Ynterview mei in studint manager
Dit earste ynterview is mei Andrew Heinlein, dy't krekt in jier as studint direkteur foar de manlju basketbalploech by Santa Rosa Junior College ûnder Coach Craig McMillan, in eardere universiteit fan Arizona wûn dy't de Finale Fjouwer yn 1988 as spiler op in team dy't syn efterkant partner Steve Kerr, tegearre mei Sean Elliott, Tom Tolbert en de takomstige MLB-stjer Kenny Lofton.
Heinlein's doel is om in karriêre te dwaan yn coaching.
Hoe kreeft jo de Student Manager Job krije?
Heinlein: Wolle jo myn stjoerman-behearderopstelling hielendal yndruk. Ik stjoerde myn coach, Craig McMillan, in pear kear om kontakt te krijen mei him. Nei't er kontakt mei him kaam, hiene wy twa tillevyzje-ynterviews, wêrtroch't dan de gelegenheid foar in ynspraak ynspraak liede. Nei't ik my yn 'e ynterviews bewearde, waard ik doe útnoege om te gean nei praktyk. Troch de earste twa wiken haw ik neat dien, en ik wie strang dêr om myn hilliging te sjen, wat kritysk wichtich is yn it lânjen fan in rol mei it team. Nei't ik mysels yn 'e ynterviews en praktyk bewiisde waard ik yntusken yn' e folsleine ploech as studintmanager yntrodearre.
Wat binne jo wichtige ferantwurdlikheden?
Heinlein: As studint-manager, binne myn wichtichste ferantwurdlikheden foar it spieljen fan spielbands foar ús team en foar it skouten fan oare ploegen , it behear fan ús jeugd basketbalkamp, en belutsen by de praktyk.
Yn 'e praktyk wie ik belesting foar lytse taken, lykas de ballen klear te meitsjen by it begjin fan elke praktyk te gean, it soargjen foar it toanielstik, de rebellen foar de spilers, en ek gewoanwei it wetter klear foar de spilers. Ik wie ek belesting foar mear krityske aspekten yn 'e praktyk as de coachers begon te fertrouwen op my, lykas coachingteams yn ús lytsere 4 op 4 spultsjes en ek demonstraasje hoe't wy yn ús offensive drillen sjen te litten.
Hoe wie jo jo rol yn 'e seizoë evolve?
Heinlein: Oan it begjin fan 'e seizo waard ik strikt ferantwurdlik foar staten en de toaniel. Wylst de coachers noch de spilers wisten wa't ik wie, moast ik begjinne troch my te bewizen en har respekt te earjen. Nei it begjin om my te bepraten, begon ik doe noch mear te dwaan yn 'e praktyk, scout oare ploegen, en sels sitte op' e gearkomsten fan 'e coachers. Myn rollen evolearje der fanôf, om't ik mei de ploech nei wedstryd toernoai gean en even út en troch myn miening mei ideeën stimulearje om ús team mooglik te ferbetterjen. Dizze resultaten kocht net maklik, mar ik moast hielendal geduld, wurkje dan ferwachtings en sette yn lange oeren gewoanlik foar de leafde foar it spul.
Hokker lessen ha jo as studint manager leard?
Heinlein: As studint manager haw ik in pear tige wichtige lessen leard. De earste lesson is dat der gjin dei ôf is as jo in learling manager binne. Ik wie faaks ferantwurdlik foar de taken dy't de coachers gjin tiid hawwe om te hanneljen, of gewoan net mei te meitsjen. It betsjuttet dat jo op ien of punt klear wêze moatte foar in coach, om jo op in sneintemiddei te roppen en jo in oanbesteging jaan dy't moandei dien wurde moat. Ik hie tiden wêr't ik op snein 8:30 oere spieljende tape te analysearjen moast en it folslein klear foar de coachers hawwe om morgen kritike spilers de oare moarns om 8.00 oere.
In oar heul wichtige lesson dy't ik leard wie, wie om fierder te wurkjen hokker minsken ferwachtsje fan jo. De bêste manier om it respekt fan oaren te fertsjinjen is mear te dwaan as ferwachte en elke taak folslein sa gau mooglik te kinne.
Wat wie dyn favorite part fan de posysje?
Heinlein: Myn leafste diel fan 'e posysje wie it konkurrinsjefermogen yn' e praktyk, learde fan guon hiel moaie mieningen oer it spul fan basketbal en it learen fan 'e lytse dingen dy't efter de skermen fan in basketbalprogramma gean. It wie in poerbêste kâns om de saak side fan 'e sport te sjen. Troch dizze baan koe ik sjen hoefolle ynspanning it nimme om alle spilers yn 'e seizoenen bliid te hâlden. Ik waard ek wurdeardere dat de coachers krekt sa fûle hienen as de spilers yn 'e praktyk dwaan en it wie spannend om in diel fan dat kompetitive geast te wêzen.
Ik bin tige tankber dat ik dizze posysje fan teambehear krije koe.
Mei tank oan Andrew Heinlein foar it nimmen fan 'e tiid om syn ûnderfiningen te dielen as studint manager.