere taken.
It is in fuotten op folsleine offshoring, dy't hast altyd komt mei it offerjen fan kwaliteit. By it kiezen fan in lokaal lokaasje, bedriuwen moatte ûndersykje fan 'e wetten fan' e lannen, it nivo fan geheugen fan yntellektuele eigendom, en it nivo fan 'e meiwurkers fan training fan' e noardstjoerder.
Taljochting: dit artikel is sûnt wizige troch Laurence Bradford .