Harkje prachtich advys fan ûndernimmers dy't op 'e boppekant fan har spul binne altyd geweldich, mar soms de meast ynfloedbere lessen dy't wy learje kinne, komt fan it harkjen fan dizze flater.
In protte sjogge har persoanlike mislearingen as de meast weardefolle ûnderfinings by it groei fan har bedriuwen - en opstannige ûndernimmers kinne leard wurde fan dy ûnderfinings, lykas pynlik binne se op 'e tiid. Ik frege 5 froulju, allegearre dy't ik tige bewûnderje, oer har grutste ûndernimmersfak - en hoe't se it oan 'e oare kant makke hawwe.
Sheila Lirio Marcelo, oprjochter, presidint en direkteur fan Care.com
Wy wisten de fraach foar Senior Soarch geweldich, en ûndersiken en demografyske gegevens wiene dat. Mar doe't wy yn tsjinst live in produksje yn 2010 wiene, fûnen wy it te betiid foar konsuminten en moast it snel ôfslute. Der binne in protte beslútpunten op 'e wei en wy geane faak troch in logyske analyse, mar it is wichtich om út te finen hoe't in lyts leanprobleem yn' e produksje te strukturearjen foardat in signifikante ynset yn ynvestearjen is.
Yn 2006 waard Sheila Lirio Marcelo oprjochte yn Care.com Magazine . It is ynternasjonaal yn 't grutste yndieling fan' e wrâld om te finen en te behearjen fan famyljedoarp, mei mear as 22 miljoen leden yn 19 lannen.
Alexa von Tobel, CFP, direkteur en grûnlizzer fan LearnVest.com
"In soad ûndernimmers libje troch it motto 'gean, gean, gean', benammen om't technology de maksimale makliker makket mei it kantoar te ferbinen. Ik wie wis ien fan har.
Mar de hurde wierheid is, kinst it net op 'e baan smakke as jo sels net selektearje as jo jo klikke - of as jo gewoanwei net slagje op it earste plak.
Ik moast it tinke dat it egoïsme wie doe't ik tiid foar selssoarch hie (tinke: gymnastyk, artsen yn terminen, vitaminen, sliep). Mar ik slagge úteinlik dat it eigentlik wichtich wie. De rêstiger en sammele bin ik, de strategyske mear kin ik wêze, en it better fan myn bedriuw is. As jo de lading liede, is it maklik om te sliepen op sliep en beweecht en ferjit oer sûnens. Mar hoe mear jo hawwe op jo plaat, hoe mear it wêzentlik is dat dingen wurde! "
Alexa von Tobel learde LearjetVest yn 2009. Se waard N amed "Ien fan 'e kâldste jonge ûndernimmers" yn Inc. Magazine's 30 Under 30, en is de skriuwer fan' e New York Times Bestseller finansjeel frjemd.
Linda Rottenberg, mei-oprjochter en direkteur fan Endeavor Global
"Begjin as jong jonge CEO, haw ik miskien miskien tocht dat it myn wurk wie te steun en ymperatyf de hiele tiid en gjin swakkens te ferliezen. Doe, ien dei haw ik in ûntwerp fan in prachtige spraak makke dy't ik oan myn man Bruce Feiler skreaun hie (in skriuwer en kollumnist, dus wist hy wat er sprekt). Hy prompt it útinoar ôf en sei: "te folle Superman, net genôch Clark Kent."
Spitigernôch wie it net oant Bruce diagnostearre waard mei kanker dat ik syn ried úteinlik te harkjen om't ik gjin keuze hie - ik koe myn emoasjes fan myn kollega's en meiwurkers net ferbergje, dat ik it alles útlitte.
In protte oan myn ferrassing, se respekteare my mear foar! Sûnt dy tiid haw ik besletten om 'minder super' en 'mear minske' te wêzen, dat betsjut dat ik myn kwetsberens oanbelangje, myn mistrouwen oansluten en myn misken opnimme. "
Neamd ien fan 'e Amerika's Best Leaders fan US Nijs en ien fan' e TIME's 100 'Innovators foar de 21ste ieu,' wurdt Linda Rottenberg beskôge as de dynamyskste ekspertinte fan 'e wrâld foar ûndernimmerskip, ynnovaasje en liederskip.
Jennifer Manaavi, direkteur en co-oprjochter fan 'e mjitte 57
"Physyk 57 hie frjemde sukses dy't wy lokkich wiene. Wy biede binnen twa jier trije studios. De tredde lokaasje wie twa kear de grutte fan 'e earste en ik wie net foarsteld foar de oplieding fan kliïnten en oerienkommende operative problemen. Wat ik fûn wie, dat ik net folslein de logistyk útplakte fan trije studios.
Ik ûnderskatte it ferlet fan in grutter team en de needsaak om it team better te organisearjen. Elke wurknimmer wurke te folle oeren en joech tefolle ferantwurdlikheden. Wylst it in spannende tiid wie foar it bedriuw, waard de baan útset en oerweldige.
Ik haw in HR-adviseur yn hanthavenje om it managementteam te fokusjen en te rjochtsjen, en ik wurkje noch njoggen jier letter mei him.
Jennifer Maanavi hat Maatrevyzje 57, in ynternasjonaal fitnessbedriuw lansearre dy't yn 2006 fysike sûnens en persoanlike fertsjinwurdigens troch dûnsintraasje ynspirearret.
Courtney Nichols, mei-oprjochter en ko-direkteur fan Smarty Pants
"Myn grutste flater wie besocht om jild te besparjen, troch in haadhunter te hanthavenjen foar in pear senior-nivo hires. As jo mikromanager binne, fielt it as in luxe, dus hawwe wy itselde en hawwe de bêste kandidaten fan in beheind swimbad keazen. Alhoewol't wy net nij binne om bedriuwen te bouwen, wiene wy nij nei konsumint-ferpakkende soarten. Sa moatte wy minsken minsken sa lekker meitsje as ús op har ûnderskate fjilden.
Myn oanpak wie in perfekt foarbyld fan "penny wise, pound foolish", en ik betelle dat yn paden doe't ik my werom sette en start parten fan it bedriuw sels dwaan wylst wy weromtrackden, in soart festiging fêststeld en in pear ferfange fan wichtige rollen mei in bettere fit. Elkenien dy't in hege groei bedrige hat, wit it fersteanende effekt fan net de rjochtfeardige minsken - de downstream-ynfloed is massyf. Lokkich binne wy troch it fine, mar it wie miskien. "
Courtney is de ko-grûnlizzer en Co-CEO fan SmartyPants, in sûnens- en wellness-vitamine-bedriuw dat opnommen waard as ien fan 't 500's rapportste bedriuwen fan 2015 .
-
JJ Ramberg is c -oprjochter fan Goodshop.com. Har browser-plugin automatysk aktivearret de bêste coupons as jo online wikselje.