Ik hie ien kear in oanfraach fan 'e baan, fertel my dat it bedriuw dat se wurke hat, tige skriklik. Se behoarre meiwurkers geweldig, en se haat der net. Dat bedriuw is bard as ús grutste klant. Ek as wat se sei wier en it wie net, ik soe har har net ynhiere.
Der wie gjin wize wêrop se in positive relaasje hie mei ús kliïnt.
Dêrnjonken presintearret in útnoeging om jo hjoeddeistige wurkjouwer út te ûnderskieden fan jo prospectyf bedriuw in potensjele trap. De ynterviner kin jo testje om jo te bepalen as jo in negative attitude of swierrichheid hawwe mei autoriteit. Hy sil ek beoardielje oft jo jo húswurk dien hawwe en realistyske ferwachtingen hawwe foar har organisaasje.
Hoe is ús bedriuw better as jo oanwêzige wurkjouwer?
Ien kaai om te beantwurdzjen is dat jo feilich meitsje wat jo as positive attributen neame, fan 'e wurkjouwer dy't jo ynterviewje mei binne binne krekt. De nije kâns of bedriuw net oerhypje.
In oare kaai is om soargje te wêzen om gjin negative ynformaasje oer jo hjoeddeistige status te neamen. It hâlden fan it positive makket it bêste sin, ek as jo wurkûnderfining net wie. De feilichste oanpak sil gewoanlik wêze om jo hjoeddeistige wurkjouwer op in positive manier te meitsjen en nota hoe't de ynnovative wurkjouwer noch mear oantreklik is foar jo.
Hâld it posityf
Ien manier om dit doel te realisearjen wêze om positive eigenskippen fan it nije bedriuw te meitsjen dy't opbouwe, mar ek as passive aspekten fan jo aktuele bedriuw. Sa kinne jo sizze:
" As fergoeders bin ik tige soargen oer hoe't de konsuminten de kwaliteit fan 'e produkten sjen dy't ik ferkeapje.
Myn hjoeddeistige wurkjouwer hat in sterke reputaasje foar kwaliteit, mar jo firma is universele erkend as de industry leader yn kwaliteit en tsjinst. "
Stokje nei de Fakten
It hingjen fan 'e feiten is wichtich, en dat betsjut dat ferwizingen nei subjektive oerienkomsten lykas de kwaliteit fan behear en liederskip. Sa kinne jo sizze:
"Ik bin oanmoedich dat jo bedriuw yn 'e ôfrûne jier trije nije produkten yntrodusearre hawwe dy't traction krigen hawwe en garandearre fergrutsjen fan merkpartisipaasje: Myn aktuele bedriuw is yn in stabile faze, it makket bekende en respekteare brands, mar hat nije merken net iepene . "
Meitsje it profesjonele net persoanlik
Jo klam moat bepaald wurde op aspekten fan it bedriuw dat jo mooglik meitsje kinne op produktyf op beropsnivo. Bygelyks:
"It is myn begrip dat jo ynvestearjende middels ynvestearje yn training fan meiwurkers om de nijste technology te brûken."
Wat net te sizzen
It is it bêste om ferwizingen te foarkommen op funksjes fan korporative kultuer dy't persoanlik benefysk binne. Bygelyks: "Ik fyn it de mooglikheid om fan hûs te wurkjen en jo geweldige fakânsjeferliening te behanneljen."
Jo wolle net dat it bedriuw tinkt dat de iennichste reden dat jo de baak wol wolle hoe't it jo persoanlik helpt.
It is better om te rjochtsjen op hoe't jo profesjoneel profitearje as op itjinge dat jo út rinne wolle as jo ynhierd binne.