Recession-Proof Strategies foar keunstgalerijen

Hoe kinne keunstgalerijen oerlibje

It útfieren fan in keunstgalery yn 'e wrâldrekkursus fereasket in opset fan unike strategyen dy't net tapast binne foar de gemiddelde lytse konsumint-bedriuw. Om't keunstûndersiken diskriminaasje ynkommen binne, is in ekonomyske risseltaat galleries, hannelers en artysten hurd. Hjir is hoe't jo en jo keunstgalerij út 'e resesje stean kinne mei dizze top 10 resesjeboarne strategyen foar keunstgroepen.

  • 01 Utjeften

    Yn hege tiden moatte jo minder fertsjinje. Undersyksje net nedich útjeften en legere jo opbou. Ferjit dyn print, ferstjoeren, reklame, en deistige kosten. Kosten feroare fan kosten troch byldzjen fan artikels yn eigen wurk, bygelyks. Guon basisfoarsjennings oangeande betellingsbelesting en bedriuwssaken kinne oanfreegje foar keunstgroepen.
  • 02 Deal yn âlde masters

    Moderne en hjoeddeistige keunst befetsje middelpuntpunten dy't folgje kinne yn 'e tiden ynstânsje, wylst Old Master skilderijen net.

    Londen-basearre keunsthanneler Charles Beddington rekommandearret it om te hanneljen yn âlde master skilderijen. Hy seit: "Alde masters, wylst de ferskillen fan dramatyske groei fan in protte oare fjilden net genôch genietsje, ek de opslach op deselde wize net leare.

    Yn 'e resinte perioade fan' e resesje hat de fereaske leefberens fan it Ald Master fjild in protte samlers yn oare gebieten liedt om har belang te feroarjen yn dizze rjochting. "

  • 03 Diversify

    Tradysjonele metoaden fan in galery leare net sa relevant yn hjoeddeistich ekonomysk klimaat.

    Neffens Katherine Don, de ko-grûnlizzer, en direkteur fan 'e RedBox Studio yn Beijing, "No, nei de feroaring yn' e wrâld ekonomen, wurdt de arts industrie twongen om ynnovate te kinnen en kreative oplossingen foar it skeppen fan duorsumens op 'e merk, yn produksje , yn museumprogramming, yn kolleksjes ensfh. "

    Se advisearret dat in galery net "bliuwend troch ynvestearrings en koarte termyn finansjele winsten wurde, mar moat troch susters en langstme ynvestearrings ynsteld wurde op it stimulearjen fan in kultuermienskip."

    Sprekt oer har partikuliere organisaasje, sei se: "Wy leverje grafysk ûntwerp en keunstadvisearjende tsjinsten. Wy wurkje mei keunstners, samlers en ynstellings om aksyzjes, tentoanstellingen, keunstprogramma's en publikaasjes te fasilitearjen.

    Us tsjinstferliening befettet artikelen ûnderfining, samling management, eksposysjeorganisaasje, keunstferzjes en offisjele keunst-inisjativen. "

  • 04 Print on Demand

    Bangkok-basearre galeryseigner Jorn Middelborg advisearret in romansk manier om de resesje te ferslaan. Hy seit: "Boeken en katalogussen binne in yntegraal diel fan in argyfwurk, mar djoer om te drukken.

    Sa hawwe wy fûn dat publisearret katalogussen op 'e webside as pdf-bestannen is in manier om sawol kosten foar te bewarjen en ek de omjouwing. De bestannen binne maklik om te besjen en te laden, en kinne bewarre wurde yn 'e kompjûter foar in unfinale tiidperioade, sûnder in soad romte op te nimmen. "

    Net allinich is it in kostbere effektive oplossing, it kin spesjale problemen ferminderje. Hy seit: "Neist de leech-resolúste pdf-bestannen op 'e webside meitsje wy pdf-bestannen mei permaninte resolúsje dy't brûkt wurde om kopyen fan' e katalogussen te printsjen.

    Se wurde print yn digitaal offset, wat betsjut dat wy as pear of in protte kopyen drukke kinne, lykas wy wolle, lykas bygelyks 20, 50 of 100 eksimplaren. It is in systeem - druk op 'e fraach - wêrby't wy mear kopyen printsje as der in needsaak is.

    Dit is better foar ús as printsjen fan 500 of 1.000 eksimplaren dy't faak dien is, en ien is oerbleaun mei in grut bedrach dat tiid om te dispersearjen. "

  • 05 Sjoch jo jilders

    In resesje kin net de bêste tiid wêze om jo meast eksperiminteel of kontroversjele keunstners sjen te litten, noch is de tiid genôch om jo opkommende artysten sjen te litten dy't noch net op 'e merk steane.

    In konservative bedriuwskwaliteit is om te hâlden mei jo triede-en-wierde sterke ferkeapers. Dizze strategy fan tentoanstellingen fan jo populêrste en meast ferkeapjende keunstners is om de resensje te rieden sûnder bankrot.

  • 06 Wês in privacy-onlinehannel

    Jo hawwe de ferbiningen: it ynternet en samlers. Maksimalisearje se. Om't mear minsken maklik te krijen hawwe mei online bedriuwtransaksjes, is it in goeie tiid om in online art gallery te setten.

    De Amerikaanse Association of Museums beskriuwt de online bedriuwsstrategy en partnerskip fan NY's Museum of Modern Art (MoMA) en de UK's Tate Gallery.

  • 07 Reorganize

    Rjochtsearje jo missyûntjefte en bedriuwplan. Werom wat werkt en wat net. Trim it tafoegjen en meitsje dyn galerij sterker en leanje.
  • 08 Run Exhibitions Langeer

    Reduzearje jo jierlikse rigel troch in pear fan shows helpt om te kontrolearjen op bedriuwskosten. Yn stee fan in eksposysje rinne foar de typyske 4 wiken, hawwe it foar 5 of 6 wiken ynlutsen.

    Jo reklame-, publisearjende en ferstjoerkosten sille ferlege wurde. Dit is in subtile strategy as de measte galerij besikers net realisearje dat jo langere tentoanstelling in kostenredeel doel hat.

    Om mear galerystrategyen te learen, Sotheby's ynstitút biedt kursussen yn 'e keunstbedriuw en gallery management.

  • 09 Be fernimend

    Stel jo út jo konkurrinten. Net drastysk legere prizen as jo allinich de merk destabilisearje; Ynstee dêrfan, kreatyf wêze yn it útwreidzjen fan jo bedriuw en ferbiningen.

    Sa kinne bygelyks de eigners fan Kings Framing en Art Gallery yn Ontario net allinich keunst te keapjen en te ferkeapjen, mar jouwe keunstklassen, meitsje iepenbiere artikels en meitsje in skilderij en keunstsoarch op.

  • 10 tiid foar in wiziging

    Feroarje jo prioriteiten. Is dit in goeie tiid om te reitsjen, in sabbatike te meitsjen of sels in nije line fan wurk te krijen ? Hoe giet it werom nei skoalle en aktualisearje jo beropsfeardigens?