Doe't de dot-com-blokje yn 'e begjin fan' e 2000e ieu fûnen, waarden fûnsen en hûnderten bedriuwen giene folslein út bedriuw. Tûzenen oare bedriuwen lizze in grut part fan har arbeid.
It wie in pynlike tiid yn 'e technologyindustry, benammen foar dyjingen dy't har hypoteek en / of pensjoenen plannen hienen basearre op' e prizen fan it technologybestel dat se oernaam waarden of holden yn har stockportfolios. "Rêden" ynvestearders ferlieze har gelikenissen en miljoenen wiene ferwûnderend wat der miskien ferkeard wie.
Wêrom de Bubble Burst
Nimmen kin in krekte reden opnimme foar it crash, mar it is feilich te sizzen dat in protte faktoaren op it spiel levere. Guon fan 'e redenen dy't faak jûn wurde foar de punten fan' e dotbom, binne de folgjende:
In algemiene ekonomyske resesje yn dizze perioade.
Fynplakken fan korporaasje, en it folgjende fallissemint, op ferskate grutte bedriuwen, wêrûnder in pear gruttere technologybedriuwen.
De terroristyske oanfallen fan 11 septimber 2001 (alhoewol't de stock market al op dit stuit ferdwûn is, hawwe de oanfals de fuot noch fierder spuite ).
Aktes wurde fertsjustere en bedriuwen dy't genôch binne fan in lûd bedriuwsplan om dizze nûmers te behâlden en in winst te meitsjen.
Mienskip allegearre meiinoar en it resultaat wie in lange termyn fertsjintwurdiging, dy't de technologyindustrie benammen hurd rekke. Minder as de helte fan 'e belutsen dot-com-bedriuwen hat oant 2004 oerlibbe en in soad fan dyjingen dy't folle mear foarsichtich wiene oer it útwreidzjen. Oaren binne lykwols geweldig werombûn, wêrûnder guon fan hjoeddeiske topkeppels lykas Amazon, Google en eBay.
Algemiene tiidrit fan Dot-Com Bubble
Neffens it Wrâldtiidhistoarysk projekt, is dit sa hoe't de bulte swolde en úteinlik bolt:
- 1994-1998: Grutte, ynternasjoneel bedriuwen waarden ien nei de oare stifte, ûnder harren Amazon, Beverly Hills Internet, Craigslist, Pets.com, MSN, Flooz.com, Go.com, en mear.
- 1998: Ynterestraten fermindere, bydrage oan fergrutsjen fan startbegjinsekapital (en dêrmei ek ferhege beoardielings). Venturek kapitalisers ferhuze snel om te ynvestearjen.
- 1998-1999: It foardieljen fan 'e ferhege momint, mear bedriuwen begjinne, wêrûnder Kozmo.com, Google, WebVan, MVP.com, ensfh.
- 10 maart 2000: Bubble berikt har peak as de NASDAQ in wearde hat oer dûbele dat fan 'e foarige jier.
- 13 maart 2000: Op moandei iepene de merk op 4% leger as it wie op freed, opwege meardere meardere miljard dollar ferkocht oarders tagelyk ferwurke. De drastyske dripke kin in panika útlutsen hawwe.
- 2000-2002: Bedriuwen falle en falle op: Boo.com, Pets.com, Webvan, eToys, Flooz.com, en in protte mear.
Wat it hjoed foarmet
Tsjintwurdich, mei de fernuverende groei fan ien technyk nei in oar, kin it miskien wêze as skiednis is ferbûn om him sa gau as of letter te werheljen. Lykwols, yn 'e rin fan' e begjin fan 'e 2000e ieuske bloedplaat, is in skeakel yn' e prioriteiten fan technologybedriuwen en arbeiders dy't helpe kinne om te foarkommen kampielen fan dizze grutheid.
Bygelyks waard grutter belang jûn oan basisakmaasje en de wearde fan in sterke bedriuwsplan. Dit wie spesjaal foar arbeiders dy't "ferbaarnd" wiene yn 'e dot-com bom. Ynvestearder sille ek dizze dagen opmerkliker wurde ynstee fan it oanbieden fan boarden by it earste teken fan konsumearjende belang.
Forbes ferlient ús mei in pear lessen út dot-com oerlibben, wêrûnder it belang fan in fyzje, it relevant te bliuwen, oanpassen oan brûkersbedriuwen, bouwen fan cross-industry relations, en útwreidzjen fia fusions of akkommodaasjes as it nedich is.